世界上最贵的牛是和牛，带‘和牛’二字，基本上都是天价。
但很多人不知道和牛分很多种类，在餐厅能经常吃到的和牛肉，多是普通和牛。价格，就算普通工薪阶层，咬咬牙也能消费一次……
如美国的SRF-極和牛，澳洲M12级和牛，都是论片来出售。如黑牌翼板牛排，单片价格基本上在200美元以上，贵的能卖到500美元以上，每片重量基本上在120克，
而谷饲的河谷安格斯牛，同意的部位，差不多的品质，单片价格50美元——70美元。
日本和牛，同样是A5级，价格也天差地别。很多餐厅有售A5和牛，价格好像也没有想象中贵，吃一口倾家荡产这样子……了解一下日本神话级和牛——日本皇室御用顶级A5近江姬和牛霜降牛排，200克一片，售价5000美元以上。
河谷牧场.布莱特牛，最好的部位是战斧牛排部位。这个部位的售价最高，售价每磅400美元，比美国SRF-極和牛最贵的部位便宜很多，就现在看来还有很大的上涨空间。
陈默这段时间大多一个人，很少关注新闻什么的，对布莱特牛都有些陌生了。
这上网翻看了一下关于布莱特牛的新闻，陈默点了口香烟：“你对河谷牧场的规划是什么？发展方向……”陈默递了根香烟给布莱特，看着他。
陈默不在牧场的时间，陈宸也不能制衡他，布莱特在牧场里可以说手握大权，这次回来感觉这家伙有些飘。
飘很正常，陈默也飘着，现在都下不来。
布莱特的能力不用多说，牧场管理，牧场规划，牧场经营……
全美国，能做到真正盈利的牧场，很少。这样说，如果没有农业部的补助，美国最起码有百分之五十以上的牧场要破产……
河谷牧场经营不错……
美国的大型牧场，多是求着连锁超市合作，哪里会有连锁超市主动找上门来寻求独家代理的事情。
就这一点，河谷牧场已经非常成功了。
经营管理一座牧场想着很简单，做起来很难。特别是规模饲养之后，河谷牧场现有牛近千头，杜泊羊接近1.5万只。如何管理好这些牛羊让它们‘听话’，这就是一门学问。
并且，不知不觉间，河谷牧场有员工163人。
河谷牧场已经做出成绩了。
这其中陈默带出来的空间苜蓿草功不可没，但在前期，非常需要一位拥有魄力的管理者。
布莱特花钱厉害，相当厉害，多源于对完美的追求，偏执。
偏执狂不是不好，这样的人很容易成功，但可惜……他不是老板。
“将河谷牧场发展成为全美国，全世界最赚钱的牧场。”布莱特看向陈默，笑道：“有我管理牧场，您放心好了。”
陈默耸耸肩：“说句你不喜欢听的话，河谷牧场你的贡献确实很大。但如果换做其他一个人来管理河谷牧场，做出的成绩不会比你差多少。”
“Boss……”布莱特脸颊轻轻抽搐。
“我听陈宸说，瓦戈纳牧场邀请你担任他们的CEO。”
“我拒绝了，没答应。”
人都有贪欲，对金钱的追求永无止境，或者想追求一份归属感，现在的布莱特已经不是以前那个布莱特了。
布莱特是汤夏一品的原始股东，也就是现在的华风集团。布莱特现在是千万富豪，手上还握着几百万美元现金……他多次旁敲侧击能不能入股河谷牧场，如果不能，入股牧场旗下公司也是可以。陈默现在还没有回复他……
瓦戈纳牧场，美国最大的牧场之一，拥有几十万英亩土地面积。
但就盈利能力，现在河谷牧场不比他差太多。
牧场不再大，而在精，在销售渠道等等方面。
“中国有位企业家说过，站在风口，猪都会飞。你之前对河谷牧场很重要……”陈默嘴角轻笑，手指轻轻敲击着桌子：“没有你，就没有现在的河谷牧场，这点上我承认。但没有你，河谷牧场依旧可以发展的很好……”
布莱特对河谷牧场最大的贡献就是弄回来了布莱特牛。
这一新品牛种，在之前的牧场十几年了，并没有引起太大轰动。可是到了河谷牧场，短短大半年传遍了美国。这就是渠道和人脉作用……
卖掉蒙大拿的雪山牧场搬迁到加州，陈默可不是脑子一热。
当时的雪山牧场建设很好了，回本、赚钱是迟早的事情。之所以来加州，最主要原因这里是加州，陈默要打造一个奢侈肉类的超级牧场。
加州是美国的一个州，GDP仅次于美国、中国、日本和德国，超过了英国……如果这是个单独国家，它的GDP排名世界第五。
只有高GDP的地方才能支撑起一个超级牧场。
其次，在蒙大拿州太无聊。白小欧又将公司开到了这边，并且发展势头不错……其实没有白小欧，条件允许的情况下陈默还是会将牧场搬迁到加州。
陈默可是有金手指的男人，不可能偏居一方……
“Boss，您准备开除我吗？就因为酒庄的事情？”布莱特有些懵逼，刚才好聊着‘1310万’的事情，怎么聊着聊着，陈默就要裁员了。
用中国的一句话说，这是过河拆桥？
布莱特是有些飘了，但却没有完全迷失。从瓦戈纳牧场邀请他，他想都没想直接拒绝便能看得出来……
在河谷牧场的建设期间，布莱特花钱的能力对牧场很重要。可是现在，没有布莱特，河谷牧场或许可以经营的更好……陈默傻吗？不傻……
1310万美元的独家代理费……
短期内对牧场有好处，那就是河谷牧场的产品不愁销路了。可从长远来看，河谷牧场更需要的强有力的盟友……
陈默不擅长经营，可是能把握住大方向。
他生气不是酿酒厂超支，而是独家代理这么大的事情，竟然事先没和自己商量。
陈默给布莱特的权利很大，就和上市公司CEO的权利一样大，只要是不损害牧场利益的合同，他都可以自行签字。是对布莱特太信任了……
其实，布莱特做法没有错。布莱特只是管理者，拥有一定的决策权力。他每天要忙很多事情，能看到的和想到的，和陈默这个牧场主人完全不同……
和特斯科超市的合同，对牧场没有一点坏处，反而能带来大笔进账，让紧张的资金充裕起来。
特斯科超市的采购量庞大，每天3000桶羊奶，基本上是牧场的最大产量。而还有1000桶牛奶的配额，实际上产不出来……
牧场现在的鲜奶产量不高，主要是因为艾伯森商店的需求量就那么多。而以前挤奶一次，实际上也并非为了产品质量。无论奶牛还是奶羊，每天挤奶一次是最不科学和最不经济的做法。每天挤奶一次，说好听是追求品质……其实，挤一次奶和挤两次奶，品质上是差不多的，没有区别。如果是专门的奶牛，每天挤奶三次才是最科学的做法。
牧场里的奶牛和奶羊，每天挤奶两次才科学，一次多一次少。狗屁的产品质量，不过是一个噱头……
每天销售3000桶奶，那就是固定进账21万美元，直接是包销合同，还有比这更美好的事情？