“瑞兹，说一下吧，我们现在能够动用的现金量。”
杨橙的顶层办公室里，瑞兹可汗正襟危坐的在对面，都不用看手上的文件，张口就道，“抛出3个月的保底现金流，我们随时都可以拿出20-22亿美元，哪怕全砸出去，也不会对公司有任何影响。”
“20多亿吗？”杨橙呢喃道。
嘬了口雪茄，“这是极限吗？”
“不是，如果压缩到极致的话，还能再拿出3亿左右，也就是25亿，如果再等两个月，我可以保证随时抽出30亿现金不受影响~”
杨橙摇摇头，“还是太少了~无论是脸书还是谷歌，他们都拥有上百亿的现金流~”
瑞兹无奈道，“他们成立的时间比较长，积累比我们丰厚很正常，按照我们目前可以掌握的数据，脸书的自由现金流在200亿上下~”
杨橙摊开手，“这就是我说的，30亿和200亿，傻子都知道谁能赢，这场仗就是拼弹药，弹药储备不足，说再多也没用~”
“boss，我们可以说拿出30亿就拿出30亿，不用通过任何人，但脸书不行，就算是1000万的动账，都需要股东点头！”瑞兹阴森森的强调。
杨橙失笑道，“我明白这一点，但我们打仗不能指望对方内部出乱子，还是要自身够强硬才可以，不行，我们还是得抓紧弄钱，在战争开始前，我要求公司至少有100亿的现金储备！”
瑞兹头顶的发量肉眼可见的少了很多，对比刚见到他时，瑞兹是神态也苍老了许多，都是在公司熬得。
现在杨橙下了死命令，他没有拒绝的办法，只能硬着头皮道，“我会尽力，不过为了尽快凑齐100亿，我需要你的指令，放开操盘手的权限，让他们自由操控资金，不考虑保本的情况下，2个月把现有资金翻两番还是有可能的。”
杨橙没有急着点头，“哦？看来你有想法了？”
“让我先保留一段秘密吧？”
“哈~你这是要造反啊~行，你就留着秘密吧，我只看结果。”
“不会让你失望~”
原本杨橙是不打算追问的，但他突然想起刚回纽约的时候，在车上听到的新闻，不禁问道，“你不会跟索罗斯基金有什么联系吧？”
瑞兹愣了下，苦笑道，“还真是什么都瞒不过去~”
杨橙诧异，“还真是？”
拧着眉头，“索罗斯那个老家伙，成天没憋什么好屁，他又盯上哪个目标了？”
瑞兹摇摇头，“这次不是索罗斯，而是本森特~”
“谁？哦~我想起来了，索罗斯的得意门生？”
“没错，他如今掌管索罗斯基金，话语权很重。”
华尔街流传着一句话：没有人敢预测索罗斯下一个目标，他这一生有四大战役，虽然有一次失败了，但剩下三次的大获成功，让索罗斯的大名响彻全世界，这位金融大鳄，但凡被这位大鳄盯住的目标，不死也得脱层皮。
最近的一次战役，就是前几年做空日元，不过与外界理所当然的认为这又是一次索罗斯的经典案例不一样的是，主导这次做空的是其实是他的得意门生，如今索罗斯基金的CEO斯科特本森特。
“他又想做空哪国货币？不会还是。。。”杨橙追问道。
瑞兹憋着笑，“没错，还是日元~”
杨橙瞪着眼睛，“shit，薅羊毛也没有逮着一只羊猛薅的道理啊，他们疯了？”
话音刚落，他摆了摆手，“算了，我不问了，你看着折腾吧，反正别暴露了就好，别忘了我们在RB的投资规模也不小。”
“明白，我们就跟在后面喝点汤罢了。”
“你心里有数就好~”
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瑞兹从众多文件中抽出其中一份递给杨橙，“有个对手你得注意一下~”
“谁的对手？”
“MS短视频~”
杨橙微微蹙眉，“最大的对手不是刚被打跑吗？”
“这是我们自己培养的对手，原本是用来避免我们遭受反垄断调查的，但我发现他们最近做的不错，还接受了扎克伯格的私人融资~”
杨橙不爽道，“这个小扎还真是不死心~”
翻开来一看，是一家叫Hoo的公司，做的产品和MS短视频如出一辙，同样面向陌生人社交，这和MS刚起步的时候一模一样，只不过MS已经完成了从陌生人到熟人的转变，完成了全方位覆盖，而Hoo才刚开始。
作为社交鼻祖的发源地，从早期的Facebook到Twitter到博客甚至短视频内容，要做出一个世界型的社交产品，必须先在美国立足已经成为业内共识，美国因此也成为全世界互联网从业者的神往之地。
这一世，率先在短视频社交领域打开局面的MS短视频，无疑比前世在美国大获成功的tik tok更具优势。
全球下载量早早的超过20亿，因为崛起的足够迅猛，且背靠杨橙这个大金主，MS短视频的发展可以说是一帆风顺，美国青少年也非常享受着MS短视频带来的变革。
在这样的情况下，这家来自阿三的短视频公司，想要全盘复制MS的道路无异于痴人说梦。
“MS短视频的发展路径很难被复制。”杨橙无比自信的说道。
背靠着新时代传媒，MS短视频在全球进行推广时，可以说是一掷千金。
别的不说，光是去年一年，MS在美国市场的广告支出整整翻了两番，对于资本、资源乏力的小公司而言，斥巨资采买流量、投广告的发展通道显然已经关闭。
瑞兹还是提醒道，“不能大意，Hoo已经完成了三轮千万级的融资，他们也不缺钱了。”
他指着文件道，“我找人做了研究，Hoo很聪明的选择了一条相对轻松的路线，他们在努力寻找巨头外的空白点。”
“什么意思？”杨橙翻看着文件，顺口问道。
“抛开短视频这一细分领域不提，在美国既有的社交平台中，无论是Facebook、Instagram还是Snapchat，更侧重于现实中熟人关系的维护，再加上我们MS短视频和头条app成为熟人与陌生人之间的纽带，可以说在这一领域Hoo根本没有抬头的空间。
但相对来说，在陌生人社交领域，美国本土的Tinder和Bumble早已成为第一梯队，但他们的产品形态几乎停留在图文划卡模式，没怎么变过，而这种模式早已无法满足在摄像头下成长起来的美国Z世代（出生于1996年后）。”
杨橙不解问道，“这不是我们MS短视频正在做的事情吗？当初做这个app，就是看重美国年轻人对自己形象非常自信的特点，他们喜欢通过前置摄像头认识自己，而且乐于展示自己，彼此之间的交流方式更倾向于FaceTime，而非图文模式。
年轻人越来越强烈的交友需求，是不可逆的历史潮流，这才有了MS短视频的诞生。”
“但他们多了一个功能，就是陌生人视频聊天，而MS短视频所谓的社交只存在于私心中，更多的是观看和制作的关系，之间并无交流。
而Hoo在制作的基础上多了个交流的功能，这是一块我们尚未发掘的空白~”
杨橙总算明白了瑞兹顾虑的原因。
“Hoo早期在美国采取最原始的方式拓展用户，效仿Tinder、Bumble的起家方式，通过举办兄弟会、姐妹会、线下Party、去当地大学做活动等方式，但结果往往差强人意。
经常是四位数的投入换回两位数的下载量，原因来自各方面，产品体验、文化差异、推广方式……，即便用户量累积到10000人时，Hoo实际在线人数不过5到10人，完全没办法进行陌生人视频匹配，这是当时他们公司面临的最大的挑战。
他们也意识到，完全模仿MS短视频，通过内容完成串联，最终让用户和用户完成陌生到熟悉的转变，是不太现实的。
所以他们在沉寂了一年多之后，发布了新版本app，短短的一个月过去，Hoo的下载量已经冲进了月榜前五十。”
杨橙嗯了一声，“不过他们想要在美国做大，可不是那么容易的事情，对于所有做社交的公司而言，在美国，有两个问题都不容忽视：隐私和安全，这两个方面做不好，会对产品带来致命打击。”
瑞兹当然也认同这一点，“我知道，一款社交产品并非把一群人聚集在平台上那么简单，必须在方方面面满足用户的需求，比如，美国用户注重隐私和安全，因此在进行产品打磨时，必须加大审核力度。
我明白，Hoo也明白，他们去找市场上最好的第三方审核服务跟他们的视频流技术做兼容，通过人工智能去扫视频流，去审核视频有没有不良行为，比如头像里是不是有反动内容，甚至包括用户名在英文里是否有侵犯性用词，然后会根据具体情况按流程对违规用户临时封禁或永久封禁。
机器审核之后，Hoo还有一支百人团队进行24小时复审。”
杨橙不得不承认，“他们做的不错~”
“其实Hoo的产品需要面对最棘手的两个问题：如何匹配到合适的人？如何保持社区良性发展？
经过反复探索和试错，Hoo最终通过挖掘用户兴趣标签，在算法和数据上积累数十亿次配对数据，力争使匹配契合度越来越接近用户需求。
因此，下载量也是节节攀升，如今超过300万了，我们必须要提高警惕。”