要不说洪涛贼呢，利用早点排队的说辞迫使三个洋专家早起，然后再利用早点铺里乱糟糟的环境逼得他们不得不草草吃完，让洪涛顺势拉上了站。此时离九点还有四十分钟呢，甚至比送项目组上站的车还早到了十多分钟，让特意跟着项目组上站准备突击检查洪涛一下的严总很是不得劲儿。
“早上班会有奖励吗？”奥康娜很会察言观色，她看出来洪涛是故意早上班，但并不清楚真正用意，很自然想到了钱。
“怎么说呢，按照我们中国的习惯，员工不该比领导上班晚，这算是一种对权利的尊重。你们可以不遵守这个规则，但是我得遵守，所以你们也得跟着我早起。因为咱们是利益共同体，我这个免费导游属于朋友帮忙，你们也应该对朋友有点回报，这很公平。”自己的小心思被奥康娜看破了，但洪涛丝毫不觉得不好意思，反倒振振有词，说得就像奥康娜欠自己的。
“我觉得很公平，洪先生外婆家的饺子很好吃，我还能在他的网络咖啡屋免费给家里发电子邮件，他还答应带我去京城最大的电脑市场转转，这值得早起半个小时，阿克约尔，你说呢？”马克思听懂了奥康纳和洪涛的对话，率先发表了看法。
“如果中午还能去吃肉卷，我觉得早起一点点时间也没有关系。”阿克约尔的立场很便宜，京酱肉丝足矣。
“你不像个技术人员，更像公司管理层……或者说是政客。如果你能直接和我们提出来，我想我们会更高兴接受的。”奥康娜对洪涛的评价更高，虽然她这句话并不是褒义的，可以当褒义听。
“不不不，你们是客人，要入乡随俗。就像你们常说的，身在罗马时、行如罗马人。在中国人之间，很多事情是不能明说的，那样很伤感情。要用眼睛去看、用脑子去想、用灵魂去体会，唯独不能用嘴说。”
洪涛这张嘴连中国人都不饶，更别说碰上外国人了，让外国人指责自己行为失当是坚决不可以滴，就算真的失当了，也得找出理由让自己变成对的。什么理由呢？入乡随俗这个成语太贴切了，英语里也有差不多意思的谚语，可以让洪涛站住理。
“你为什么和别人不太一样，他们都很包容，愿意尊重我们的习惯，你不觉得这样做不太礼貌吗？”奥康娜的性格有点像孙丽丽，很在意嘴上的胜负，不甘心让洪涛占上风，准备不讲理了。
“其实他们才是歧视你，平等的前提是互相尊重。如果有一天我去马克思家做客，强行要求马克思按照中国的规则招待我，马克思你会高兴吗？”这三个人里奥康娜话最多，也最牙尖嘴利，马克思最不喜欢说话，所以洪涛非得把他拉进来，让他和奥康娜作对。
“当然不，但我可以用慕尼黑的白肠啤酒招待你。”马克思没洪涛这么坏，或者根本没在想这些事儿，拿着厚厚的设备资料随口答了一句，就直接奔装设备的箱子那边去了，不再听洪涛与奥康娜耍嘴皮子。
“你看，马克思和阿克约尔都尊重我的决定……”洪涛的目的达到了，笑得很猥琐。有了这番交谈，以后几天自己就能随时让他们早来半个小时了，他们也没法再用上班时间的理由敷衍自己，这才是重点。
“如果有一天你去我的家乡做客，我是不是也能这么对待你！”奥康娜被同伴出卖了，卖得还很干净，明知道洪涛这是在耍花招，但就是没辙，真有点生气了。
“那当然，到时候你就算让我半夜起床吃早餐我也没意见，嘿嘿嘿……”洪涛不觉得自己有生之年会去墨尔本做客，就算是真去旅游也有旅行社安排行程，不会去打扰奥康娜，所以回答的很干脆。
“我会记住这句话的！”估计此时奥康娜心里想的和张媛媛差不多，都想一脚踢死眼前这个皮笑肉不笑的玩意。
从今天开始，设备进入了实质安装阶段，说实话，确实很枯燥，尤其是跟着德国工程师干活儿，那必须是枯燥加枯燥。这些德国人上班的时候不说笑、不偷懒、也不赶进度，既没热情也没激情，和机器人一样，老是一个节奏。
最让人难受的就是他们死板到令人发指的程度，就连看上去最有可能不认真的阿克约尔也变得毫不留情了，每个螺丝都要由他按照型号、对照说明书一一分配，然后再盯着你用特制的扳手拧好。
为啥德国设备都贵，洪涛算是明白了，除了质量高、精密之外，他们简直就是强买强卖。每个包装箱里都有一套电动工具、一套手动工具、一套测量工具和一套劳保用具。只要是这套设备上能用到的，哪怕只用一次，也必须有一件专用的工具。
而且这套工具和这套设备都是有编号一一对应的，也就是说，编号10007的工具，决不能用在编号10008的设备上，哪怕这两套设备一模一样。
洪涛这种性格散漫的人很不习惯和德国工程师一起配合工作，但还得紧跟在屁股后面给他们当翻译。其实也而不是他翻译，马克思和阿克约尔一般都先和奥康娜交流，然后再由奥康娜小声告诉洪涛，这样就能让洪涛别去面对那些英语夹在着德语还特别专业的词汇，多少也算是回报洪涛的免费导游和热情招待。谁说欧洲人就不讲人情啊，他们也不是石头缝里蹦出来的。
“这尼玛就是蒙钱呢，光这几套工具手套什么的就得万八千块钱吧？还得是美元！”当翻译并不能占用洪涛嘴的太多资源，他还有闲工夫和林强嘀咕几句。
“没办法，以前就发生过进口设备用国产螺丝最终出故障的先例，还不止一次。这也不是专门针对我们，大的设备制造公司一般都这样，只不过德国人更认真一些罢了。想不想上手试试？这种扳手你恐怕还是第一次用吧？”
林强对洪涛把外国专家哄舒服的事儿并不记恨，他是项目组负责人，只要设备安装顺利完成，本身就是大功一件，谁也抹不掉的功劳。洋专家配合的越好对他就越有利，这点道理还是懂的，所以对洪涛的态度依旧和以前一样心怀感激。
“那我就试试！”说别的洪涛都没啥兴趣，尝试新工具还真让他心动了。
这种扳手很怪，有点像套筒扳手，但是在手柄中间有个小仪表。这个仪表干嘛用的呢？它就是一个计数器，把上面的数字调成五，扳手就会固定住螺丝转五圈，然后里面的咬齿便松开了，就算你继续转，也无法拧动螺丝，只是空转而已。
这个设计有什么用呢？放在中国基本就是没用，谁尼玛拧螺丝还计算好圈数拧啊，全凭手感，劲儿大点的人就拧六圈、劲儿小点的人拧四圈半，这有什么关系呢？再说了，就算想计算螺丝圈数也不可能实现，因为镙扣和螺丝没那么精细，多半圈少半圈谁在意呢。
但死板的德国人认为机器上的螺丝必须计算好各种参数，然后用最合适的力量固定好，松了不成，紧了也不成。说明书上会不厌其烦的注明了每根螺丝对应的圈数，还特意设计出来这种专用扳手，让你想多拧半圈都不成。当然了，如果没有马克思他们三个人盯着，项目组的人肯定会用普通扳手把这些螺丝拧好的，说不定也能用十几年不出故障。
怎么说呢，德国机械设备，尤其是精密仪器之所以享誉全世界，其中很大程度和他们的这种文化有关。按照马克思的解释，在德国有很多小工厂，他们几代人只做一种东西，比如说著名的德国刀具，其中有很多品牌都是规模不大的家庭工厂出产的。他们几辈子只做一种刀，不求能卖出去多少，只求每把卖出去的刀都不会被客人找回来退换货。
这个理论在中国就行不通，如果一把菜刀都能用几十年，菜刀厂还不倒闭？但德国人就这么一点一点的把他们的工厂做大，爷爷走一小步、父亲接着走，父亲往前拱了拱、儿子跟上，几十年上百年的专注于一种设备的制造，精益求精到无以复加的地步。
然后人家的工厂非但没倒闭，反倒成了世界第一，挣钱挣到手软。而我们的工厂跟着潮流不停的改变思路，什么赚钱就做什么，到头来一样拿手的产品都没有，不光没赚到钱反倒倒闭了。
这里面的原理洪涛还没来得及去想，不过他打算以后有机会必须去世界各地转转，看看别人到底是怎么活、怎么工作，然后才能回过头来评判什么是对、什么是错，或者说两者都没错。