来了订单，我这边就开始准备物料了。虽然订料时间充足，但是提前订了料回来放在仓库里面，总比生产部门找着你催物料强得多。第二批订单最终到达的港口与前一批订单不同，所以纸箱的唛头也不一样。订纸箱的时候，采购单上的唛头我可是逐个核实了英文字母，交给李小姐审核以后，才敢把采购单发出去。采购单发出去以后，我自己又核对过一次唛头，才敢把采购单归档。我订的纸箱没有错，但是这是这批纸箱，后来却惹了麻烦。不过，责任不在我这边，自然李小姐没让我担责。
采购单下给纸箱厂三天以后，人家纸箱厂就开始给我们送货了。送了几天才送完。质检部检验了一下纸箱，没有问题，于是仓库照收无误。前面说了，前期的六十万订单还没有完成。生产部还在进行着紧张的组装工作。组装当然要用包装材料，纸箱当然是一卡板接着一卡板从仓库朝生产领。工人们一箱接着一箱地装。转眼又到了出货柜的时候。中间已经出过几个柜子了，现在一切都顺了，出货柜的时候，李小姐在一楼把守，我和阿娟在三楼发货。装过几次箱，我们的装车工也有了经验，装一只货柜只用两个多小时了。
又一只三十英尺的柜子停在了一楼。李小姐去五金部让张胖子叫了几个工人装车，我上三楼找阿明要了几个搬运工搬货，然后就和阿娟在放货口看着工人放货了。箱子一箱接着一箱地往下放，装车工在柜子里面忙碌着。天气不好，阴沉沉的，看样子要下雨了。得赶紧把货放完了，装好了车，让货柜车赶快离开工厂。我一边看着放货，一边数着数量。纸箱一箱一箱地从我们面前走过，突然我觉得纸箱不对劲。当然，纸箱的大小是绝对没有问题的，如果有问题，就不能完成包装了。让我发现不对劲的，是纸箱的唛头。我们还在出第一批的订单，但是纸箱的唛头却不是第一批的唛头，而是第二批的唛头。第一批的纸箱是李小姐下的采购单，第二批的纸箱是我下的采购单，所以两批的唛头我记得很清楚。我的第一反应就是：生产部用错纸箱了！对于出货国内的纸箱来说，唛头错了倒没有什么，涂改一下就行了。可我们的货物是出口美国的，唛头错了，过海关的时候就会被拦下来。这是一件要命的事情。既然我发现了这个问题，就得把这批货拦下来。等货物到了海关再发现，问题就大了。我对三楼的搬运工说：“你们先停一下，我让你们放货的时候，你们再放。”然后我就站在出货口对着一楼的李小姐喊：“李小姐，这批货不能出了，纸箱有问题。”尽管我用了很大声音喊话，但是李小姐却没有听清楚，她还问我，为什么不放货了。看来我只能亲自到一楼同她说了。我从三楼跑到一楼，告诉她，这批货不能出货，因为生产部用错了纸箱。李小姐一听，先是问我：“你怎么发现的？”我说：“他们用的是我订回来的纸箱。我订的纸箱，是第二批订单的。第一批订单的货，纸箱是你统一订回来的。”我也是在放货的时候，发现这个问题的。李小姐搬起一箱货物看了唛头，无奈地摇摇头，叫道：“死啦，死啦。”柜子还赶着在海关封关前进关呢。要是拖到明天，我们就得多花很多钱了。眼看时间不早了，把这些货物撤回生产线，换纸箱包装是不可能的。唯一的办法，就是手写了唛头贴在纸箱的唛头处。李小姐对我说：“你上生产部，把没有放完的货全部放下来，我们再来改唛头。”我上生产部，把货物放到了一楼。所有的货物都堆在一楼的操场上。九百多箱，堆了半个操场。我们走到货物前看了一下，九百多箱货，有一多半用错了纸箱。阿华找遍了仓库，把能用的牛皮纸都拿下来，李小姐和阿娟拿了剪刀翦牛皮纸，阿华和保安肥佬的字写得好，他俩被叫过来写唛头，我把写好的唛头贴到纸箱上。吴兵把改好唛头的货搬到卡板上，放好一卡板，经理就用叉车拉到操场的另一头。光我们几个人忙远远不够，生产部上面又派了好些人来帮我们。眼看牛皮纸不够了，李小姐对我说：“阿芳，你让纸箱厂送一点牛皮纸过来吧。”我打电话到了纸箱厂，纸箱厂说，牛皮纸可以送给我们，但是要我们自己过去拿，因为他们的送货员都出去了，业务员也不在厂里面。李小姐说：“阿芳，你坐摩托车去拿吧，快去快回。”我走到厂门口的公路上，招了一辆摩托车去了纸箱厂，拿了牛皮纸又坐着那辆摩托车回厂。幸好纸箱厂就在东坑，离我们厂不远，来来去去也就十多分钟的路程。拿回来的牛皮纸很快就被剪成小块，写上了唛头贴在纸箱上。
雨说下就下了起来。老天还算怜悯我们，只是下着小雨。夏天的小雨落在身上，还有一点凉。我们依旧在雨里面忙着，包括经理。经理依旧拉着叉车，把弄好箱唛的货物拉到操场上堆起来。忙了老半天，箱唛终于改好了。于是，经理又忙着把货物运到货柜车边上，搬运工忙着装车，我和李小姐负责点数。我们在雨中忙完了活，货柜车终于驶出了工厂，上了大路。回到办公室，李小姐打了个电话给报关行，就把与此次事件有关的人都叫到办公室来了。
李小姐、我、阿华、阿明、生产部物料员、许文，我们聚在一起。李小姐先问阿华，为什么把下一批的纸箱发给了生产部。阿华这个家伙精得很，很会为自己开脱。他说，这些纸箱看上去一样大，生产部来领料的时候，也不在纸箱上写明唛头，而且领料的时候，他和物料员都在，物料员自己都不看唛头就把箱子装上车，他也不知道生产部生产哪一张订单，所以就发给生产部了。也是啊，该生产哪一批产品，该领哪一批纸箱，这是生产部的事情，生产部要什么，仓库就配合他们发货。问生产部物料员，物料员啥也说不清楚。人家物料员充其量只是一个小兵小将，按照阿明的意思去做事情罢了，阿明叫他领纸箱，他就傻乎乎地领纸箱回来，哪还看什么唛头不唛头的，生产部的物料员也只有这个素质。李小姐就问阿明，为什么不告诉物料员，要什么唛头的纸箱。阿明的脸抽动了几下，说自己没有看仔细，不知道两张订单的唛头不一样，算是回答；李小姐接着问许文，为什么出口美国的货，生产的时候不知道检验纸箱唛头。此时的许文正和小文打得火热呢，哪有心工作？不过他倒会推辞，说是我采购回来什么纸箱，就装什么纸箱，说肯定是我采购纸箱的时候，把箱唛弄错了，想把事情赖到我头上来。我一下子就火了，对许文说：“我告诉你，我采购回来的纸箱没有错，不过不是这批货的纸箱，是下一批的纸箱。这一批的纸箱，都堆在仓库里面半个月了，是李小姐亲自下采购单采购回来的。你说我下采购单弄错了箱唛还有可能，李小姐下的采购单，可能把箱唛弄错吗？不信我们现在去仓库，你去看一看，这一批的纸箱肯定还在仓库。包装弄错了多少只纸箱，仓库里面就会多出多少只这一批货的纸箱。”许文又说客户订单上面没有注明唛头。也真是活该许文挨骂，这家客户的订单非常详细，通常普通的客户，订单只有一张纸；但是这家客户，一份订单就有一大叠纸，一张纸上写明订单数量，一张纸上写箱唛，一张纸上写包装方式，一张纸上写交货排期。李小姐拿着一份完整的订单，瞪大了眼睛，把订单对着许文，一页一页地翻开，对他说：“许文你看清楚，你的订单，我的订单都是一样的，是香港总部整理好了，由李生带过来的，我的订单上能看到的，你的订单上也有。”许文就不再乱说了，只有让李小姐骂的份儿。其实看样子李小姐很想骂阿明一顿的。但是阿明这个人只有这个水平，骂他也只能是出出气而已，保不准同样的错误他下一次又会再犯。这件事情，许文已经当了冤大头了，我们也就散会了。散会以后，李小姐私下对我说：“阿芳，这批货包装了那样久，你每天都去生产部看过的，怎么没有早发现他们用错纸箱呢？”我能说什么呢，李小姐不也是同我一样，整天没事的时候就守在生产部吗，结果是我们都没有发现问题，直到出货的时候才发现。一个普普通通的罐子，从生产到出货，却是这样多事。或许就是因为出的问题太多了，这样好的一个客户，最后却被我们弄丢了。