第7章 领导一出手,就要有大动静(4)

下达了终止开发合同通知书,理由很简单,他们违反了国家劳动保护法,已经被列入银州市建设市场黑名单,不但这个项目终止合同,今后银州市任何一个开发项目他们都失去了竞标资格。这个公司的法人代表由于正在服刑,所以也没有资格从事重大的社会经济建设项目。这个通知差点儿把夏伯虎给逼哭了,他找到吴修治苦苦哀求他高抬贵手,不是放那个开发商一马,而是放他夏伯虎一马。吴修治让夏市长给逗笑了,打趣着说:“老夏啊,如果不是我深知你的为人,我真会怀疑你跟开发商有什么经济利益或者亲戚关系呢。你放心,我捅的娄子我来补,保证不让银州人民吃亏好不好?这件事情如果我办得你夏市长不满意,银州市人民不满意,我就引咎辞职。”

话说到这个份儿上,夏伯虎只好心神不定、胆战心惊地等着看他下半阙戏怎么演。也难怪夏伯虎着急,银州市不是沿海发达城市,搞个项目招个商不那么容易,据说这个开发商是国内有名的房地产开发企业,广州、北京、上海几个挺有名气的建设项目都是他们搞的。当初能够招来这个开发商,着实让夏伯虎兴奋了一阵子,现在让吴修治一巴掌给拍死了,半截子工程扔在那里,作为市长他难免着急上火。那段时间夏伯虎真像热锅上的蚂蚁,里出外进就是找不到活路。

吴修治跑了一趟北京,又跑了一趟上海,到处宣传银州市的重点工程商业中心,不知道他怎么忽悠的,居然招来一帮开发商竞标接手这个工程,最终这个工程转手给了中国第八建设总公司,不但工程进度没有受到影响,工程预算还比原来压缩了百分之十。夏伯虎高兴了,向吴修治讨教有什么高招,吴修治说:“老夏啊,我们过去对经济总体格局的把握不够准确。现在是市场经济,谁有市场谁就占据了主动,我们银州市是个正在蓬勃发展的大市场,种下梧桐树,不怕招不来金凤凰,我们这个项目本身就是赚钱的好买卖,哪有商人不想赚钱的?”这件事情直接的成果就是,当国内很多城市的执政者被越来越多因商家欠薪、农民工讨薪而爆发的矛盾冲突所苦恼、困扰的时候,银州市却再没有发生一起老板拖欠工人工资的事情。

吴修治用这件事情教育夏伯虎和夏伯虎之类的人们:该出手时就出手,一出手就要有大动静,能够敏锐地分析判断出当前的关键矛盾,并且能够从总体上把握环境和局势,这才是一个高级干部应该具备的素质,只有这样才能树立起真正的权威。静若处子,动如脱兔,动静皆宜,这才是帅才,这也才是文武之道一张一弛的真谛。像夏伯虎那种整天在各个工地之间奔波,整天在电视镜头前面喋喋不休,整天把抓项目、搞建设挂在嘴上有如和尚念经的书记、市长,本质上和生产队长没有什么区别。

吴修治已经许久没有直接就具体问题像今天这样部署安排工作了,这就让关原有了惊心动魄的紧张感,因为他不知道吴修治通过这件事情要把动静闹多大,会不会波及自己的身上。关原有个毛病,一着急、紧张就伸出舌头舔嘴唇,用人类的特征比拟,有点像街头女郎打猎的时候调情,用其他动物的特征比拟,有点像猫狗刚刚吃过午餐。担任市委常委组织部部长之后,能够让关原着急、紧张的机会太少了,所以这个毛病也就不那么显眼了。今天,这会儿,他这个毛病又犯了。吴修治对他这个小毛病当然非常了解,知人善用,不仅仅是了解一个人的能力水平,还包括他的一些习性和特点,吴修治就是一个知人善任的领导,而且是一个非常讨厌关原这种习惯的领导,动不动把长满舌苔的舌头伸出来让人参观,显然不是一个令人赏心悦目的好习惯。

吴修治看到他开始舔嘴唇,心里不由咯噔一下,因为在他看来,这个调查工作应该不会导致关原舔嘴唇,除非他跟这件事情有什么勾扯。吴修治尽量排除自己脑海中出现的疑问,根据他对关原的了解,在这个问题上他应该能够把持得住,如果他真的把持不住出现了党纪国法不能容忍的问题,那也只好依法按纪查办,吴修治可绝对不是替干部贪赃枉法腐败堕落埋单的傻瓜。心里有了疑惑,吴修治就越发不愿意看他这种表情,说:“还有什么问题吗?”

第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)3 缘起3第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第3章 跑官就像在商场上做生意(9)第2章 既不否定,也不肯定(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(26)第2章 既不否定,也不肯定(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第2章 既不否定,也不肯定(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(1)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(19)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(18)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(1)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(7)第2章 既不否定,也不肯定(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(31)第3章 跑官就像在商场上做生意(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(24)第3章 跑官就像在商场上做生意(10)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)3 缘起3第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第2章 既不否定,也不肯定(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)第2章 既不否定,也不肯定(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(1)第2章 既不否定,也不肯定(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(7)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(1)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(20)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第2章 既不否定,也不肯定(9)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(14)第2章 既不否定,也不肯定(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第2章 既不否定,也不肯定(22)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第7章 领导一出手,就要有大动静(24)1 缘起1第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(14)第2章 既不否定,也不肯定(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(3)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(2)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第3章 跑官就像在商场上做生意(20)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)