第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(6)

吴修治:“你想想,赵老爷子从参加工作就在我们省,现任的国土资源部领导里有没有从我们省出去的干部?”

夏伯虎说:“这我哪能知道?”

吴修治说:“据我所知,国土资源部现任领导,从司局长以上没有一个是在我们省工作过的,所以,我觉得赵老爷子可能是蒙你呢。”

夏伯虎说:“你怎么知道国土资源部司局长以上的领导没有在我们省工作过的?”

吴修治说:“还不是为了我们这个高新技术开发区的事情,我专门找人了解了国土资源部各位领导的工作经历,当时是希望能找到一个在我们省工作过的领导同志,帮助我们做做工作,结果一个都没有。”

夏伯虎大大地放心了:“是吗?还是书记做工作细致,让你这么一说八成是赵老爷子蒙我呢,如果这样就不用怕他到国土资源部做反面工作搞破坏了。”

吴修治淡淡一笑:“但愿如此。”

夏伯虎说:“那我就放心了,好了,不打扰你了,我屁股后面还有一大摊子事,我得忙你也得忙,我走了。”

吴修治说:“你来一趟坐也不坐,连水都没顾得上喝一口,来来,我这儿有正宗的西湖龙井,泡一杯你尝尝。”

夏伯虎说:“改日,喝茶的机会多着呢,跟党走这么一闹真把我吓坏了,赵老爷子真行,蒙我,嘿嘿,真行,竟然蒙到我头上来了……”边说边急匆匆地走了。

吴修治心里暗笑,近年来他早已经失去了显示一把手权威的乐趣,他更感兴趣的是建立一种和谐、团体的决策模式,他认为这是一个领导者权威和智慧更高层次的展示。今天夏伯虎还是逼着他又展示了一回权威,其结果是夏伯虎不得不甘拜下风。人们普遍把权威简单地理解为权力和威望的组合,吴修治认为,权谋和权力结合产生的威望才是真正意义上的权威。权力可以通过任命获得,一旦失去权力,权威也就失去了载体,那样的权威一钱不值。权力和权谋交合产生的威望才更加接近权威应该具备的本质意义。权力通过任命可以得到,权谋是无法任命的,它是知识和智慧再加上实践锻炼才能形成的高层次智能活动。相比之下,夏市长跟他的差距就在于,夏市长拥有的是因权力而获得的威望,他拥有的是权力和权谋结合而产生的威望,所以,夏伯虎市长在他面前永远像一个低年级学弟。

转念又想到了赵银印在省上掀起的风浪,吴修治忍不住满肚子都是气。这个姚开放绝对不能当公安局局长,公安局局长要保一方百姓的安宁、太平,靠老岳父给自己跑官的人怎么可能为老百姓尽心尽力打拼?就是冲着夏伯虎丧失原则封官许愿这一点,也不能让这个姚开放如愿以偿。这是吴修治经过这一场事情得到的最为明确的答案。

庄扬跟着“私处”司光荣开了车朝省城进发。他俩没带司机,司光荣说带司机办事不方便,自己亲自驾车。庄扬见他赤手空拳就上路,坐在他的旁边疑惑不解地问:“我们俩就这样攥着两个空拳头去啊?”

司光荣说:“那您还要带什么?总不能拉一车猪肉或者拉几箱子高级烟、高级酒,就跟暴发户跑工程一样?”

庄扬说:“那倒不至于,可是我总觉得就这样去心里头虚虚的。”

司光荣说:“好我的庄局啊,您过去确实是一个敢于坚持原则的人,可是您还真以为能靠工作成绩和政治表现在仕途上发展啊?您的亲身遭遇证实了什么?证明那一套早就不行了,没人看您的工作,更没人看您的原则,什么是原则?谁见过?都凭人的一张嘴说,还是那句话说得好,说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行,横批是什么来着?对了,不服不行。行不行拿什么说?不就一张嘴嘛。我现在倒相信了,庄局真是一个正人君子,身为领导,官场的事情竟然一窍不通啊。”

庄扬让他说得很是惭愧,心想,我现在办的事情可一点儿都不是正人君子办的事儿。想到这些,脸上烧乎乎热辣辣的,估计脸色不会太正常,便转了脸朝外面看。

第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(10)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第7章 领导一出手,就要有大动静(4)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(13)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(13)第7章 领导一出手,就要有大动静(18)第2章 既不否定,也不肯定(3)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(18)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)第7章 领导一出手,就要有大动静(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(20)第2章 既不否定,也不肯定(15)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第2章 既不否定,也不肯定(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)2 缘起2第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(9)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(35)第7章 领导一出手,就要有大动静(7)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(36)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第7章 领导一出手,就要有大动静(15)第2章 既不否定,也不肯定(2)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(28)第2章 既不否定,也不肯定(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(37)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)2 缘起2第2章 既不否定,也不肯定(12)第7章 领导一出手,就要有大动静(13)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)4 缘起4第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(7)第7章 领导一出手,就要有大动静(21)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(17)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(7)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(15)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(5)第7章 领导一出手,就要有大动静(12)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(15)第3章 跑官就像在商场上做生意(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(6)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(19)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(17)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(23)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(27)第3章 跑官就像在商场上做生意(22)第3章 跑官就像在商场上做生意(5)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(2)第7章 领导一出手,就要有大动静(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(17)