第34章 简单思维

最伟大的真理常常也是最简单的真理。因为任何基本的东西都是简单的,宏伟事业的核心是简单的,人类文明的根基是简单的,人性的本原是简单的,宇宙的出发点是简单的,一切创造的起点也是简单的。

简单思维,用一句通俗的话去说,就是:敢于放弃,善于选择。用最简便的方式,直奔问题的实质。这里有一个很有启发性的例子:

通用汽车公司黑海汽车制造厂总裁收到一封关于汽车的投诉信:

“尊敬的总裁先生:这是第二次给你写信,我不会怪你没有答复我的问题,因为这个问题实在太荒诞,但它的确是事实。最近我买了一辆黑海牌车,从此以后去商店就出现了一个问题。你知道,每次我从商店买完香子兰冰淇淋回家,汽车就启动不了,而买其他种类的冰淇淋,车子就启动得很好。无论这个问题有多么愚蠢,但我还是想让你知道我对这个问题非常关注,究竟是怎么回事?

黑海厂总裁对这封信感到迷惑不解,但还是派了一个工程师去查看。

工程师去了,竟然也遇上同样的麻烦,当他开着同样的车,也在这家商店买了香子兰冰淇淋返回时,居然,他的车也启动不了了!

此后,工程师又连续去了两个晚上。

第一个晚上,车主买的是巧克力冰淇淋,车启动了。

第二个晚上,买的香子兰冰淇淋,车又启动不了了!

工程师打死也不相信这部车子对香子兰冰淇淋过敏,于是,他加倍工作以求解决问题,每次,他都做记录,写下各种数据,像日期、所用汽油类型、汽车往返的时间等等。

在这几天里,他发现了线索:车主买香子兰冰淇淋所花的时间比买其他冰淇淋花的时间要短,这是为什么呢?

答案在冰淇淋店的货架上:香子兰冰淇淋很受欢迎,所以分箱摆在货架前面,很容易取到;而其他冰淇淋都摆在货架后面分格里,这就需要花较长的时间到处找。

因而,问题就变成了:为什么车停很短时间,就启动不了。

工程师进一步找到了问题的答案:不是因为香子兰冰淇淋,而是因为汽车锁使汽车启动不了——每天晚上买其他冰淇淋使汽车充分地冷却以便启动,而当车主买完香子兰冰淇淋时,汽车引擎还很热,因而汽车启动不了。

原因找到了,问题自然就解决了。

美国有位太太,她的先生刚从第二次世界大战解甲归来,太太想知道先生是否利用邮局信箱收情书,于是,就雇了一名私人侦探。

这个侦探告诉她,她先生最近没收到从伦敦寄来的情书。

这位太太不满意侦探的回答,坚持要知道他是如何探听到这个消息的。

侦探被逼无奈,很不情愿地告诉她,他只是每天请人打电话到邮局,报出那位先生的信箱号码,并称自己在等一封来自英国的信,麻烦邮局职员去看看,结果每天都说没有。

就这么简单,往往是自己把问题想复杂了。

有一位中国著名教授跟人们谈起一件有趣的事:

“有一次,日本几个推销商来广东推销显微镜,要求全省中学生所需的显微镜都由他们供货,条件是搭配他们的擦镜油。按此条件,价格比国产还高,而国货已达使用标准。于是我决定吓唬住他们,当日本人取出油来,三两下把一个发霉的镜头擦干净时,我告诉他们:我有更好的油,但不能给你们看。我请他们先到屋里去,过一两分钟再来检查,结果,他们发现镜头被擦得干干净净。他们拼命问我用的什么油,我说,这东西我们中国多的是,但不能告诉你们。日本人悻悻然走了。

人们忙问教授究竟用的什么东西,教授得意洋洋地说:唾沫”

大家听了哄堂大笑。

教授接着说:唾沫里IGE和溶菌酶,对付几处霉斑绝对没问题。这一点,我知道,可日本商人不知道。

最伟大的真理常常也是最简单的真理。因为任何基本的东西都是简单的,宏伟事业的核心是简单的,人类文明的根基是简单的,人性的本原是简单的,宇宙的出发点是简单的,一切创造的起点也是简单的。

据美国《读者文摘》(中文版)1997年9月号刊载,美国太空总署征求一种供太空人使用的超现代化书写工具,要求是:必须能在真空环境中使用,必要时能让笔嘴向上书写,还要几乎永远不要补充墨水或油墨,费用多少,在所不计。

消息传出后,全世界的许多天才都为此大动脑子,各种各样的设计方案不断地由四面八方速递而来,其中有一条建议,让太空总署的官员看了后汗颜不已,那是一封从德国打来的电报,上面只有寥寥数语:试过铅笔没有?

现实生活中,人们往往很容易把问题复杂化,究其原因,最主要的因素正是大脑中已拥有的过多的知识在作祟,知识丰富有时候未必是好事,恰恰是它束缚或阻碍了人的思维进步。

下面有一个有趣的问题:

有一只蜗牛,住在一棵梧桐树下面。一天清晨,太阳刚刚升起,蜗牛便开始从树根向树梢上爬。它爬得忽快忽慢,有时还停下来四处望一望,躲避可能发生的危险。直到太阳落山的时候,这只蜗牛终于爬到了梧桐树的树梢。它在树梢上睡了一觉。第二天清晨,也是太阳刚刚升起的时候,蜗牛开始从树梢向下爬。它沿着昨天爬行所留下来的印迹,忽快忽慢地朝树下爬去。有时它也停下来望一望,或者吸食一点树汁。总起来看,朝下爬要比朝上爬轻松多了,所花费的时间也少一些。这样,当太阳还没落山的时候,蜗牛就已经到了梧桐树的根部,也就是昨天清晨它出发的地点。

现在请问:在蜗牛上下爬行的途中,会不会存在着这样的一个点:蜗牛第一天上树时经过这一点的时刻(几时几分几秒)和蜗牛第二天下树时经过这一点的时刻完全相同?

解答这个问题,首要的是确定正确的思路。思路正确,问题便会迎刃而解:否则就会如坠雾中,劳神费力而一筹莫展。在这里正确的思路有许多种,其中较简单的一种是:利用头脑中的视觉形象,把第一天和第二天重合起来,把上树的蜗牛和下树的蜗牛设想为两只蜗牛,它们从树根和树梢同时出发。沿着同一条路线相对爬行。两只蜗牛肯定要在中途相遇,显然,相遇的那一点就是问题的答案。问题的解决就这么简单。

再来看一则更有趣的问题:有一位老师为了考察学生的快速应变思维能力,提了这样一个问题:空中两只鸟儿一前一后地飞着,你怎样一下子把他们都抓住?学生们你一言我一语提出一大堆想法,比如:用大网、用气枪、用麻袋……说什么的都有,方法很多,但大家感到这些方法难以实现。老师的答案大大出乎学生的意料:照相机!”

用拍照的方法,太妙了!瞬间就能留下永恒。看着大家疑惑的眼神,老师微笑着说,这道题需要打破常规,用创新思维去领悟。题目要求把两只鸟,一下子都抓住,并没有说要都抓在手中或其他什么工具中,因此,只要用相机抓拍,一下子就能“抓住”既轻巧又省力,而且可以永久留念。大家顿时恍然大悟,茅塞顿开。

由此可见,简单思维实际上是一种超越逻辑知识的智慧。

2000年4月的一天,广西钟山县刘先生家的抽水马桶不慎堵塞。刘先生动手捣鼓了一个多小时,不见效果。后来,邻居出主意说,拿几条泥鳅放进去,可能管用。次日一早,刘先生将信将疑地从市场买回3条10厘米长的泥鳅鱼放进坐便器里。20分钟过后,哗”地一声,堵塞下水道的脏物一泻而光。

对于从拥塞不畅的大脑,有时真需要一条简简单单的泥鳅来疏通智障。思路开放的人永远有办法解决貌似复杂的问题。

法国东部一养鸡场主突发奇想,把一种植物染料注入将要孵化的鸡蛋内,竟孵化出毛色呈蓝、紫、青、红等五颜六色的小鸡来,这些小鸡投放市场就大受顾客的青睐。

我国福建闽东电机厂曾大胆创新,打破电机产品千篇一律的银灰色面孔,生产出玫瑰红、孔雀蓝、翡翠绿等各种颜色的电机,结果,玫瑰红”在欧洲最受欢迎,孔雀蓝”正合泰国人的习惯,而“翡翠绿”则特别受印度尼西亚客户的青睐。

仅仅是超越了颜色的一般界限,就使这家工厂能在国际市场攻城略地,打出自己的一片天下。

最简单的办法,就是最聪明的办法。

“脑风暴”法发明人奥本曾列举了一个美国农业部的例子:母猪在侧卧的时候,经常把刚刚生下的小猪压在身下,使猪崽窒息而死。为此,专家们想了很多办法都收效不大。一天,一位无名的思想家想到难道就没有办法减少小猪的死亡率吗?比如,能否在猪圈里建一个斜坡式的猪坑,这种办法完全可解决小猪窒息问题。母猪喜欢侧坡俯卧而小猪却恰恰相反,它们喜欢顺坡俯卧,猪坑的这种斜度可以将小猪和母猪躺卧的地方分开。美国农业部确认,这种办法减少了25%的小猪死亡率。

美国某报曾以《一个针孔价值100万美元》为大标题突出报道一件小事:

美国一家制糖公司,海运方糖出口到南美,因途中受潮,损失巨大,为此,公司花费了很多金钱邀请专家研究,终无良策。

该公司有个工人,发现轮船上都有通风筒,于是突发奇想,在方糖包装盒上也戳一个小针孔,使之通风防潮。这个办法竟然使方糖横渡大洋而不至于潮湿了。

这位工人因此获得100万美元的奖赏。

由此可见,虽然发明和创造需要知识的积累和整个文明的进步,有时需要达到非常高的专业化程度,但并非普通人就无所作为,只要肯思考,一样能创出奇迹。

日本一个家庭妇女的发明就曾被媒体广泛报道:

怎样才能使洗衣机洗后的衣服上不沾上小棉团之类的东西?

这曾经是一个令科技人员大感棘手的难题。他们提出过一些有效的办法,但大都比较复杂,需要增添不少设备,而增添设备就要既增加洗衣机的体积和使用的复杂程度,又要提高洗衣机的成本的价格,令人感到为解决这么一问题,未免得不偿失,可是家庭主妇却要为这一问题大伤脑筋。

日本有一位名叫笥绍喜美贺的家庭妇女也碰到同样的情况,能不能自己想个办法解决呢?

有一天,她突然想起幼年时在农村山坡上捕捉蜻蜓的情景,联想到洗衣机,小网可以网住蜻蜓,那洗衣机中放一个小网不是也可以网住小棉团一类的杂物吗?

许多正规的科技人员都认为这样的想法太缺乏头脑了,未免把科技上的问题想得太简单。而笥绍喜美贺却不管这些,她用了3年时间不断研究试验,终于获得满意的效果。

一个小小的网兜构造简单,使用方便,成本低廉,完全符合实用发明的一切条件,投入市场后大受欢迎。很快,世界上很多洗衣机厂商都采用了这一最简单却又最实用的发明。

笥绍喜美贺发明的这种洗衣机小网兜,专利期限为15年,仅在日本她就获得了高达1亿5千万日元专利费。

1987年,75位诺贝尔奖获得者在巴黎聚会,有记者问其中一位老人:您在哪所大学学到您认为最重要的东西?

那位老人平静地说:是在幼儿园。

“在幼儿园学到什么?记者觉得这话耐人寻味。

“学到把自己的东西分一半给小伙伴;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;吃饭要洗手;做错事要表示歉意;午饭后要休息;要仔细观察大自然。从根本上说,我学到的最重要的东西就是这么简单。老人真诚地说。

这正应了一句名言:在人身上,唯一能够持久的,是少小时吸收的东西。

是啊,最简单的东西,往往具有最强大的生命力。

在第二次世界大战期间,一架飞机在返航时水力系统出现了漏洞,飞机上又没带备用水源,眼看飞机将有坠毁的危险,这是一个需要创造性解决的难题。那么,借用什么才能挽救飞机呢?有人急中生智,提出借用机上人员的小便来代替水源。瞧,一个再简单不过的办法,却挽救了人的生命。如果你是当时的机组人员,你一定会从内心里发出由衷的感叹:简单真美妙。

第42章 深入思维第27章 系统思维第6章 哥伦布思维第46章 形象思维第38章 极限思维第10章 洛克菲勒思维第15章 囚徒思维第16章 浪子思维第24章 收敛思维第20章 横向思维第26章 加法思维第39章 底线思维第20章 横向思维第49章 梦象思维第26章 加法思维第31章 效率思维第45章 糊涂思维第25章 减法思维第44章 光明思维第31章 效率思维第46章 形象思维第12章 布勃卡思维第43章 超前思维第49章 梦象思维第34章 简单思维第47章 想象思维第23章 发散思维第17章 多米诺思维第30章 超脱思维第19章 逆向思维第25章 减法思维第25章 减法思维第42章 深入思维第38章 极限思维第2章 司马光思维第45章 糊涂思维第15章 囚徒思维第32章 分解思维第20章 横向思维第18章 质疑思维第16章 浪子思维第20章 横向思维第10章 洛克菲勒思维第41章 动态思维第4章 拿破仑思维第7章 拉哥尼亚思维第29章 推理思维第35章 增值思维第22章 换轨思维第33章 和田法思维第42章 深入思维第29章 推理思维第12章 布勃卡思维第14章 裁缝思维第44章 光明思维第25章 减法思维第6章 哥伦布思维第20章 横向思维第16章 浪子思维第23章 发散思维第12章 布勃卡思维第10章 洛克菲勒思维第20章 横向思维第28章 移植思维第32章 分解思维第40章 进取思维第40章 进取思维第29章 推理思维第26章 加法思维第20章 横向思维第47章 想象思维第4章 拿破仑思维第12章 布勃卡思维第21章 换位思维第9章 费米思维第15章 囚徒思维第21章 换位思维第47章 想象思维第2章 司马光思维第18章 质疑思维第6章 哥伦布思维第11章 爱迪生思维第29章 推理思维第1章 上帝思维第28章 移植思维第32章 分解思维第41章 动态思维第32章 分解思维第32章 分解思维第17章 多米诺思维第25章 减法思维第44章 光明思维第23章 发散思维第3章 孙子思维第27章 系统思维第42章 深入思维第40章 进取思维第20章 横向思维