“啊，陈叔，你猜的真准！”
“之前你给我说过你的计划，而今天你突然上门，要不就是设备引进出问题，要不就是资金出了问题的。设备的引进出问题你又不会来找我。那就只能是资金问题了。”
捧起茶盏，拂了拂茶沫，陈树林继续说道：“不过，我首先说明，之前的500万美金，其实无论想你投到哪里都可以，那是我和你阿姨对你的心意与馈赠，从没想过你要回报什么。你明白么？”
“明白!”余子贤很感动，对方就这样直接给了自己500万美金的馈赠!
这就是是当土豪的感觉么!？但是也真真实实的感受到了顶级富豪的豪。自己只是帮助了对方一下，就算是最终结果救了对方，但起因还是为了自救。
“嗯，现在你可以继续说你的问题和需要多少资金了？”
“陈叔，说起来，这事情还与湾岛岛的苔积电有关……现在，ASML打算将两台本来准备给苔积电的光刻机转卖给我们，虽然是1.5微米的技术制程，但是已经很接近我们的需求了。也是我们目前能找到的性能和性价比最好产品!最关键的是，这两台光刻机是现货，就在苔积电的库房。所以，我们之前的计划提前了……一千两百万的设备款以及安装调试费用等等都需要及时跟进……”
“嗯，光刻机最好的设备不是曰本造的嘛？怎么现在ASML成了最好的选择了？！”
“陈叔知道啊？”
“之前只是大概了解，最近开始关注了，就是想了解你投资的半导体产业现在发展的到底怎么样？”
“确实，曰本早的光刻机设备不管是在性能、可靠性上，都是最好的，可是因为曰本人和美国人的联盟关系，在这些高精尖设备的出口上，深受其影响，也就是说，我们想买的的设备他们不给我们卖，所以，我们只能另求他途。我们买设备甚至严重落后于湾岛的设备……而大陆的半导体等科技水平，陈叔不知道是否了解过……受巴统禁运的影响，无法正常引进先进技术，而大陆自有的半导体水平严重落后于国际水平，所以在产业发展上严重受制……”
“哎，湾岛，国之殇！巴统，国之痛啊！”
这几年，陈树林帮助大陆发展并投资造纸工业，在一些新技术新设备的引进上，就曾经受到过美欧的影响，不得不采取其他措施……所以对于巴统的存在和影响，他是知道的。
不过，好在一点的是，造纸行业不是什么非常重要的行业，所以美欧巴统禁运影响有限，也理解余子贤所说的痛楚。
“子贤，我对于湾岛半导体行业了解的其实不多，不过对于联华电，我还是知道一点的。因为，我也算是联华电的股东之一了。”
“什么，陈叔，你居然是联华电的股东？”
“对啊，虽然股份并不多，但是也有5%，算是小股东里的大股东……”
七八年前，专注于造纸大业的陈树林，本着做熟不做生的理念，很少去关注造纸行业之外的产业。
只是在1983年，湾岛工研院电子成立了联华电时，由于湾岛是中小企业为主导，半导体风险过大，民企不愿投资，政府最终主动投资占股 70%，民企占 30%。
这30%的股份里面就有5%是属于陈树林的。
本来陈顺林都是不想投进去的，可是因为当时出任联华电副总经理曹兴成的缘故，陈树林身为湾岛大富豪，硬是被曹兴成说服投资了些钱。
给钱，投资之后的陈树林，把这点钱的投资吗，就当成为湾岛的贡献了……因为只是持有联华电5%的小股份，所以也没当回事！就连这两年联电送来的年报也是很少仔细看，只是看一下盈利情况，当然看到的结果都不好，要不亏损，要不就是持平。
而当初，曹兴成能够说服陈树林花费500万台币进行投资他陌生的半导体行业，也许从湾岛半导体事业起步时的艰难，就已经注定陈树林的加入。
而等到陈树林在遇到余子贤的时候，就已经注定了陈树林必定要投入湾岛半导体行业，开始他事业上的第二次辉煌！
1974 年 2 月 7 日，在台北怀宁街小欣欣豆浆店，经济部孙运璿、行政院秘书长费驊，工研院长王兆振等和美国 RCA（美国无线电公司）研究室主任潘文渊在一起开早餐会，提出了发展半导体的计划。此次会议随着湾岛半导体的成功成为传奇。
之后，湾岛投入一千万美金作为发展 IC 的启动资金，9 月就在湾岛工研院成立了电子工业研究发展中心。这次决策不能视为技术官僚的独立决策，实际上，这是政府和广泛的海外华人专家互动的结果，10 月召集海外华人在美国成立电子技术顾问委员会，参与评估技术转移的战略方向。
当时，美国半导体的技术封锁不像现在这般严格，湾岛得以拿到了稍微落后的技术。以工研院电子所为核心的一批人负责转移该技术，曹兴成便是其中一员。
湾岛确定了从海外引进技术（主要是消费类半导体，特别是电子表）发展半导体的计划。湾岛出资 350 万美元，40 多位研究人员去美国 RCA 学习，全套引进技术，电路设计、光罩制造、晶圆制造、包装与测试技术，还包括进生产管理，而且协议规定 RCA 必须回购产品。当时，工研院建立的试验工厂将技术用在生产电子表所需的 IC 上，很快良品率超过 RCA，湾岛一度成为电子表三大出口地区之一。
而未来联华电的掌门人，曹兴成过过苦日子。
中学时代，他只身一人前往台北念书，因为没钱租房，他和三轮车夫们一起住铁皮屋，每天一边念书，一边体会着社会底层的生活。
中学毕业后，曹兴成以高分考取湾岛大学电机系，随后于台北交通大学管理科学研究所攻读硕士。他的第一份工作是湾岛“经济部”的公务员，因为表现出色，没多久他就被点名，进入新成立的湾岛工业研究院，并从小研究员一路高升至电子所副所长。
工研院时期，曹兴成的脑子就出了名的好使，人送外号“点子王”。他也非常擅于同事关系，《龙门客栈》大火时，下属给他起了个外号“曹公公”，曹兴成对此不以为意，欣然接受。
曹兴成的公务员时期，正值湾岛半导体产业的序章，他全程参与其中。
立足该技术，在“经济部”孙运璇的大力支持下，电子所规划成立了一家集成电路公司。因为原始股东企业的名称中都带有一个“华”字，企业被命名联华电，也就是后来大名鼎鼎的台联电。
一群技术男办公司，谁来做管理？曹兴成被推到了台前。电子所所长胡定华在一众博士中相中了硕士生曹兴成——做研究和经营事业不一样，曹兴成的话不多，但意见很多，有大格局。
不过在当时，这并不是一份美差。因为半导体行业超高的门槛，外界普遍看衰联电，好友劝曹兴成待在“体制内”，出去自负盈亏绝对吃大亏。曹兴成也曾犹豫，但最终决定闯一把。他这一闯，不仅闯出了自己的大成就，也帮湾岛经济闯出了一片新天。
胡定华认定曹兴成有大格局，这一判断非常准确。联电的起点和其他半导体公司一样，兼做IC设计和生产制造，不仅非常辛苦，还只能陪跑。
1983年，年仅33岁的曹兴成走马上任，成了联华电的副总经理。
在曹兴成上任后沒多久，便意识到这样的模式难有出头之日，于是，他破天荒想出了半导体代工的方案。按照其说法，1984年，曹兴成便托人带了一份晶圆代工模式的企划书给张仲谋。
上任之后的曹兴成为了开展业务，并且收购相关技术，在资金紧张的情况下，盯上了已是湾岛土豪的老乡陈树林。在湾岛政研院院长的引荐下，曹兴成成功和陈树林搭上了线……最后更是在曹兴成的死缠烂打下，陈树林掏了腰包，并且占据5%的股份。
当时的张仲谋刚走出德州仪器，任通用器材公司的总裁。他和湾岛“经济部”走得很近，被聘为科技顾问。曹兴成在企划书中详细阐述了半导体代工的好处，提出和张仲谋合作，但是未得到对方的回应。
一年后，张仲谋受邀回台，担任湾岛工业研究院院长，并在当局的支持下创立了苔积电，首创半导体代工模式。同时，张仲谋还兼任联电的董事长，成了曹兴成的顶头上司。
曹兴成说，他万万没想到，这位声名赫赫的半导体巨人，回台的第一件事就是照搬了自己的创意。不过人在屋檐下不得不低头，曹兴成唯有按下愤慨。
时隔多年后，在联电有能力与苔积电掰手腕时，曹兴成才对外提及这段往事，张仲谋则从未回应。外界为此争论不休，是非曲直唯有天知地知。
好在，张仲谋给他留下了“报仇”的机会。创立苔积电，又兼管台联电，张仲谋的重心自然更倾向自己一手哺育的苔积电。
1988年，苔积电拿下英特尔的大额订单，代工之路走上正轨，另一边，台联电则依旧挣扎于IC设计与制造的陪跑之中。
“陪太子读书”的时间没有持续很久。
1991年，也就是此时，已是联电总经理的曹兴成，正谋划着罢免张仲谋联华电董事长的职位！
理由是没有给联电与苔积电同等的待遇为由，预示着，两人即将正式决裂。
这件事之后，对湾岛半导体行业未来十年内的发展，产生了深刻印象。
“罢免决裂事件”在湾岛引发轩然大波，此时的张仲谋的地位还不像20年后那般牢不可破，由此受到了不少风言风语。但张曹的争斗，对于湾岛产业却是一件好事，双雄的格局就此展开。
罢免了张仲谋，曹兴成顺理成章接棒成为董事长，联电由此进入新的发展阶段。前几年，联电采取半导体代工、IC设计业务、SRAM（静态随机存取记忆体）并行的策略，三大业务各占三成多的比例。
在IC设计上，联电四处开花，从VCD芯片到汽车芯片，他们什么都做，也都做得不错，但是曹兴成并不满足，他在等一个夺回“属于自己东西”的机会。
1995年，曹兴成的机会终于来了。是年，晶圆代工全面被业界所接受，苔积电的订单源源不断，但是产能却满足不了需求。一片大好之际，苔积电选择让客户交订金来预购产能，这一策略引发了某些客户的不满。
抓住这个机会，曹兴成给联电来了一次大变革。他宣布联电从IDM彻底转型成为晶圆代工厂，原先的IC设计部门全部分割出去成为单独的公司，联电只负责控股，不负责具体经营。
这一转变看似突然，实则是曹兴成多年预想的结果。
和张仲谋一样，虽然均是科班出身，但张曹两人都不是技术专才，而是管理技术专才的专才。
曹兴成在管理上留下了很多脍炙人口的妙笔。早年初任联电总经理时候，他便首创分红配股制度，提出让每个员工都是老板，这一策略引得湾岛科技企业纷纷跟进，由此吸引了一大批海外优秀人才。
曹兴成是“二八法则”的忠实拥趸，他坚信一家公司超过80%的成绩由20%的人创造，所以他特别重视这些人，将公司利润的80%分配给表现前20%的人。
除了让利，曹兴成还非常了解精英们的心理。他一直在联电内部宣传：“出去开疆辟土，是我们最高的荣誉。”鼓励各部门负责人自己建立新公司，担任总经理，与联电互成犄角。
这一模式令联电各部门有了极强的独立性，也为联电彻底转型代工设立了先决条件。
转型后，曹兴成鼓励开疆拓土的策略收获了井喷式的回报。联发科、联咏、联阳、智原科技等一批声名卓著的企业，均由联电的部门转变而来，这些部门的负责人转身成了企业的老板，组成了蔚然壮大的“联家帮”。
和陈树林说这么多的湾岛半导体产业的发展和曹兴成，余子贤这是又看上了20年后苔积电的地位，曹新成这个人才……
只是，以余子贤现在的能力，明显啃不动啊！