（昨天更新之后就有读者问是不是恢复了，我再次申明一下！不是的！
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说句大实话，禁止订阅后每多写一章，最直观的直接损失，就是比原先亏200块钱，间接损失不好说，我也不算了。
但是我这人比较讲信用，出来混要讲义气，所以说好了完本肯定是要完本的，就当亏几千块钱白写完本了。）
聊业绩，最直观的当然是直接看销量。
WPS-BOOK上市一个半月，累计统计到的全球经销商层面的要货，一共是21万台，数据算是非常可喜的了。
折算一下每个月大概15万，不过考虑到首发的时候能消耗一波铁杆粉丝，所以后续全年肯定不能按这个平均，因此一年的销量大约能有150万。
钱伯斯也知道自己的竞争对手是谁，也知道顾骜关心全局形势，因此把能模糊打探到的对手数据也附上了。
苹果公司的POWER-BOOK，比王安的WPS-BOOK早上市了大约一个星期，总的来说还是可以算作同期，那点时间差能忽略不计。而苹果方面目前的总销量是9万台，大致相当于王安WPS-BOOK的四成。
IBM公司的THINK-PAD系列首机要到暑期档才会发售，所以现在还没开卖，再过一个多月市面上才能拿到，暂时也就没有销售数据。
预估整个1992年，全球笔记型电脑市场的总容量，也不过就是200多万。
而其他走微软-英特尔开放式作业系统路线的竞争对手们，目前都没有笔记本产品，只有台式机。当然他们的总销量还是比较夸张的。
按照行业数据，目前基于MS-DOS6.0版本的台式机，目前全球每月可以卖出将近70万台，一年就是800万，其中北美地区年增300万左右——也就是说，哪怕把王安和苹果加起来，如今也才只有微软系六成的佔有率，等将来WINDOWS出现，只会更加恶化。
不过这个是无法制止的，是美国综合国力的强势导致的必然。既然无法改变，顾骜也就懒得自怨自艾无意义地忧虑。
截止到1992年年中，全美的个人电脑普及率，刚刚突破了全美家庭数30%的临界点，一共有1700万台个人电脑存量。而全球的个人电脑保有量数据也上涨到了4000万台。
新增市场部分，美国目前每年存量扩大约在300~400万，全球是800~900万。
而销售数据要比新增存量再多20%，也就是美国今年的个人电脑销量能有500万，全球1100万——这个很好理解，因为相当一部分十年八年前就有个人电脑的用户，也会把旧电脑报废、更新换代的嘛，所以卖出去的肯定比新增存量多一些。
这些数据，都比另一个时空历史同期上涨了10%~15%，多出来的部分，显然是王安和苹果的相互厮杀搅局，带来的增量。
全美一年500万、全球一年1100万的大市场，王安的笔记本只能佔到150万。
4年前就发布的王安WPS台式机，刚首发时当年就买了100万，中间90年前后一度上涨到每年130~140万。但随着微软的MS-DOS6.0的竞争越来越激烈、微软平台的软体丰富度逐渐提高，如今王安的台式机销路也重新开始萎缩，今年钱伯斯预期只能做到110万台。
也就是说，如果竞争态势稳住的话，王安能在1100万的今年全球市场中（台式机900万，笔记本200万），佔住260万的份额，大约是25%。
比两年前的市场佔有率还提升了2%，这是在微软的高压竞争下，苹果、IBM和其他杂牌的分流下实现的，已经很不容易了。
“在微软这样施压下，我们的市场佔有率还能够不降反升，做得很不错，值得奖励。”顾骜看完整体数据后，微笑着嘉许。
钱伯斯也不居功，比较冷静地分析：“今年的逆势增长，主要还是赌对了笔记型电脑这个新模式，目前MS-DOS系统的电脑，都是不支援笔记本的。
微软甚至在系统的显示解析度方面，都完全没有为宽频模式做过准备，当然这只是最直观的短板，DOS还有其他很多细节准备工作，都没有做好支援笔记本的基础。我们估计，微软方面最快要明年才会推出新的系统，而等硬体整合商跟上搞笔记本，至少要一年多的的时间。
所以，预期明年年底之前，可以看到微软新作业系统的台式机，后年年底，才能看到微软新系统的笔记本，这两年就是我们最后的窗口期。”
不了解这个时代的人，或许对于微软跟进速度之迟缓会有所不解，但是在互联网诞生之前，微软的超车频率基本上就是这个节奏。
因为这个时代的行规注定了，比尔盖茨也会害怕贴身借鑒贴得太紧，对方就放弃创新了，那他岂不是杀鸡取卵没得抄了。
盗板和剽窃，都是不能竭泽而渔的，尤其是当剽窃的一方是一家垄断者独大的时候，没人跟你抢，就愈发可以讲究一点吃相和体面。
如果有人抢，那就是另外一个戏码了——比如后世顾骜听矮大紧的《晓说》时候，就听过一个关于国内互联网早期，音乐人的困境。
在盗板碟时代，盗板商好歹盗录、制作、打碟，加起来还要一两个月周期，所以正版货刚出来的时候，还能独家抢卖一个半月，靠着这点时间差过日子。
而互联网刚来的时候，音乐商立刻集体死亡，国内少数的唱片公司几乎都倒了，因为互联网抄得太贴身了，今天有正版发售，当天就有盗的资源能下载了。
矮大紧拉了一帮兄弟、找了些话事人北上津门跟盗狗总扛把子谈判，好说歹说用“我们真的都饿死了的话，将来你们就没得盗了”这个借口，说服对方“让你们正版独家先卖10天，10天期满咱再盗”。
可是有用么？没用，因为答应他的那位津门盗界扛把子马上就遭遇了小弟反水。
盗资源这东西门槛太低，立刻有一个小弟拉起一彪人马自立门户开搞，还养起了一个新的盗站。
所以道理都是相通的：做盗的人如果门槛高，他就能盗得优雅一点，放水养鱼。如果盗的门槛太低，那就越惨烈，最后谁都不创新。
微软目前做的事情，可以算是“盗的门槛很高”，比尔.盖茨自己不出支援笔记型电脑的WINDOWS作业系统，别人一两年内也做不出来，没人会损害盖茨“借鑒者中的头把交椅”，那他当然要让顾骜和乔布斯多活一会儿了。
反正个人电脑行业如今处在井喷期，可以跑马圈地的新增空白市场很大，何必要贴身盯防搞得所有人都不敢创新呢。
后世的历史早已证明，比尔盖茨这厮，在“什么时候假装严打实则放纵盗板、什么时候真的严肃认真打击盗板”这一方面，可是全球最精的。
说句难听的，比穷则搁置争议，达则自古以来还精呢。
……
跟钱伯斯分析清楚了这一波，顾骜就知道，这意味着至少未来两年之内，王安公司在笔记型电脑这个细分市场上，不用担心微软的直接竞争。
这两年还是留给封闭式作业系统的厂家们自相厮杀的窗口期，不用害怕巨头进场这个超级变数。
那么原本模糊的大目标，也就可以先拆解成几个容易短期内实现的小目标。
这两年，外交上要继续跟微软保持虚与委蛇的友好，然后集中力量先把苹果彻底干掉。
四年前那一波竞争，只是让苹果狠狠伤了点元气、并扭转87年时王安因为高层交接混乱而带来的颓势，把苹果公司压到只佔王安三四成的体量。
不过因为苹果的底子还在，而且人家曾经也是纳斯达克明星上市公司，所以一次性击垮是不可能的。
现在，就要毕其功于一役了。
顾骜不希望到1994年的时候，苹果公司依然以“主流名牌笔记本供应商”的姿态活在这个世界上。
它可以不破产，但必须被打入二流。
“这两年是关键期，一定要好好安排、全面压制住苹果。趁着笔记本这个新品类没被微软侵蚀，赶紧圈走核心客户。这样一来，就算未来微软进来了，我们也有一战之力。”
顾骜如是给包括约翰.钱伯斯在内的王安高管们打气。
今天的会议，主要是钱伯斯向他彙报，但其他高层也都是列席的。
“按照微软现在这个局势……听说他们在做一个操作界面极为直观的新式作业系统，叫WINDOWS，将来微软杀进来之后，我们真能顶住么？就算抢跑两年也没什么用吧……”
一些技术口的高管，也不管是在顾骜当面，非常耿直地提出了自己的担心。
因为几年前那些封闭式系统的台式机大牌们，已经在微软的攻势下开始收缩了。人们总是相信历史容易重演，所以信心因此被打击也并不奇怪。
不过敢提意见、直言不讳自己的看法，总归是一件好事，说明王安内部并没有一言堂，而是广开言路的。
面对手下在老闆面前暴露出来的士气问题，钱伯斯也是有些惶恐，他意识到自己最近在统一公司思想和士气方面做得有些不够了，产品上市之初，所有精力都被销售牵扯，内部有些涣散。
“你们怎么会有这么鼠目寸光的想法，笔记型电脑跟台式电脑是两种场景两种需求的东西，在台式机上发生过的事情，不一定会成为笔记本时代重演的历史，大家要有信心！你们还是眼光太局限于技术和产品了。”
几名之前提出异议的技术高管，本来也就是吐槽一下，见状便不再发声。
顾骜也意识到，眼下似乎有必要在内部统一一下士气认知。
“这个问题上，我赞同钱伯斯。不是因为鼓舞士气，而是我真这么想的。”顾骜明确表态。