“那你可以不生产这么多啊？”张岩微笑道。/
“不成啊，现在钢铁就是钞票啊，一吨卖出去就是赚一千块，你让我减产还不如直接拿刀杀了我呢？”卢有才苦着脸说道。
张岩心里盘算着，这次经济增长，可以说是人口红利带来的增长，大批适龄青年的硬性消费带动的，这一潮流国内的企业带来了巨大的利润，但是用不了多久，在外国资本的进攻之下，中国企业赚到的这些利润，就会大部分落到外国人手里，就像这次铁矿石谈判一样。
张岩通过内部渠道得到的消息是，为了赚取利益，有些钢铁厂做的事情并不光彩。
今年中国进口铁矿石208，同比增，国内铁矿石平均单价同比上涨86%，远远超过了长协价格31１的涨幅。而某钢铁厂进口铁矿石１3336万吨，其中自用只有98158万吨，其他全部按照现货价格卖给其他企业，仅此便为首钢增收超过１4。
在2003年之前，国内没有一家钢厂意识到铁矿石的重要性，甚至有些企业为了上市，还会把矿山这块儿资产剥离掉。
鞍钢对于自己铁矿的态度就是这样，但是随着铁矿石业务对首钢业绩的贡献，国内许多钢厂开始意识到签订铁矿石长协的好处，这不仅比国内现货便宜，而且还能通过倒卖赚一笔。
于是，钢厂开始打起了铁矿石的主意。中国铁矿石谈判甫一开始，主要钢铁企业就已经自发地在国内市场定下了两种价格，倒买倒卖风潮就此而起。现在价格加了这么多，实际上就是几大钢铁厂联手搞地鬼！只不过他们不知道，这样做地后果很严重。
之后五年是中国钢铁工业狂飙突进的岁月。这五年间，中国钢铁产能整整翻了一倍。2004年的中国钢铁产量为24，到了2008，已经超过了5，其产能甚至达到66亿吨。
随之。中国铁矿石进口也从今年地两亿吨。增加到了五年后地四五亿吨。占全球海运铁矿石地比重一举超过了50%。铁矿石协议价格也开始一路飙涨。五年间上涨近4倍。钢铁厂赚到地钱。还不如铁矿石企业赚到地多！
这样地经济秩序。就是一种**地秩序。到了应该截止地时候了！
“卢厂长。你有没有想过。不承认长协地铁矿石价格呢？”
“老大。你是不是想要推翻谈判价格啊！我举双手赞同！”卢有才兴奋地说道。～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～~~～～~~～～～~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~~～～~~～～~～~~～~~~~～～~~～～~~～～~~～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～
2004年8月25日。鞍钢。红钢等十七家钢铁企业组成钢铁平价联盟（简称钢盟）联合抵制长协价。并且与加拿大联合矿业公司签署协议。粉矿价格增加１2%。球矿价格１8%。因为鞍钢等钢铁厂都使用粉矿作为炼钢来源。所以实际价格只增加了不到一成五。布局三年之后。张岩在加拿大地暗棋终于生效！
消息传来。急坏了三大铁矿石企业！铁矿石作为一种普通商品。其价格走势本来和其它普通商品一样遵循基本地价值规律。也就是说。铁石地价格应该由其开采成本、供需关系及普通商品地平均利润水平来决定。
１996年到2004世界铁矿石储量从１500增长到１6C0，增长了一百亿吨的储备，就是说每生产一吨的矿石，就会找到一吨半的储备，作为一个富含铁元素的星球，铁矿石储量还在不断的增加中。
2C01１年到2006年世界钢铁产量增１%（从85－－－-125），而同期铁石产量却增长了59%（从932----1482）。１996年到2004年世界铁矿石贸易量不过每年增长58
强劲地需求影响，世界钢铁需求近几年才达到7%铁矿石今年地价格一下子涨了这么多，绝对是不能用供需关系来解释的。
工资是开采成本中最主要地因素，澳大利亚的经济增长速度长期以来一直保持在2-3%之间，其工资增长水平也应该与此相对应，所以工资因素不能成为铁矿石涨价地原因。铁矿石作为一种普通商品，铁矿石的开采并不需要多少高科技的投入，所以其投资利润应该在１以内，利润率不应该成为铁矿石涨价的原因。
2004年之前的世界铁矿石价格保持了近20年的稳定即在１6---20美元/吨之间波动。
力拓、必和必拓及淡水河谷公司在这20年里并没有由于铁矿石价格的稳定而出现亏损，相反，他们在铁矿石价格保持稳定的20年里（１620美元/吨）保证了企业的利润与职工的基本工资正常增长，企业的发展也在良性的轨道里运行。
所以当钢盟与加拿大的联合矿业达成协议之后，必和必拓的人员马上就来到了鞍钢，寻求解决之道。
～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~~～～~~～～~~～～~
此时张岩正在思索一件事，为什么在由欧美主持谈判的时间里，铁矿石价格能保持20年的稳定，而自己国家的人一接手谈判铁矿石价格就象断了线的风筝，都飘到天上去了，这不能不让人深思。
如果承认目前的价格，那么单单2004年一年，就会亏损200民币，这是一个什么样的概念呢，中国十强钢铁企业加起来，利润也就大抵如此。一个简单劳动的行业，赚到的钱竟然跟发达科技武装起来的行业一样多，这本身就是荒谬的！
可以说，铁矿石谈判就是一种战争，谈判失败之后，面对的将是一种特别悲惨的结局！不但输掉了金钱，更输掉了士气，继而造成国运的衰竭！
有人将铁矿石价格连年上涨的原因归咎于世界三大铁矿石企业控制了近70%的贸易产量，那我不禁要问，中国的焦炭出口量占世界的比例约50%，为什么焦炭的出口价格在2004年即已达到美元/吨，而到2006年却下跌到１30美元/吨，即使到2009年，１5月的平均出口价格也不过355美元/吨。如果参照铁矿石上涨7倍来计算，中国的出口焦炭价格现在最少也应该在290元/吨。而中国对世界稀有金融的出口量占了约80%，为什么稀有金属的价格却连年下跌。
尤其是石油价格，金融危机导致世界各国对原油的需求大幅下跌，而石油价格却从2009年初的33美元/桶迅速上涨到73美元/桶。此前１998年纽约商品交易所的原油价格仅１美元/桶，2年涨到美元，１涨了0倍，而期间原油的总供给与总需求也基本操持了平衡，也就是说，用市场规律无法解释原油价格的上涨，就如用市场规律无法解释铁矿石价格的上涨一样。
中国买什么什么涨，中国卖什么什么跌，这是人们对国际市场上商品价格走势的一种形象比喻。为什么会出现这种情况，如何才能改变这种中国在世界经济领域令人宰割的被动局面，张岩陷入了深深地思索之中。