王丽芳笑笑，朝卢效峰伸出三个手指头，众人不知道她是什么意思，呆愣愣地看着她，王丽芳举起酒杯来，示意大家喝一口，大家都举杯喝了一口，王丽芳放下酒杯，继续讲她的经历。
王丽芳做了三件事。第一就是精兵简政。在精兵简政方面，王丽芳够狠，先从公司八个副总下手，把公司那八个副总砍得只剩下三个副总，高层部门的11名经理撤掉了9个。
随后就开始精简机构，压缩企业规模。她大胆采用“关、停、并、转、卖”几项措施，在7个生产工厂中，关闭、变卖4个，剩下3个，产量、和销售而相应减少，企业规模“消瘦”了一半。精简了机构，又开始精简人员。她先后解雇5000多人，裁员率超过40％，下面的营销渠道也减少到了20个。
原先厂子里的人被她砍掉的，解聘的，那么多，可是最关键的问题没有解决，那就是缺乏能人。
她需要一批对她的策略能执行，能理解的人，而不是她提出一个策略来，在下面一味地质疑，一味地讨价还价的人。
她开始回凤凰电视那边去挖人，把当年在自己手下干得不错的几员大将都挖了过来。
她的手下的销售经理，是个卖混沌的。原来，她有一天，她在上班的途中，去路边吃早餐，发现一个混沌摊火得不得了，好像没地方坐。因为顾客都有一种从众心理，看哪个店人多，就爱去哪个店去吃。
王丽芳也感到好奇，就去了那个摊位吃，发现这里不少老头老太太，有的抱着一个饭，都吃得剩下碗底儿了，还不肯走，后来她仔细观察，发现摊贩脚底下踩着一张十元的钱。
好像几个老头老太太都在盯着那张钱，过了一会儿，那个摊贩低头扫地，故作吃惊地道：“瞧，我的钱掉了都忘了捡了。”他自己把那钱捡起来，结果，那些老头老太太轰地就走了。
原来，他故意放了那里十元钱，吸引那些老头老太太，造成了人满为患的假象，却形成了一个效应。
王丽芳觉得他是个人才，把那个摊主请去做销售，果然业绩很不错。
王丽芳在凤凰电视那边请了四个大将，个顶个都是好样的，有搞质量检测的，有搞策划的，有搞市场预测的，还有搞生产的。
总之，能者上前，庸人靠边，建立起以王丽芳为首的有力的领导系统。
行政体制搭建起来了，接着就开始推进运行了。
由于华星电视亏空太大了，维持基本的运行都是困难，王丽芳就努力争取贷款，作为亏损企业贷款何其困难，王丽芳每天都往政府跑，从自己家里拿出资金来，上下打通关系，终于得到了5000万元的贷款保证，总算确保了企业可以推进生产。在这个基础上，她又开始裁人减薪，工资支出由2百万，减少到150万，她把减掉的薪，以借条的形式放进了职工的工资袋，职工们起初闹意见，后来听说王丽芳每月只有十元钱，都被她感动了，都同意这个决策，表示与公司有难同当。
王丽芳还对公司的其他方面进行了改革，比如，工厂和仓库布局上，她尽量进行集中，把费时，价高，大批量的火车运输，改为廉价省时，小批量的汽车运输，节省开支五十多万。对采购制度进行改革，那些能在本场生产的原件，就在本场生产，在本厂生产不如采购省钱省事的，就果断在外面采购，又裁员了不少，节省了一大笔资金。
通过硬挤细抠，积微成著，华星电视总算逐步有了起色，企业的包袱甩掉了，整个公司的精气神也有了。
一个偶然的机会，让王丽芳捕捉到了一个商机，她去看一个病人，那天护理病人的家属不在，所以，那个病人病房里的电视就只能关着，当王丽芳临走时，病人就请她帮自己把电视打开，帮助他选好节目。
当时王丽芳就产生了一个念头：“要是能生产一个，行动不便的人使用的电视就好了。”
她回去后，就加大了科研的力度，其实也就是遥控电视，很快就生产出了一批，投放市场看看。本来她的市场定位就是给行动不便的人使用的，可是，大量的懒人们也实在是需要，就一抢而光，华星电视新生产的电视，在市场上占有了一席之地，直接引领了潮流。
何西几个人傻眼了，原来，这个王丽芳竟然是遥控电视的鼻祖。
王丽芳深知中国人跟风的力量，所以，她着力抓好两个方面，一是抓好产品的创新，销售一代，生产一代，研发一代，每隔一年，甚至几个月，就推出新类型产品，让别人始终跟在后面。另一个就是抓质量，她的公司抓质量检测的，简直就是鸡蛋里面挑骨头，力求做到每个产品走出厂门，都不会再回来返修。
就这样，王丽芳用了四年时间，让华星电视走出低谷，走到了业界的前列，远远把凤凰电视甩在了后面。
凤凰电视的老总不知道从哪里听说了，王丽芳原来是他们凤凰的人，就找了个机会约见了王丽芳，询问王丽芳为什么离开凤凰，离开凤凰也就罢了，为什么还要对付凤凰？能否再回凤凰？
王丽芳告诉他，凤凰不是自己对付的，是凤凰自己对付了自己。她把当初离开凤凰的原因说了一番，最后道：“凤凰这样的环境，这样的企业文化，我回去又能怎么的？今天你保证不会出现类似问题了，但是明天会出现另外一个问题。”
凤凰老总回去召开了公司会议，会上把中州的经理骂得狗血喷头：“一个小小的销售经理这样的职位，你都给你自己的亲友留着，你眼睛里还能看见什么？你眼睛里的小石子，绊了我们一个大跟头。”
中州的经理当场被免职了，他窝囊得一年没出屋。
王丽芳的故事讲完了，整个饭桌上却静悄悄的，半晌卢效峰问话了：“王姐，你既然这么成功，为什么还要去别的企业呢？”
“二个原因。一是我个人的一种追求，比如，我的经济满足了之后，追求的是一种业绩目标，我的履历怎么填写的问题。二是企业的原因，有的企业你打工了半天，到最后企业换了当家人的时候，一切都微妙了。这个时候，留下就不如走了。”
“如果，你在希望英语获得成功，达到了一定的目标，可以丰富你的履历了，是不是就意味着，你将离开呢？”这回是赵振平开始担忧了。
“我也说不好，答案是不一定。”王丽芳笑着回答。
何西一直没有说话，他在想着王丽芳的使用问题，这个王丽芳显然是个职业经理人，今天下午的时候，自己还想让魏冬带她一带，可是现在看，不需要这么做了。
不过他现在有了新的想法，在宣布这个想法之前，他尽可能地多问。
“中州希望英语分校现在招生才2000人，你怎么看？打算怎么做？“
王丽芳似乎早就有思考，她直接回答道：“东北是老工业基地，经济发展水平超过内地，你不能指望中州人也有跟龙城一样的消费水准。希望英语在龙城的成功，是因为龙城人亲眼见证了希望英语的教学实力，但是对于中州人来说，还只是概念，所以，我不会投入太多的费用在媒体上做广告上，我可能在推广的过程中，更多的注意采用土办法，比如，我会向两个分校借几十个外语特长生，潜伏在各校，利用各种土办法，给希望英语造势。还有，我可能要采取卖单课对策方式，还要采取，各老师深入到街道，在学生家门口授课的方式，扩大影响力。“
王丽芳侃侃而谈，丝毫没注意到，几个副总惊喜的眼神。
何西知道，又挖到宝了，不过他的表现还是很平静，因为他知道，在来之前，王丽芳肯定做了很多功课。何西现在要旁敲侧击，听点王丽芳没准备好的东西。所以，他突然又问道：“如何解决企业内耗问题。“
何西这么一问，其他几个人都有点莫不着头脑：老板今天是怎么了？企业内耗？谁内耗了？哥们几个没干什么啊。
王丽芳略作思考，回答道：“五条。一是用法治代替人治。二是注重知识管理，实行信息化管理。三是建立轮岗制。四是低调保护空降经理人。建设主流企业文化。五是开展职业化教育。”
这五条，何西就第一条跟第三条听懂了，其他的都没听懂，但是，现在不是讲这个的时候，因为，王丽芳既然能说出来，就一定是有办法治。
现在何西要问另外一个问题，他问道：“作为一个企业主，最重要的是什么？”
王丽芳说：“信用建设。大国务拙，小家务巧，当年战国时代的秦国之所以兴盛起来，最主要的一条就靠商鞅让人抗的那根柱子，那是立信的开始，同样，今天我们的百姓不好管，主要就在于，我们的国家经常因为蝇头小利而失信于民。”
“王姐，你确认你只有初中文化吗？”赵志凡问。
“我是工商管理专业自考本科毕业。”
何西：“王姐，我现在想失信一次，我不想让你当中州分校校长了。”