大牛的手术完成了，目前正在快速的恢复当中。
张斌带着赵敏去看望了他，对于恢复当中的问题，大牛表示，自己最近很少吃饱过。
对于大牛的抱怨，张大彪表示很无语。
最近大牛或许是身体恢复期间，食量再次大涨。
每次饭店给他拿饭的时候，张大彪已经表示一定要多拿，但是饭店的人总是谨小慎微，生怕太多了浪费。
最近买饭都是张大彪亲自去了，饭都是用大盆装两盆，然后还要饭店的伙计帮忙拿菜。
张大彪还叫苦呢，不知道的人还以为他是在给哪个工地送外卖的呢。
对于两人的搞笑叫苦，张斌只能是表示，等到大牛出院后，带他去吃大餐。
梦尚伊，赵敏最近有些事情感到棘手。
因为别具一格的样式和清新靓丽的时尚感，越来越多的老顾客选择到店里面进行私人订制了，而且年龄大多集中在二十五到三十五的样子，且大多数为都市白领。
可以说，张斌他们一开始的预计目标成功了。
这群人的收入，正好适应了此时梦尚伊的发展。
价格适中，款式新颖，别具一格，正是此时的年轻女性追捧的。
当然，更有钱的大小姐，即使觉得你这个款式不错，够时尚，但是也依然会选择国际大品牌，因为这样的品牌穿出去，有点儿low。
目前梦尚伊的服装设计师已经增加到了六个，但是依然是显得有些相形见绌。
可是如果持续增加设计师的话，对梦尚伊来说，并不是一件好事。
持续增加设计师，不但会增加设计成本，而且管理上也是个问题，同时也会拖累工厂的进度。
张斌和赵敏最后商量，决定提高私人订制的门槛。
无限制的供应，只会降低你的品牌价值，短时间利润或许会很高，但是不利于品牌的持续发展。
想要成为高端服装品牌，限量级供应，是必须要走的一条路。
十二号，赵敏刚去上班不久，便是给张斌打来电话。
赵敏告诉张斌zara来了。
“谁？”张斌以为自己听错了。
“z，a，r，a，zara”，赵敏很是清楚的说了一遍。
“我马上来”，张斌挂掉电话，和武龙赶往了仁德街的门市。
车上，张斌开始思考着zara过来的目的，其实很好猜，不是并购就是并购。
作为国际性的大型服装品牌，zara需要做的只有两件事，第一，打压对手，第二，收购对手。
zara成立于1975年，地点位于西班牙拉科鲁尼亚市的一个偏僻小镇，而经过短短二三十年的发展，如今的zara，已经成为了精准时尚的领导品牌。
2005年，zara跻身全球最具价值的100个品牌排行榜，同年，第一次登上interbrand发布的全球最佳品牌排行榜，2006年，排名仅次于adidas，品牌价值达到42亿美元。
到张斌重生那一年，zara在全球的门店已经达到了惊人的两千多家，而作为zara的创始人，阿曼西奥.奥尔特加的身价已经超过了巴菲特，达到了惊人的466亿美元。
这样的一个服装行业的庞然大物，会突然找上梦尚伊，这似乎有些奇怪。
但是如果我们了解了一件事，就会觉得这也不是那么让人意外。
2006年，zara正式在内地开设第一家门店，同时成立zara华夏区分理公司，负责zara这个品牌在内地的推广和战略部署。
这个时候对方找上门来，也就不足为奇了。
张斌到门市的时候，店员表示他们都在办公室，张斌径直来到了办公室里。
打开门，里面人还不少。
除了赵敏和刘燕，另一边的应该都是zara公司的人了。
两个男的，一个女的。
在赵敏的介绍下，张斌和三个人都一一握手认识了。
来的三个人，其中一个是zara华夏区市场战略部副经理，张玉良，另外一个男的是他的助理，那个女人则是华夏区品牌创意总监，孙浅雪。
对于梦尚伊的服装设计，创意总监孙浅雪对它们表示了足够的赞扬。
“张总，对于你们这个品牌的服装设计和你们对时尚潮流的判断，都让我觉得非常的惊讶，不可否认的是，在这一方面，你们的确领先了国内的大部分服装品牌，不管我们这次的合作是否能够成功，都希望我们能够就设计理念和时尚趋势这一方面进行多层次的交流”。
对于合作是否成功，孙浅雪更在意的是他们之间的对时尚潮流观念的这种融合和交流。
“一个品牌想要做大做强，并不是敝帚自珍，而是需要广泛的接纳各种理念和意见，我想我很乐意就某些方面和贵公司进行进一步的合作和交流”，张斌笑着说道。
办公室的沙发上，张斌和赵敏刘燕坐一边，张玉良和孙浅雪坐一边，至于那个助理，自己站着。
刘燕本来是想出去的，赵敏让她留下来，好歹刘燕现在也执掌一个门店，这些事情她也需要了解。
作为此次合作的负责人，张玉良从助理手里接过一份文件，放在茶几上，笑着说道：“相信张总对服装这个行业应该有所了解，那对我们这个品牌应该也不陌生，我就不再多做介绍了，我们这次过来，主要是想要就梦尚伊的发展做出进一步的合作”。
张斌点点头，“请说”。
他不是一个迂腐的人，有时候对彼此有利的合作确实能够加快品牌的全球化进程，要知道，此时的zara已经是全球的大品牌了，人家随便让出一点儿渠道，都够梦尚伊发展好几年的。
“这是我们公司对贵品牌做的一个品牌价值的初步估计，张总可以先看看，可能和大家的想法有些出入，不过都是可以调节的”，张玉良说道。
张斌拿过来，和赵敏一起看。
他直接忽略了上面的各种细节，看最下面的品牌价值。
两个亿？
发展潜力，四颗星。
“这次预估的时候，没有考虑到第二个店面，所以只是针对这个店面来说的”，张玉良接着解释了一句。
这两个门市，如果算价值，光是门市的费用就是接近两千万，加上在其他方面的支出，两个门市总计花费三千多万。
按照目前的盈利来算，两家店一年至少可以盈利一千五百万。
“这个什么意思？”尽管心里已经知道了，不过张斌当然得装作不知道的样子了。
“是这样的，我们公司对贵品牌在本地区的发展很有兴趣，不知道张总是否考虑融资？”张玉良试探性的说道，“当然，对贵品牌的市场价值我们可以再讨论，这个不影响我们融资的信心”。