保瑞董事长九年并六药厂 盛保熙：要让世界看见台湾

保瑞董事长盛保熙表示，要让全世界看到台湾做的药，也要让全世界看到台湾研发的保健营养产品。图／本报资料照片

以九年并购六家药厂的速度，保瑞董事长盛保熙在这场生技博弈大战中，不仅拥有了「生技并购王」称号，也拿下生技获利王宝座！最近他更以换股策略，取得晨晖生技36％股权，并跃居单一最大股东，正式宣告将进军全球上千亿美元的保健品市场。

盛保熙表示，要让全世界看到台湾做的药，也要让全世界看到台湾研发的保健营养产品；保瑞不仅是药品的CDMO公司，也会是全球保健品业可以合作的CDMO伙伴。

1972年出生的盛保熙，3岁就到美国接受西式教育，1994年因为父亲肝癌过世，才回到台湾帮忙家族事业和安行（药品代理商）。他说，当时回来时，一句中文都不会讲，从机场搭车回家，司机很亲切的跟他介绍台湾好吃的东西、好玩的地方，那一趟路程虽然不能完全理解司机说什么，但却让他深感动容，也爱上这块土地，总希望能为台湾做些什么？这几年他不断的远征，保瑞不断的在国际市场攻城掠地，2020年并购葛兰素史克GSK加拿大厂，插上台湾的国旗时，都感动的想哭！

保瑞的药厂并购史，起于2013年收购卫采台南厂、2014并购联邦制药，2018年以5.5亿元并购美国Impax旗下益邦制药后，开启了新视野；不仅让保瑞放大代工订单，当年度更因「廉价购买利益」，认列2.4亿元业外收入，带动全年度获利首度冲破一个股本，EPS达16.18元。

2020年以8.3亿收购GSK加拿大厂更是传为美谈，这个并购案宣告台湾前进国际打世界杯的实力，也带动保瑞业绩呈现三级跳。

2022年保瑞以60亿元收购学名药天王陈志明旗下的安成药，更是震撼产业界，这个并购案让保瑞拥有以自有品牌进军美国市场的地位，也让保瑞营收冲破百亿大关，今年更将成为生技获利王，今年7月25日保瑞股价更写下1,030元生技股的历史新天价。

盛保熙说，并购案最困难的是文化的融合，尤其是海外并购案，并入GSK加拿大厂时，保瑞团队花了很多时间和员工沟通，他们举办家庭日，让员工携眷参加，让员工和家属知道他们是在什么样的公司、什么样的雇主上班，凝聚员工向心力。

盛保熙说，虽然父亲很早就过去，却留给很多宝贵的人生哲理！18岁时他就和李玟、王力宏等人混在一起学音乐，一度被经纪人看上，要他加入L.A.Boyz，不过父亲认为演艺圈的生命期不长，通常经纪公司会花五年培养新人，五年回收获利，十年过后就看各自的造化，因此，他就放弃当明星专心去读大学。

后来他又去打网球，在加洲网球选手中排名第38名，和张德培等网球好手一起打球，父亲也认为运动员的职场生涯不长，因此，他也没留在体坛。

可能是家族的遗传基因，盛保熙从小就会做生意，小学就会卖糖果、玩具给同学；高中时期，也开始从事汽车音响、化妆品等买卖。

盛保熙的父亲告诉他，任用一位员工，就要思考对方会有妻子、儿女，背负的就是一个家庭4个人的责任，因此要用心经营公司，要让大家都有饭吃。而这个「家」的理念，就成为盛保熙打造保瑞王国最重要的精神 也是保瑞成功并购的优渥资产！