不忘初衷 迎笔耕人生... 启动退休计划 交棒下一世代

而面对下一个世代，詹宏志说，网家近年来积极扶植年轻世代，集团内的主要经营阶层过去三年已更换一轮，今年股东会也改组董事会，自己虽暂无明确的时间表，但确实开始慢慢启动退休计划，将交班给下一世代的员工。

「我的创业是一个意外」，回顾自己一路走来的历程，詹宏志这样说，「我本来就是编辑出身，我是一个编书、卖书的人」。他回顾，当初与伙伴一起创立《PC home电脑家庭》杂志，刚好碰到1995年美国网路崛起，「我们认为要多多告诉读者网路是未来趋势，一边写着，就决定自己做网站」。就这样，詹宏志从场边观赛的人，正式变成下场参赛的球员，也开启了网家的电商旅程。

詹宏志回忆，「我在1995年的时候就是Amazon的用户，当时我只要碰到美国的出版家，都会问他们怎么看Amazon这样的网路书店？有一位副总裁这样形容『That’s the revival of the backlist』（旧书目都复活了），让我至今印象深刻」。因为网路打破实体的限制，对读者来说，旧的书只要仍然有书目，每一本书就仍有交易的机会。后来，网路家庭在2000年开始做电商，一晃眼进入第20个年头，深入台湾民众的生活。

网家近年来不断调整，对外拥抱外界合作，对内则调整经营阶层，今年董事会改组，更罕见找来外部伙伴，在在显示这个老字号电商龙头，将开启一段与过去相当不同的营运之路。

詹宏志说，自己已慢慢启动退休计划，希望下一世代的接班团队，除对公司获利负责外，更要对社会有想法。

他举例，例如今年疫情期间，有电商同业停送万华、板桥等疫情热区，网家仍然坚持照常配送；也有人建议网家应关掉单瓶单罐的商品，以加快出货速度，在詹宏志的坚持下，仍然照旧运行。「这是出于好意，虽然不是每一次都对，但是每次的挑战都是学习，而经过这次之后，未来我们的物流系统应变能力跟弹性都将会更好。」

至于退休后要做什么？詹宏志透露，其实自己从年轻时，就有一系列的写作计划，题材从从观念的到文学性的都有，「这是我心中最大的挂念」，希望在退休后可以慢慢完成。