曾文生稳供电 提四大改革

台电新任代理董事长曾文生表示，将进行包含强化电网等措施确保稳定供电。图／王德为

台电新卸任董事长、总经理交接典礼8日举行。临危受命的新任代理董事长曾文生，提出电网调整、台电系统风险总体检等四大核心改革任务，他强调，上任后将与2.7万名台电同仁一起承担，彻底落实并呼应社会各界对于稳定供电的期待。

王耀庭升任台电总经理

303全台大停电事故检讨报告2日出炉后，苏揆火速拍板台电高层惩处内容，经济部也要求台电在8日召开临时董事会，下午立即进行交接典礼，并指派政次陈正祺负责监交。新任的董座由政次曾文生代理，总座一职由副总王耀庭升任。

曾文生致词时表示，自己出身台电家庭，稳定确实将电力送达用户端，是社会对台电不变的期待，303停电事故让台电未达社会预期，上任后会与所有台电员工一起承担打拚，随即投入包括电网调整、人员精进、成立独立风险管理部门，及引进电业专家协助台电系统风险总体检等四大核心要务。

至于要如何精进台电，曾文生说，将从落实基础训练、建立主管层横向沟通机制、政府与台电协作等三面向突破难关。他说，这几年台电因退休人员多而大换血，现在平均有1/3员工，资历不到五年，需要重新找回台电精神，且2025年会有超过一半员工都是新人，除电网更新外，人员也在更新，这对台电来说，是相当巨大的挑战。

新任总经理王耀庭则说，电力事业承担国家经济稳定成长的重要使命，台电要做得比人家早、比人家好，承担是台电的压力与使命，接任后将务实面对稳定供电挑战，重新拾回民众对台电的信任。

交接之前，高雄冈山一处变电所又发生故障跳脱事件，造成7,000多户停电，幸好4分钟后复电，引来一场虚惊。曾文生说，以全年统计数据来看，每年供电暂停次数为8千～9千次，平均而言，每天都有不少次，台电都会在最短时间恢复，且台电从低频卸载恢复的速度，是全世界最快，这或许不是好现象，但会督促台电在事故发生前就要避免。

据台电统计，甫卸任的董座杨伟甫接任至今4年多来，致力稳定供电，累计商转发电机组装置容量达1,240万瓩（含民营机组），已奉准及施工中发电计划有1,760万瓩，合计约3,000万瓩，让现今电力系统供电能力提升至5,000万瓩。曾文生说，这是「杨伟甫障碍」，未来会接任台电的董事长们，不一定能做到如此的成绩。