陳冠如：雷虎轉型軍工靠機緣 成功是給準備好的人

雷虎董事长陈冠如透露，雷虎从遥控飞机转型到商用市场，最重要的一步就是与中华电信合作空中基地台，联名行销让雷虎在国际展会中打响知名度。中央社

雷虎科技从遥控车、遥控飞机起家，并与中华电信合作转型跨入商用及救灾领域；因俄乌战争让无人机的不对称作战优势大放异彩，进而跨入军工市场。雷虎科技董事长陈冠如表示，「转型靠机缘，但成功踏上军工市场却是给准备好的人」。

陈冠如在接受中央社专访时表示，雷虎在10年前就有做消费级无人载具，不过在中国「世界工厂」的潮流下，他深刻体验到对岸产品及技术的优势，接任董事长后，评估环境，毅然决定退出中国市场，重新拟定方向，把无人载具锁定在商用工业；虽然当时根本没看到军工市场，但却为未来投入军工产业打好基础。

雷虎结盟中华电打造空中基地台 跨出转型第一步

陈冠如透露，雷虎从原本的遥控飞机玩家市场，转型到救灾防灾功能及商用市场，这是一个很大的转变；其中最重要的一步，就是与电信业龙头中华电信合作。

陈冠如指出，因为台湾常受到台风、土石流等天然灾害的侵扰，很多住在偏远地区的居民一旦通讯中断，身负国家通讯重责大任的中华电信便被赋予参与防灾救灾任务，若能搭载空中基地台，将可以扮演好协助救灾的角色。

雷虎当时拜访中华电信，双方取得共识，将无人载具透过地面SNG车发电机及轻量型缆线连接，供应无人机长时间停留于100公尺高空，由SNG车连结卫星通讯，执行无线通讯中继站任务，通讯接收范围可涵盖36平方公里，可有效地立即解决灾区的通讯问题。

「与中华电信这样的大公司合作联名行销，让雷虎在国际展会中打响了知名度」，陈冠如指出，雷虎从2019年开始参加每两年一次的台北航太展，都是中华电信、雷虎科技联名，当时展出无人载具应用，强调紧急恢复通讯；而无人载具在空中飞得愈久，一定要有更多高速网路，才能把搜集的资料放在云端进一步分析判读，这正是雷虎和中华电信合作最主要的优势。

俄乌战争成为无人机跨入军工用途的转捩点

在俄乌战事爆发后，无人机的重要性一飞冲天，陈冠如说，雷虎很快便凭借以往的优势，成为台湾无人机跨入军工产业的领先者；即便中国无人机产业的确在技术及市场上领先，但因以美国为首的民主阵营无人机有「去中国化」的需求，雷虎的「台湾制造」成了接单优势。

陈冠如坦言，无人机就是用极低的成本发挥最大效益；而无人机市场非常大，离市场饱和还很远，现在没人听说哪个国家出现无人机库存压力。

陈冠如进一步谈到，今年10月雷虎以无人机国家队身分参加美国陆军协会军工展（AUSA），摊位比去年整整大3倍；除了驻美代表俞大㵢莅临现场外，经济部成立台湾卓越无人机外销联盟主席、汉翔董事长胡开宏也率团到AUSA参访。

陈冠如强调，台湾卓越无人机外销联盟是台湾无人机发展唯一的平台，在军工业龙头汉翔的合作领导下，有助拉高产业的层次，并由政府创造机会，提高国际行销能见度，可说是「站在巨人的肩膀上」。他说，AUSA现场集结全球买家，雷虎接触很多国外业者，让他们了解台湾也有无人机公司。

陈冠如说，雷虎参展锁定目标是「一次性使用的无人载具」，未来功能朝着人工智慧（AI）、镜头、追踪辨识、干扰反制等方向一直发展下去；由于台湾市场规模就这么点大，只能锁定利基型出口导向市场。

陈冠如：领先业者有优势 机会留给准备好的人

被问到当初是否曾想过，雷虎会从遥控模型一路转型走向军工产业，陈冠如说，「根本没想过无人机可以应用在军事用途」，雷虎当初最大遥控载具的营业额来自地面遥控越野车；和中华电信接触后，做了企业用户搭配相关工业应用，进一步将直升机、无人机这些「硬科技」的经验发挥，搭配软体平台不断地测试整合，造就今天可以把商用无人机，经过改装研发，使用于现代战场。

雷虎在取得发展无人机、无人艇的领先优势后，未来拟擘划发展空中、地面、水上大型载具，定位上即锁定参与未来的国防产业发展，跟着政府的政策方向走。

陈冠如认为，「无人机产业机会很大，是一个正在成长的产业」，将持续做好自己、投资自己，以台湾制造生产优势与国外厂商软体设计结合，都是可以合作联盟的对象。