陈俊圣：PC爆发成长期已过

陈俊圣看PC后市　●宏碁董事长暨执行长陈俊圣19日直言，过去因疫情带动市场急需求的PC产业荣景已经过去。图／撷取线上会议画面

PC受疫情带动需求激增，在历经两年爆发性成长后，品牌厂宏碁董事长暨执行长陈俊圣直言：「已经过去了」，PC产业不仅已回到疫情前的市况，而且还会「往下走」。在通膨、战争及供应链因中国封控等影响下，PC市场需求亦将走弱。

启动小虎队多元引擎

不过陈俊圣也强调，宏碁没有白白浪费这两年，在端出刺激消费需求的解方之际，集团多元事业引擎「小虎队」在公开市场发行的公司亦将迈向两位数。

陈俊圣于19日全球新品发布后记者会受访时指出，历经两年爆发性成长的PC市场，现已回到2018、2019年时的疫情前状态，若以每3～5年的产品使用周期来看，PC产业衰退走势已是肯定的，虽然商用市场需求的确有转强，但整体市场回到基本面后，就要想办法刺激需求。

环视今年以来的产业大环境，美国的升息连动着股市、房地产、汇率，乃至于消费需求全面受到影响，另俄乌战争也影响40多个支持鸟克兰的国家，重新调配国防预算、进而排挤其它IT设备采购的预算及支出，亦同步影响消费市场需求。此外，塞港问题尚未完全纾解，中国封控亦使得正走出半导体料件短缺的供应链，再因停工、断链而出现缺料，产业非预期性的黑天鹅接连出现。

黑天鹅盘旋 货品海上漂

对宏碁在内的品牌厂来说，供应链及物流问题导至长料堆积、暂难及时去化，同时「海上漂」的成品也较正常时高于两倍以上，至于已上岸、在通路端的库存亦已回到疫情前的正常水位，需求下滑几乎已是毫无悬念的态势。

陈俊圣指出，要刺激需求就要有新应用、创造新的使用模式，此回宏碁大举扩展裸视3D技术应用于电竞在内的更多产品线，同时加大力道、扩展Vero环保系列产品线，都是刺激需求的解方。

在PC产业两年的荣景期间，宏碁从聚焦电竞以提升品牌价值，进化到全力投注ESG。陈俊圣强调，电竞市场的动能仍在，ESG则是再往上一层、让环保从成本转向创造价值、创造商机，推动循环经济能正向长期发展。

寻找解方 聚焦电竞市场

另一方面，宏碁也透过更多不同的多元事业来驱动多引擎动能，强化集团营运韧性。这两年间，宏碁经由每两周召集旗下20多家子公司进行的营运／业务分享会，找出「内部创业的成功方程式」，大幅缩短每个新事业的学习曲线，宏碁同时秉持「不做跳tone的事」，朝与既有业务相关、熟悉且「跨得过去的」领域延伸新事业，持续推动旗下小金虎事业扩展、透过IPO检视的成功模式。

陈俊圣也预告，继今年以来旗下接连有IPO正式生效的海柏特、转兴柜的宏碁智医，及近日通过上柜审议的宏碁资讯等小金虎外，预计上、下半年还将各有一家子公司申请公开发行，也同步推升宏碁全集团在市场上公发的事业达到10家。