东吴EMBA「21世纪国富论」 简祯富：制造业要全面升级为工业3.5

（东吴大学商学院EMBA高阶经营硕士在职专班自2023年7月起推出「21世纪国富论」。图／东吴大学提供）

东吴大学商学院EMBA高阶经营硕士在职专班自2023年7月起推出「21世纪国富论」，本次由东吴大学法商讲座教授简祯富为中小企业全面升级为工业3.5之「蓝湖策略」提出以下创新实务。

「深挖沟、广积粮、缓称王」。首先是深挖沟，简祯富讲座教授提出，台湾在很多产业都有隐形冠军，如果我们把全台湾2400万人散布到1000个或1万个蓝湖，在「万湖之蓝」中都占据利基，加总起来就会很幸福。这就需要借助台湾高科技产业带动国内其他传统产业或利基型产业全面升级。高筑墙，就是把我们的竞争力加高，提高产业进入门槛。

其次是广积粮，因为产业常会此消彼长，或是产业上中下游的瓶颈会飘移，例如过去IC载板、或晶片、或运输会有消长情况等。所谓的广积粮就是把粮草分散在很多地方，尤其台湾又有亲族、同学、地缘关系的相互合作体系，又在不同产业，就能有效避险。

缓称王就是台湾很多企业和国际大厂如Apple、高通、NVIDIA建立合作关系，属于B2B市场，国际大厂对台湾企业产生依赖，但是我们不能妄自称王，毕竟我们是代工。例如台积电就强调他的「三位一体」(trinity)，他要当技术领先者，他要制造卓越，并且要带给客户最大的整体效益(total benefit)。每个产业都有基石企业(keystone)，台湾只要在这些产业龙头身旁扮演一千个、一万个宰相的身份，所带回来的整体效益也会更大。

简祯富讲座教授进一步说明，台湾中小企业要升级成为万湖之蓝，必须朝以下方向努力。首先是数位化、智能化，以解决少子化和缺工的问题。尤其台湾有勤奋的老板和员工，如何把这些能力萃取出来数位化，并以人机协同，实践工业3.5精神。相较于德国工业4.0强调大数据、数位双生、与弹性决策等工具目标，台湾工业3.5的人机协作与弹性决策可能更适合东南亚等新兴国家。毕竟工业4.0需要大量投资，也很难一步到位。

台湾的工业3.5策略可以帮助我们创造高价值工作机会，必且扩散到其他东南亚国家。大的软体公司功能很强，但未必很精。我们用「专精」创造竞争优势，善用我们在纺织业、造纸业、工具机业等的主场优势，再加上数位与智能转型，善用这波数位转型契机帮台湾企业转型升级，并能帮助年轻人在台湾、在全世界创造高价值工作。

下个月25日之「21世纪国富论」将邀请毛治国讲座教授主谈企业数位转型策略。东吴大学EMBA高阶经营硕士在职专班主任刘宗哲强调，「21世纪国富论」以每个月25日定期上架方式，鼓励EMBA在学与毕业校友养成定期充电好习惯，同时也将把重要论述发布平面与电子媒体，为台湾在21世纪的创新成长与永续经营贡献心力。

刘宗哲主任并宣布，东吴大学EMBA在113学年度的招生说明会已确定举办三场，11月4日(周六)由东吴大学政治学系教授刘必荣主谈「创新、全球扩张与谈判谋略」，11月18日(周六)由商周CEO学院课程教练李河泉主谈「影响未来五年的人才管理思维」，12月6日(周三)由东吴大学EMBA副教授欧素华主谈「数位转型与商业模式创新」，欢迎大家踊跃报名参加。

东吴大学EMBA招生说明会连结 https://www.accupass.com/go/SCUEMBA113

【21世纪国富论】官网影音连结：https://www.emba.scu.edu.tw/youtube