独立运营的蚂蚁集团子业务加速商业化，增收仍存挑战

今年3月，蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋发布全员信，宣布组织架构改革，其中，蚂蚁国际、数据库公司OceanBase和蚂蚁数科分别成立董事会独立运营，实行董事会领导下的CEO负责制。此举可被看作是蚂蚁对旗下业务的一次“考验”。

独立于集团，某种程度上意味着自负盈亏，这让OceanBase和蚂蚁数科有了更加迫切的商业化压力。

2020年蚂蚁集团披露的财务数据显示，其营收组成包括数字支付与商家服务、数字金融科技服务、创新业务及其他。同年1至6月，三大业务的占比分别为35.86%、63.39%和0.75%。也就是说，四年前蚂蚁数科等创新业务的营收占比不到1%。

时隔7个月，蚂蚁数科和OceanBase交出“独立”后的成绩单，并公布了最新的商业进展。

OceanBase于10月23日披露的数据显示，商业化四年后，其客户数突破2000家，连续4年客户数增速超过100%。其并未给出最新的营收数字，作为参考，OceanBase去年在金融行业的营收达2.7亿元。

蚂蚁数科方面，过去一年的客户数增长35%，三大业务板块也逐渐清晰。蚂蚁数科CEO赵闻飙此前曾表示，公司现在重点部署三块业务，在内部被称为“ABC”，包括云服务、区块链服务和AI服务。

这当中，云服务和AI服务的商业化算是走在了前面。

蚂蚁数科副总裁余滨解释称，“C+”（“Cloud+”）板块虽然聚焦云服务，但并不是传统意义上的云计算公司，他们更强调用云、AI和数据的结合帮企业实现数字化。而早期的金融属性，为蚂蚁数科的发展奠定了一定基础——蚂蚁数科云产品脱胎于支付宝内部的需求，直到2015年才开始对外推出金融云产品的服务。

余滨告诉界面新闻，云服务产品方面，过往在银行等金融机构积累的认知，的确可以帮助他们抵御更多同行的竞争，但市场目前远远没有到饱和的地步，阿里云、腾讯云等公司有各自的优势领地。

相比之下，早期作为蚂蚁数科核心业务的区块链业务，在贡献营收上的进展则相对缓慢。

蚂蚁数科起源于蚂蚁在2015年成立的区块链实验室，直到2019年才开始独立商业化运作。新任CEO赵闻飙在这一领域也有颇多经验，他在6月上任后完成一件重要的事情：今年8月，蚂蚁数科与朗新科技合作发行首单跨境RWA，并成功融资1亿元，入选香港金融管理局首批资产代币化案例。

赵闻飙此前曾指出，区块链业务的收入占比还比较小，但公司仍然对这一业务寄予厚望。今年7月，蚂蚁区块链科技（上海）有限公司发生工商变更，注册资本由1亿元增至15亿元。当时，蚂蚁数科方面回应界面新闻称，由于公司业务经营发展需要，经董事会批准，对旗下公司进行注册资本增资。

无论是蚂蚁数科，还是OceanBase，集团的金融基因都是其过去能够把握的优势。IDC发布的报告显示，2023年，OceanBase位列金融行业本地部署市场份额第一。过去三年，蚂蚁数科大力拓展东南亚市场，诸多案例也聚焦在金融行业。

但在独立运营之后，它们都面临寻找更多元的发展路径、扩大营收规模等挑战。例如，OceanBase的业务主要来源是金融行业，这部分客户的多数需求是专有云；现在公司也开始布局公有云市场，有对应需求的客户大部分是互联网、游戏、新能源和出海等领域。

出海是蚂蚁数科和OceanBase都格外重视的解法。按照蚂蚁数科的规划，未来几年内，蚂蚁数科的海外营收占比要超过20%、30%、甚至是40%。OceanBase也追随全球化战略，公司CEO杨冰在接受采访时称，希望两年内实现发达国家市场的增长。这些举措能否有明显的成效，还要看未来几年的市场发展情况。