“短命”高管原因大不同

从被任命为中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理到接受调查，仅隔了25天。李华林被被“最短命”的中石油高管。“短命”高管各行各业皆有，李华林因为贪腐被调查而“短命”，其他高管又是什么原因？

李文俐：内斗

2008年1月14日消息，在传言弥漫业界多日之后，企业管理软件公司SAP终于证实其上任仅8个月的大中华区总裁兼CEO李文俐离职。

李文俐是“史上最短命”的跨国公司大中华区总裁，此前，担任该职务的西曼先生在这个职位上任职长达十年。

SAP在声明中评价称，李文俐在SAP供职18年间成绩斐然。

然而，业绩优秀的李文俐却给SAP在中国的发展埋下了更大的祸根，那就是人才的严重流失及公司文化的激进大改变。李文俐接替大中华区CEO后，据传有近20名左右的公司中高层被清退，其中包括CTO、2位中国区战略副总裁和1位负责培训工作的副总裁以及多位重要的销售经理；公司文化也由以前的温和扎实的德国风格变为激进的美国风格，老员工们大多难以接受而怨声载道。

熟悉SAP的业内人士认为，执掌SAP仅8个月的李文俐“下课”，反映的是整个SAP公司欧洲派与美国派的文化冲突及权力争斗——“美国派行事张扬、注重市场争夺，欧洲派做事沉稳，以服务客户为导向”。SAP大中华区在经历了前任CEO、“德国派”的西曼数年的掌舵之后，公司的文化更接近一个德国公司，更换为“美国派”的管理风格后表现出了明显的不适应，李文俐的离职即说明了这一点。