【夫妻之間】小愛／你是我的財務長，我是你的CEO

图／swawa

三十年前，台湾女权意识尚在萌芽阶段，多数人也没有性别平等的观念，我就向当时还是男友的先生大鸣大放地提出我的爱情和婚姻观──「夫与妻仍是独立的个体，不能过度依赖或绑住对方，也不要控制对方的行为」、「家事是两人的事，没有谁是主、谁是辅，或是谁帮谁」、「先生的收入不是妻子的，妻子的财产当然也不是先生的」。

先生虽然一脸错愕，但可能觉得我有「霸气女总裁」之风，尽管无显赫家世、甜美外表及曼妙身材，仍有吸引他的特质，竟没被吓跑。论及婚嫁时，我又告诉他：「你有你的家累，我有我的双亲要奉养，所以你赚的是你的，我赚的也是我的。」

我不想管他的收入，他也不能管我要给爸妈多少孝亲费，我只要搞清楚自己的开销，不要变成他的负债就好；若真有急用就互相借，有借有还再借不难，真正落实夫妻经济独立制，若一起外出吃饭就轮流请客。很多人搞不清楚我们如此「明算帐」的关系，多年后证明，彼此都不会有负担，也不会计较。

奇妙的是，因为「丑话说在前头」，家庭开销开诚布公，不用藏私房钱。对数字不太有概念的我，举凡何时要缴税金、何时有大笔支出，或投资该留意的事项，一律向先生请益；而他在生活大小事方面，也很尊重我的想法，常找我替他拿主意。就像有本书中提到的：「婚姻好似合伙制公司，双方争取让利润最大化，谈情说爱可能是无忧无虑地结伴玩乐，经营婚姻则像两个人合伙开公司。」

「婚姻公司」的利润包含夫妻双方的快乐幸福、家庭成员的内心感受、财务状况、未来的发展规画等等，步入婚姻前彼此要构建「婚姻需要认真经营」的认知和态度，否则婚姻就只会是浪漫主义的陷阱，容易落得两败俱伤的结局。

我在寻找「婚姻合伙人」的过程里，颇随遇而安的，原生家庭之故，原本对自己缺乏自信、对未来没有寄望、无结婚打算，但从与先生的相处中，可以看见他的胸怀和担当，也经双方确认能接受彼此的价值观及原生家庭，才决定共同开办「好家庭」这间公司。

婚姻的眉角非常多，要协调、容忍、自我调整的更多。我敢冲、爱冒险、不拘小节，对于金钱观是「能用钱解决的都是小事」，所以我常是开心花、再想办法赚；先生比较谨慎务实，对口袋中的每一分钱清清楚楚，要先赚钱才愿意花。我们各有各的理财方式，他常开玩笑说，因为我的金流忽高忽低、风险太高，他要多储蓄、守住这个家的营运。难怪当年合八字时，算命师说我有「帮夫运」，原来是我的投机冒险性格，让先生更努力的管理家计，但遇见大事时，我是他的军师或决策者，就像公司的财务长及CEO各司其职。

俗话说「夫妻同心，其利断金」，对未来有相同的愿景，彼此相处有共识，相对而言，在各方面都能做出有效的决定；我和先生的婚姻以永续经营为前提，自然要互相成就彼此。