阜阳经开区：做实“三篇文章” 跑出招商“加速度”

“三分招商，七分安商”。招商引资是一个系统工程，招来客商重要，留住客商更为重要，能留住客商才是衡量招商引资是否成功的关键。近年来，阜阳经济开发区把招商作为“第一要事”，把“安商”作为招商的前提抓手，按照“企业无事不插手、企业有事不撒手”的理念，全力推动项目快签约、快开工、快纳统、快投产。2023年新签约亿元以上项目26个、总投资198亿元，完成年度目标任务的104%、增幅全市排名第二，其中80亿元以上项目1个、50-80亿元项目1个、20-50亿元项目1个。省外投资亿元以上项目到位资金52.7亿元、同比增长78.6%，增幅全市排名第一。

沿链出击 做优“招”的文章

完善招商工作机制。坚持把招商引资工作作为“头号工程”，印发《制造业招商引资项目准入规定》《产业链招商专班工作方案》《产业链服务专班工作方案》《保障协议（合同）履行联席服务制度》《投资协议类奖补政策兑现流程》等5个机制政策，明晰工作责任，规范操作程序，建立一整套完整的从项目洽谈、签约、落地，到项目备案、相关手续办理、扶持政策兑现、履约监管的全流程管理体系。

聚焦产业精准招商。组建新能源和节能环保、高端装备制造和新能源汽车、新材料、电子信息及光电显示、高端纺织服装五个产业链招商专班，完善产业“链长”、企业“链主”双链推进机制，绘制产业链招商图谱，锚定产业链头部企业、旗舰企业作为重点，以科技强链、招商补链、服务稳链的形式，进一步延伸产业链、提升价值链、融通供应链，推动产业高质量协同发展。2023年各产业链专班外出招商38次，重点跟踪在洽项目53个。总投资80亿元的年产20GWh钠离子电池项目从洽谈到签约仅用时9天时间。

强化督导 做优“促”的文章

示范带头作表率。由班子成员担任“链长”、责任单位负责人担任副链长，形成“链长”牵头指挥，副链长靠上服务，工作专班推进落实的工作格局，需要市级层面推进的重点招商项目，报市级领导“顶格推进”，加快项目签约落地进程。2023年签约的26个工业项目，5个项目已投产运营，19个项目正在建设，2个项目正在办理相关审批手续。

强化督导提效能。实行“周报告、月调度、年考核”工作机制，每周通报产业链招商引资工作动态，每月召开招商引资工作专题调度会，及时协调解决项目“堵点”“卡点”问题，为招商引资项目落地建设打造“快车道”。年底对招商引资总体情况进行全面考核，奖励先进、鞭策后进，促进招商引资工作健康有序发展。

优化服务 做优“落”的文章

实行要素统筹保障。坚持“要素跟着项目走”，按照“拿地即开工”要求，优先保障重点项目建设用地。在全市率先开展“腾笼换鸟”攻坚行动，盘活低效用地1000余亩，优先保障阜阳海钠、海鹏新能源等制造业项目落地。坚持“项目跟着规划走”，统筹土地、厂房、水电气等要素资源，全力保障项目落地。为加快光伏新能源产业发展，先后超前完成220kV变电站、一体化泵站等重大基础设施建设。

强化“五个一”机制建设。实行“一个项目、一名领导、一个专班、一张清单、一抓到底”的工作机制，制定企业项目网格化包保服务方案，建立点线面结合的包保服务体系，对重点项目实行全程帮办代办。阜兴科技年产20GW N＋超高效大尺寸单晶太阳能硅片项目，从开工建设到试生产仅用76天，刷新了同体量项目建设速度。阜阳海钠全球首条钠离子电池项目从正式施工到试生产仅用90天，创造了同行业建设周期最短、安装速度最快、试生产时间最早的行业记录。（黄磊）