金仁宝2改革 拚营收返500亿美元

金仁宝集团营收

金宝集团欢庆50周年庆，迎向下一个50年，金仁宝集团董长许胜雄提出两大改革方向，一是不再追逐高营收，未来将以高获利为目标；二是集团内的合作已是时势所趋，金宝集团正朝此方向前进。同时许胜雄也信心喊话，「快点回到集团营收高峰500亿美元，是第一阶段最基本要做的事」。

金仁宝集团近年营收受疫情影响，由500亿美元滑落，何时可以重返荣耀？成为市场关注焦点。许胜雄指出，「快点回到集团营收高峰500亿美元，是集团第一阶段最基本要做的事」，为达成目标，未来除深耕现有产品，包括消费电子、智慧家电、通讯、绿能、零组件外，也将朝向5G、医疗、远距医疗、精准医疗、干细胞等项目发展。

此外，就连集团策略也会做一些改变，第一个转变是从以往以成长为策略的架构，转向追求每股获利的成长，许胜雄颇含深意的表示，未来金仁宝集团未来要进去的产业，绝不是从大量生产来做诉求。

第二个转变是要深化集团内部的合作，许胜雄强调，透过集团内部的合作，可以让资源的浪费降到最低，同时可以快速应对客户需求，并就接单、生产做出最合理的配置。许胜雄透露，集团内部的合作已初步收到成效，包括仁宝、金宝、康舒三方的合作已在紧密展开中，他透露第一个合作案是由仁宝接单、金宝生产，第二个案子是由康舒接单、金宝生产，现还有另一个案子也在进行中，但因涉及保密协定，细节不方便透露。

另针对市场关切的地缘政治问题，许胜雄强调，泰国是N+1里面很重要的区块，很多人赴海外投资首选就是泰国，其次才是印度、越南，为了新产业的分布调整和面对客户的要求，现在全球已拥有68个工厂的金仁宝集团仍将持续扩大泰国投资。他指出，目前集团在泰国共设了13个工厂，分布于二个厂区，加起来面积仅41万平方公尺，面积还比不上明年中预定完工的第三个厂区，新厂区面积达51.3万平方公尺，新厂接单将以手持装置、充电椿的生产为主，与以往大不相同。