金洲抢占客制化商机 产线持续扩张

金洲提供客制化生产与设计，成为全球前3大制网厂。今年，随着水产养殖愈来愈重要，为满足客户订单需求，还要大幅扩产。(图/财讯提供)

全球产业面临中国低价倾销掀起的滔天巨浪，尤其又以传统产业影响最剧烈。不过，根据《财讯》双周刊报导，全球前3大制网厂金洲却能在这波景气动荡的环境下，仍然持盈保泰，近年来仍持续扩张。除了重金投资印尼之外，今年也投资近4亿元买下金洲屏南厂隔壁、被法拍的盟鑫金属厂房，准备再扩产线，逆势扩大发展规模。

金洲海洋科技堪称台湾制网业的1页传奇，成立逾40年至今，市场地位屹立不摇，主要竞争对手为挪威鱼网公司、日本鱼网公司。这家企业不仅维持每年稳定配息，今年上半年营业毛利率、营业利益率更呈现逐季增长的态势，EPS（每股税后纯益）达1.72元，表现优于去年同期的1.65元。

1948年，金洲董事长陈加仁父亲陈晋焚与兄弟创立庆发渔具。1960年越战期间，成为公司发展的一个重大转捩点，因为当时美国向日本厂商大量采购渔具，日本厂商与庆发合作，从中掌握渔具机器设备与技术。1978年，陈晋焚与兄弟分家自行创业，成立金洲制网公司，为金洲海洋科技的前身。

全球前3大　台制网业传奇

金洲从屏东起家，生产基地包括中国昆山、越南、印尼等地。1982年，金洲以自有品牌「King Net」的网具行销世界，同时也提供代工生产、设计代工等服务。1994年，金洲西进昆山设厂，将金洲推向全球前3大制网厂的高峰，产品也外销逾80个国家。

金洲每年营业额约1亿美元，这看似不大的营业规模，行业却有着不为外人所知的门槛。陈加仁娓娓道来，制网前半段制程与纺织厂相似，一般纺织厂做出的网片就像是金洲的网片一样，但是每件衣服的尺寸差异不大，网具的大小却差距甚远，且少量多样，一张网的重量从1吨到50吨都有，流刺网就更轻了，如一张网差不多2~4公斤。种类、重量、规格还有尺寸差异太大，跟一般的成衣厂、纺织厂截然不同，所以金洲后端加工用的场地面积或人力都会比较大。

而且有时候少量会突然变成很大的量，例如有时候客人买1张网，有时候却要买100张，因此金洲必须随时保持能够应付客户不同需求的弹性，《财讯》双周刊指出，这背后需要仰赖众多技术熟练的员工，并保持这么多的产能，就变成制网业很难进去的门槛。

文章来源：财讯双周刊