久违的乐视，并未沉寂

编辑 | 虞尔湖

出品 | 潮起网「于见专栏」

继“四天半”工作制登上热搜后的乐视，最近又有新动作了。不过，这一次让乐视备受关注的，是乐视投影仪。近日，乐视在北京举办“更进一步”2023年秋季媒体沟通会，发布了一系列投影仪新品，宣布进入投影仪赛道。对此，乐视官方表示，看似是“尝鲜”，实则是有备而来。

与此同时，乐视视频版权负责人许天扬在发布会上透露乐视视频即将推出的重要计划，即转型视频开放平台，对现有视频分账模式做出改变。

业内人士认为，乐视的分账模式变革，将有利于片方与平台进一步加强合作，实现双赢，甚至让一些优质片源，在没有太多广告的加持下脱颖而出。而对于乐视而言，这也将是稳固其基本盘，进一步将优质内容的评价权归还用户的举措，同时也是提升乐视平台核心竞争力的重要转变。

守住基本盘，并进击投影仪市场

成立于2004年乐视（LeEco），率先打破了传统电视产业依靠销售电视机产品、收取商家广告赞助等盈利的模式，构建了基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，因此也被业界称为“乐视模式”。

作为互联网电视的开拓者，乐视的优势在于有着丰富的产品线阵容和多元化的产品阵列，而在产品的定义和品质上乐视超级电视从未止步。

例如，在2022年的919乐迷节媒体沟通会上，乐视智能生态副总裁李晓伟在此次媒体沟通会上介绍了乐视超级电视、乐视手机新品及乐视当下正在布局的智能生态业务。与此同时，乐视超级电视新品G65ES和F65Pro首次亮相，乐视全场景智慧家庭解决方案也首次公布。

乐视在电视产品上不断推陈出新，说明互联网电视依然是其基本盘，而且目前基本盘依然十分扎实。彼时，面对用户对乐视手机与新一代电视的期待，李晓伟坦言：“创新”根植在乐视的基因里。

对此，业内人士也深表认同，认为乐视之所以在千帆竞技的智能电视、互联网电视赛道，能够保持持久的生命力，在于其一直在危机中寻找机会，在夹缝中找到了生存空间。

例如，此前乐视方面指出，从2020年开始，乐视重新启动智能生态业务，推出了智能家电、手机等品类产品，与追求快相比，现在更追求稳，在稳中求进，致力于成为一家现金流为正，盈收平衡，且可持续发展的公司。

此番乐视推出投影仪产品，也被视为是乐视继续延伸其智能生态业务的里程碑事件，有望进一步夯实乐视的基本盘，为其可持续发展注入新的活力。

值得一提的是，乐视在投影仪产品方面虽然显得“姗姗来迟”，却早有布局。例如，在硬件性能和交互体验方面，正如李晓伟所言：“作为互联网电视开创品牌，乐视超级电视首创了智能电视系统，拥有13年大屏影音系统开发和10年大屏智能终端研发经验，乐视具备了入局投影仪行业技术基础。”

据介绍，乐视借助十余年形成的研发技术积累与运营经验，将在投影仪产品上展示其显示技术，以及向市场推出适合投影使用场景的交互系统和丰富的产品阵容。据了解，乐视为了适应当下投影用户使用特点，此次发布的投影新品均搭载了全新的乐视投影交互系统。

而与系统对应的，是乐视投影仪定制系统拥有定制化的分众桌面，它包含了电影、电视剧、教育、K歌、游戏等，共计21个使用场景，方便用户随时查找选择，不用APP就可以快速定位内容，并且支持用户自定义选择。

与此同时，乐视投影仪新品的硬件配置也可圈可点。据介绍，其LE900为全球率先上市的4K单片式LCD智能投影，采用6.3英寸显示屏，830万像素点对点输出；采用性能优越的海思显示芯片V811，该芯片具备4核CPU+4核GPU处理器、4G内存+64G存储，可谓行业顶配。

据介绍，在3年前，乐视重新启动乐视智能生态业务。截至今年8月底，已经发布15个品类，上市超过500款产品，累计服务用户超过3140万。可以预见，在乐视投影仪新品的加持下，乐视也有望在大屏显示赛道，再下一城，为乐视基本盘加分。

分账模式变革，让行业生态更加健康

据观察，乐视除了在硬件产品上不断发力以外，还在平台模式方面不断优化迭代。以本次乐视同时宣布转型视频开放平台，改变分账模式为例。

据许天扬介绍，“视频开放平台的最大特点就是降低了片方与平台的合作门槛。我们的分账政策非常开放，将100%的收益全部分给片方，乐视视频不收取任何佣金和服务费。而且片方可以自主入驻和退出，不绑架片方的版权。”

这也意味着，乐视平台的合作方，可以自己运营内容，让市面很多尚未被发现的优质内容，能够借助平台的播放，带来收益。与此同时，与一些互联网内容开放平台类似，可以让用户来决定什么才是优质内容。而不是所有的爆款内容，都是过度营销、烧钱宣传制造的“虚假繁荣”。

实际上，乐视已经开始在做这样的转变。例如，乐视平台坚定地押注了《大盛魁》，并对该剧的潜力信心十足。据许天扬介绍：“在没有大肆营销的情况下，《大盛魁》的首播表现已非常出色，引进前内部评估也极高，这部剧我们肯定不会亏钱。”

乐视视频方面表示，过去平台主动营销的模式，造成了一些片源资源的浪费，对于《大盛魁》，乐视是用未来10年的眼光对其进行投资，并坚定地认为，该剧未来将创造巨大的收益回报。

这种变化对于平台生态的积极作用，也不言而喻。正如许天扬说，“让用户自己决定什么是好内容，而不是过度营销出来的、平台定级后的内容，给予用户充分的尊重和话语权。”

众所周知，一直以来，内容制作方与内容分发平台之间是一种既合作又对抗的利益博弈。所以，如何在优质内容与平台数据、收益反馈方面取得一个平衡，也将是决定二者合作双赢效果的重要方面。

因此，内容平台为了让收益更有保障，也不得不优中选优，从而导致一些原本有潜力成为爆款的优质内容，被淹没在内容筛选环节中。所幸的是，乐视作此变革，有望扭转这一困局，让内容平台方与制作方，实现更高效率地协同，从而获得真正意义上的双赢，这对于行业形成健康的生态而言，显然是利好的。

优质内容资源加持，乐视或更进一步

作为互联网电视行业的头部企业，乐视也是视频内容分发平台。因此，优质的内容也是平台赖以生存的根基。据了解，乐视视频历史上曾买入大量的片源，有的很成功，有的却也曾陷入亏损。

不过，截至目前，乐视在内容方面的优势，在业界依然首屈一指。据了解，乐视拥有独家影视内容资源就不计其数。如《甄嬛传》《芈月传》《盗墓笔记》《白鹿原》《大盛魁》等在市场上影响巨大的片源，都是乐视发展其智能生态业务的重要抓手。

值得一提的是，在此基础上，乐视还联合腾讯TV、芒果TV打造统一家庭会员，不断让更多优质内容通过乐视电视、乐视投影仪，传播至千家万户。用户开通统一家庭会员服务的优势在于，可以使用一个账号以更舒适的价格观看多平台综艺、剧集及影视内容。

可以说，海量的内容、更懂消费者的系统，无论是想要靠谱的入门投影产品，还是具有4K分辨率高亮度的旗舰机型，乐视投影的全产品阵营可以为消费者提供丰富的选择。

正如乐视智能生态总裁李晓伟表示：“乐视投影仪不单注重硬件性能，更要重视产品交互体验，同时发挥乐视既有的内容资源特长，三方面的加持，让乐视投影仪脱颖而出。”

值得肯定的是，乐视以互联网电视、投影仪等硬件产品连接消费者，通过网络不断向用户输送优质的内容，在过去是一种全新的发展思路，为我国的电视行业的商业模式带来了变革。

这种模式创新，甚至延续了整个电视产业的生命周期，让电视行业至今依然具有旺盛的生命力。正如中国电子视像行业协会副秘书长董敏对乐视模式的肯定：乐视给当年的电视行业带了全新的空气，不一样的发展视角，并且对行业产生了深远的影响。

而在乐视的内容优势下，乐视秋季媒体沟通会的主题“乐视更进一步”也将不只是口号，更是客观事实。

结语

虽然近几年，人们对于乐视品牌的印象，越来越模糊。但是不可否认的是，乐视对于电视软硬件的商业模式、消费者的内容付费习惯养成、大屏广告运营、视频内容发行以及营销创新等，都率先做出了变革，并为行业发展打开了思路，甚至树立了标杆，做出了贡献。

更值得敬畏的是，步入成熟期的乐视，并没有就此止步，而是在产品、内容、模式等方面持续迭代，不断夯实基本盘，筑高护城河。可以预见，未来的乐视，或将再续辉煌。