《科技》戴正吴将卸任夏普执行长 买SDP有利业务发展

同时，夏普董事会宣布将向World Praise Limited展开协商，预计买回其所有持股、将堺显示器产品公司（SDP）重新纳为旗下全资子公司。戴正吴对此首次对外公布对内部员工信件，认为面板事业未来有望回归荣耀，收购SDP有利于未来显示器业务策略规画。

戴正吴指出，面板在电视的成本结构中占据很大比例，尺寸愈大所占比例愈高，所需专业技术也较高深。而大尺寸电视在市场需求趋势持续增温，使全球面板需求量逐年增加，导致每年有必须新增一座十代线以上的需求。

戴正吴认为，居家办公潮、远距家电普及、教育、车载、元宇宙、智慧办公室等需求持续增加，面板被广泛使用，正是夏普拥有的8K＋5G等强项。收购dynabook及SNDS，就是要强化面板技术能力，虽然2家原先都是赔钱公司，但夏普在短时间均使其顺利转盈。

戴正吴认为，电视只是销售面板的「载具」，没有自身面板厂的电视品牌公司很难赚钱、亦难长久经营。目前面板可约略分为中国大陆、欧美日2大阵营，若前者未来转为优先供应自家品牌使用、或向海外公司给予不合理的高报价，非中国大陆品牌电视公司将无法生存。

戴正吴表示，日本电脑及手机厂失去竞争力，大多被中国大陆厂商取代，便是因为失去供应链及资源优势。按目前局势来看，中国大陆对面板业补贴已减缓，面板市价渐趋稳定，厂商回归公平竞争，以夏普拥有的面板领先技术优势，可期待面板事业回归荣耀。

此外，堺显示器产品公司（SDP）因对工厂投资逾1兆日圆，导致夏普陷入经营危机。但戴正吴指出，目前折旧与技术已成熟、大幅改善经营体质。同时，许多技术人员是从夏普借调，许多设施、土地等均向夏普租借，双方是不可分割的事业共同体。

戴正吴指出，SDP虽拥有广州10.5代厂部分股权，但夏普目前没有面板采购量及价格优势。夏普已推出采用SDP面板的42、60、70吋电视及显示器商品，若能并购SDP就能取得广州厂55、65、75吋面板优先供应权，拥有完整系列产品、有条件重回全球市场竞争行列。

戴正吴表示，SDP目前对NB/PC用14吋液晶面板投资开发生产，将来可提供具竞争力的NB/PC用面板，夏普龟山厂稼动率超满部分也可由SDP分摊纾解。如此一来，以夏普的销售力、技术力配合SDP的生产能力，夏普的显示器事业发展今后不容小觑。

戴正吴指出，夏普去年初原想全数出脱SDP持股，后来他觉得不妥而喊卡，最后仅卖出少数股权。考量大尺寸面板市场动向、夏普显示器事业策略及决策时机，决议协商买回、将SDP重新纳为全资子公司，将有利于未来策略规画。

最后，对于日本显示器公司（JDI）减资为资本额仅剩1亿日币的中小企业，戴正吴表示相当遗憾。他指出，2020年10月主导并购JDI白山厂，当初日本业界许多人不看好此案，但白山厂迄今稼动率满载、维持正常获利经营，认为经营者的能力及决心力将决定经营成果。

戴正吴表示，他认为一定要在日本留下显示器事业、更要引领世界。除了JDI以外，日本国内仅存的大型液晶面板厂只有SDP。若不是他个人即将退休，一定会站在最前线，为了日本社会及国家，以民间企业的立场带领完成「日之丸连合2.0」构想。