柯愫吟转战宏汇广场 规划三年打造新北新社交舞台

宏汇去年改装70柜位50个新柜进驻带动业绩年增33％。图／宏汇提供

百货业女将柯愫吟自京站退休转战新庄宏汇广场，大刀阔斧要做独立新商圈，规划三年打造新北新社交舞台；柯愫吟16日指出，今年首波改装放在超市餐饮，其中6月导入270坪日本超市LOPIA，并强化大型餐厅与在地连结的儿童区等。以2023年业绩41亿元，今年目标上看48-50亿，三年挑战70亿元。

宏汇去年在疫后改装约70家柜位、50家包括海底捞、麦汉堡、UNIQLO等品牌进驻下，改装效益显现，带动全年业绩达41亿元、年增33％，2024年将持续透过改装引进新品牌，包括大型餐厅、LOPIA超市等，并与在地连结新辟儿童区，打造新北新生活重心，为了让宏汇广场成为在地家庭生活重心，并以宏汇董事长许昆泰名义提供新庄、三重、芦州、五股、泰山、板桥等地区约70间小学，提供百万奖学金，让小朋友可以凭奖状到店兑换电子礼券，进一步回馈乡里。

柯愫吟强调，宏汇广场为3万坪大型卖场，主力客群锁定新庄、三重、芦州、五股、泰山等五区逾150万人次，以去年入店客人次达656万人，自成独立商圈没问题，但发现人潮多数集中假日，且一日业绩白天与晚上差距达三成，更需求强化餐饮32％-42％，提供白天商务客更多需求，且因应在地小家庭，循日式社区卖场提供儿童写作课业空间，以延长家长留店时间拉长，并引进日本超市LOPIA提供精致熟食销售，让宏汇广场成为在地社交中心。