流光若水 王瑞德的水利人生

文．蔡武穆、许洛婕

「上善若水，水善利万物而不争」，水是最柔软的，也是最坚硬的，它能滋养万物，也能改变地形地貌。千百年来，人们逐水草而居，延续生命，发展城市文明。

燃烧自我 为公众利益而快乐

王瑞德说，人们爱水，也怕水，水是一切生命之源，没有水农作物无法生长，同时，也害怕水横行肆虐，冲毁田舍，危害生命安全。因此，人们兴修水利，希望水有利于人类，避免一切灾害。

大学念的是土木，王瑞德心中挂念的却是水，「第一份工作做水土保持，整治山沟野溪，穿梭于山林中，深深被清澈小溪、飞泉瀑布所吸引，久久无法忘怀」。

即便是考上公务人员，可以到公路局、台电服务，他仍请调水利局，奉献毕生四十年，直到退休。

喜欢接触人群、喜欢公众服务，谈起水利，他眼中闪耀着光芒，「电子工程为老板打工，水利工程为人民打工」，这一生要燃烧自我，为公众利益而快乐。

在那个台湾钱淹脚目的时代，许多公务员转战股市捞金，他坚守自己的理想，历任河川局长、副总工程司、总工程司、副署长、署长，扛起台湾水利的大计。

台湾是一个多灾的岛屿，旱灾、风灾、水灾、地震频繁，有73%的人口要与这四种灾害共存，土石流、坍方不断，被联合国称为全球灾害最多的地区。

「不要怪那些山上开垦的人，他们是果，不是因！」王瑞德悲悯说，台湾地狭人稠，临山居住是不得已的选项，山区降雨集中、地质太年轻，使他们沦为受灾户。

治水不分颜色，水利署八年八百亿防洪计划，阿扁时代规划，马英九上任执行，拨给台南市172.5亿元、高雄市110亿元、南投县8亿元，大江大河的洪水泛滥整治得宜，唯独对土石流、坍方束手无策，只能望山兴叹。

风灾来袭 坐镇最前线勘灾

民国九十年七月三十日，王瑞德任第四河川局长，负责整治浊水溪，上任的前一天，桃芝风灾来袭，突如其来的土石流，竹山镇有九个人被活埋，信义乡更多，目前还有四个人还没挖出来。

民国九十三年，敏督利台风重创高屏溪，大量土石崩落、河川溃堤，山川尚未修复。民国九十八年，莫拉克台风再度侵袭，土石流淹没小林村，四百人被活埋，他奉命调回总工程司，前往最前线勘灾。

「没想到会这么严重，超乎我的想像」，面对猝不及防的灾害，作为一个水利工程师，不可能像如来佛完全掌握在手中，只能敬畏大自然的不测及力量。

回想四十年的水利生涯，每个阶段都有不一样的工程，年轻时所做的工程到现在民众还蒙受水利的好处，让他备感安慰。

兴修水利 创造美好生活愿景

如民国七十六年在宜兰得子口溪四城港圳兴建制水闸门，经过三十年的考验，运作如常，除了机房设备更新之外，闸门没有更换一个零件，完工后农民可以引水灌溉，意义重大。

为了缓和云林县因超抽地下水而地层下陷，他推动兴建湖山水库，一天可供43.9万吨水，若一家四口人用一吨水计算，可满足云林地区43.9万户用水，目前一日仅用掉20万吨水，还有余裕供给彰化及嘉义。

虽然在兴建时受到环评委员基本教义派的反对，一度被要求停工，他仍坚持初衷，为防止地层下陷而战。

完工后的湖山水库，宛如大湖泊，翡翠般湖面幽静空灵，聚落、桥梁、道路环绕，创造美好的生活愿景，受到当地居民的好评。

另外，在他署长任内，透过同僚王世骏先生与中兴大学校长罗云平的外甥的引荐，搭起台湾与对岸黄河水利委员会的交流。

「能治水就能治国」，从大禹治水开始，大陆传承几千年的治水历史，技术比台湾优越，两岸交流取经，有助于台湾水利进步。

例如，为了让金门有干净的水喝，计划从晋江引水到金门，共十六公里的埋管、配送工程，因为台湾没有海底埋管的技术，就由水利署出资，台湾承包商分给大陆厂商承做。

王瑞德说，金门海水淡化一吨水九十三元，如果从大陆引水，一吨水四十六元，比一半还便宜，不仅促进两岸和平，还有实质的利益。

感恩部属 与同仁共甘苦

台湾自然灾害多，必须随时因应环境的变迁，兴修水利设施，水利各局处宛如大家庭，有着共同的使命，为台湾的水利谋福利。

四十年来，王瑞德与各局处长官及部属同僚建立深厚的情谊，像是谢瑞麟局长、张良平局长、郑永金县长、宋楚瑜省长，王瑞德说，他最钦佩台湾省政府建设厅林将财厅长，为人处事深受他的影响。

林将财从厅长当到监察委员，儿子因访问比利时过世、女儿远嫁美国，夫妻俩住在大直，王瑞德不管担任何种职务，都会带着两个小孩去探望他们，陪他们吃饭聊天。

「他是一个以不变应万变的人，面对公务会毫不留情地表达，有时会刺伤你，公务以外，他是一个温和柔情的人，对部属非常的好」。

尤其，不使用公务在私人领域上，旧时代电话不普及，省政府帮林厅长在大直的家装设电话，除了公务之外，私家事他坚持打外面的公共电话。受到林将财厅长的感召，王瑞德坚持用两支电话，一支公务用，一支是女儿的专机，做到公私分明。

有一次，林将财遭监察院弹劾，王瑞德为他抱怨叫屈，他仍说，「瑞德，我们不要批评别人，先检讨自己有没有错」，深知公务人员的辛苦和困难，日后，林将财担任监察委员时，不轻易弹劾公务人员。

事实上，王瑞德和林将财厅长个性南辕北辙，林将财个性正直廉洁，独善其身，王瑞德喜欢交朋友，性情大方温和，不管在总工程司或署长仁内，都把部属当作朋友，没有官僚、没有架子。

他说，领导的核心就是感恩，「你有何伟大的成就？其实都是部属帮你做的」，善待员工，团队的智慧才是智慧。

「不要只是交代，要甘苦与共」，有一回，行政院长毛治国交代把八年八百亿治水的成果用GIS在图上标示出来，同仁非常不满，他身为副署长，陪同仁加班三个月，以身作则，把任务完成。

流光若水 记录编织水利故事

俗话说，「凡走过必留下痕迹」，他说，「凡走过就存在了，而且一直都在」，就像三十年前兴建的水闸门，三十年后还矗立在山林间，继续为农民服务。

对他来说，人生是不断燃烧自我的过程，积极、热情为公众服务，让身边的人感到美好。

「流光若水」，卸下水利生涯，他拾起一张一张的照片，编织起动人的水利故事，有汗水、有泪水、有建设、有人情，希望记录、传承、科普数十年来的水利经验，让后人典藏追随。

退休后，随缘顺命的他，接受老天爷安排回到南投县，为自己的家乡奋斗，用年轻的心更细致的了解故乡，欣喜地说，「除非有人跟我说，明天可以回去休息了，否则我会一直一直快乐地做下去！」

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