罗文嘉专访3／要当称职的外野手　喊话海协会：淡化官方色彩对话我们来

▲海基会秘书长罗文嘉接受《ETtoday》专访。（图／记者魏有德摄）

记者魏有德／台北采访报导

蔡英文2016年上任后，两岸关系逐渐进入「冰河期」，不仅代表官方的陆委会和国台办针锋相对，连代表民间事务往来的海基会与海协会也陷入「已读不回」或「不读不回」的窘境。赖清德就职后，请出罗文嘉担任海基会副董事兼秘书长，欲借重罗文嘉辩才无碍的逻辑论述功力和灵活的思维，能在日趋紧张的两岸关系中寻求破解僵局的「新路」。

众所周知，海基会董事长犹如「精神领袖」般的存在，是海基会对外的「意象之窗」，实际上，日常推动和执行事务的工作则是秘书长，由谁一肩扛下，被视为政府对于现阶段及未来两岸事务发展的意向。

▲罗文嘉接受赖清德及卓荣泰邀请担任海基会秘书长。（图／记者蔡绍坚摄）

在公部门或担任民意代表期间皆有所历练的罗文嘉，当他被征询担任海基会秘书长时，他坦言，「有点意外！」对于担任「海基会」秘书长，肩负起赖清德时代的两岸民间交流事务「第一棒」，罗文嘉在接受《东森新媒体ETtoday》专访时，特别用了国人最喜爱的棒球来比喻。

罗文嘉认为，接下海基会秘书长一职，不是救援投手，也并非第四棒中心打者，反倒像是球场上的外野手，要有「球」的时候才会被大家看到，「对整个球赛来讲，外野的范围很大，基本上除了速度跟守备的能力要很好之外，还要迅速把球传回去，把分数守下来。」

罗文嘉强调，过去无论在行政部门或参与选举，比较像是守内野，虽然第一次接到征询的时候，对他来说是个意外，但这个领域并不陌生，两岸政策是他曾经会处理的议题范围，「以前不是自己去守，可能会去关照这些面向，现在自己被派到第一线去做这个角色，这倒是第一次。」

在两岸关系陷入僵局的大环境下，罗文嘉上任后，陆续抛出数个议题，包括「二六共识」、「和平梅花鹿」、「搁置政治争议往前走」等，透过舆论和话题的铺陈，让外界对「沉寂许久」的海基会，产生一种「有了新风貌」的感觉。

同时，罗文嘉也希望海基会里的干部们「走出去」， 透过一系列的专题演说或民间活动，向外界说明海基会的任务和性质，期待活化一般民众对海基会长久以来「冷衙门」的刻板印象。

无论是面对台湾内部或大陆海协会等机构，「对话」成为罗文嘉任内的「重中之重」，也就是对内要做到充足的「社会沟通」，对外希望能在任内「破冰」，他甚至自嘲地表示，「以前记者会很少会谈这么多，当然，也没有一个秘书长，像我这样讲这么多话的。」

政治就像棋局，当罗文嘉被延揽担任海基会秘书长时，从背景来看，外界曾担心是否会走持续对抗的「鹰派」路线，然而，为凸显海基会功能，罗文嘉上任至今走的是一条「温和」路线，用论述踩住核心价值，用行动寻求突破，甚至在互相来往走动上，也秉持「开放」态度，不排斥前往大陆「破冰」。

面对两岸的僵局，无论是「对话」或是「破冰」，现阶段都是较难逾越的高山，对罗文嘉而言，在没有前提的情况下，他数次强调很愿意去对岸走走，用眼用脚去「识读中国」，踩在更深入中国的第一线，他强调，「无论是站在推动两岸交流还是双向健康交流来讲，我都愿意去。」

▲罗文嘉建议由海协会代表接受「和平之鹿」。（图／记者蔡绍坚摄）

罗文嘉认为，目前最好的方案是两岸都回归海基会对海协会的「民间交流」模式，淡化官方色彩，却能务实解决问题，他坦言，「这个方法想做，对方心门一旦打开，我们会做好所有准备，但对方心门打不开，我们也清楚，现在准备的都是白忙一场。」

不仅自己在工作上，合适的条件下能亲赴大陆交流，对于年轻人，甚至是孩子的选择，罗文嘉也抱持开放态度。他表示，自己年轻的时候也去过大陆，对中国的史地文学都很有情感和兴趣，「去看那些地方，对我来讲，就像我去很多景点一样，看历史的现场，我们既然知道这段历史，会更有感触。」

罗文嘉认为，等到大陆旅游风险去除、降低之后，会鼓励他们要去多认识中国，相较于自己1993年，甚至是1988年前往大陆时，现在相对封闭许多，他也呼吁对岸，自信才会使人「放开」，「中国其实有条件，让自己更有自信。」