马斯克打造超级APP 有可能吗

（示意图／达志影像）

不甘寂寞的马斯克永远不缺话题，他在8个月前收购推特，大声疾呼要打造成一个叫做X的「超级APP」，还放出豪言要对标中国的微信，让推特成为美国第一个包罗食衣住行的超级平台。但他口中的「超级APP」可能很快就将让他尝到苦头。今年以来，亚洲各地的「超级APP」要么苦苦挣扎于多年的亏损，要么宣布裁员计划。这是为什么？为什么这些曾经的「超级APP」 会在疫情过后陷入困兽之斗 ？它们还有机会东山再起吗？还是其实斯人已远，典型在夙昔，只有马斯克傻傻的不知情？

要说马斯克傻？他显然不傻。但2021年底以来，新加坡的Sea与Grab，韩国的Coupang与Kakao，日本的乐天及印度Paytm的加总市值已经下降60%。它们或许一开始看起来不一样，但随着募资成功却让它们变得越来越像。到了今天，廉价而充足的资金已经枯竭，终于逼得它们现出原形，这批曾经风光无限的新创创办人更是急得满头大汗找不着北。

放眼望去，无论是中国的微信、支付宝，还是东南亚的Grab或是新加坡的虾皮，不管它们曾经多么的不可一世，如今的处境尽皆相同，虽没有惨到垂垂老矣坐以待毙，但也是摸索转型搞得自己昏头转向心力交瘁。这些所谓的「超级APP」，也就是所谓包山包海什么都做的线上平台，说白了，随着时过境迁，在投资人的严格审视下，正因为今天面临的困境而坐困愁城。

不幸的是，这股逆风短期内不会停歇。就在东南亚的Grab宣布大裁员，GoTo决定换上一个讲求获利的金融背景CEO之际。有人说印度的Paytm最近股价上涨了60%，或许野百合也有春天？但我不以为然。为什么？「超级APP」的黄金时代已经过去，即使印度的市场够大，也不能保证Paytm可以高枕无忧，「超级APP」的商业模式本身存在毒素。只要资本市场上的高融资成本看不到尽头，只要各地政府对数位网路的监管不松手，不管你是「超级APP」或是曾经估值惊人的独角兽，一时半载根本没有翻身的可能性。

除此之外，据e-Marketer资料显示，大家的手机使用时长虽然增长明显，但使用者并没有因此下载更多的APP，而且使用者下载和付费意愿都有所降低，对于低频的APP还会三不五时进行储存空间的清理，移动互联网的APP逼近饱和已是事实。从争夺流量，到争夺时长，视讯、社交、电商、出行、钱包……横向来看，这是网际网路巨头为留住使用者的不得已下策；从纵向来看，从成立之初的垂类平台，转变为重型平台，现在的「超级APP」已经是老狗变不出新把戏：累了。

今天，不管股市的阳光多么灿烂，透露出来的影像早就和以往不一样，这些曾经被资本强行「催熟」的「超级APP」或独角兽们，必须面对的现实就是便宜资金的幻灭，但如何修正那个为了融资而生的商业模式更是急迫，很多「超级APP」的管理团队除了说故事买流量，根本没有企业家的管理经验和格局。通过烧钱「催肥」起来的「超级APP」，必须尽快让自己不要沦落为「僵尸APP」；那些天真的创投VC和创办人也必须面对现实，善尽职责督促「超级APP」在经营上出陈布新创造获利。

流量或许骗得了一时，其实骗不了一世。「超级APP们」已经到了必须证明自己的时候，胜者为王败者为寇，即使是那个擅长翻江倒海的马斯克，今天遇见了江河日下的「超级APP」，也必须使尽浑身解数，才有可能让自己不在阴沟里翻船。

（作者为创投合伙人）