每年写心得…最满意两张成绩单
阅读更多面对面人物 请扫QR Code
每一年,台湾大总经理林之晨都会写一篇「CEO的心得」回顾与展望。图/颜谦隆
林之晨掌舵台湾大总经理即将在4月1日届满五年,他个人认为五年任期内最满意的成绩单,一是,台湾大去年12月1日正式合并台湾之星前夕的11月EBITDA创下了五年新高,台湾大在经历五、六年的获利衰退后,重回成长。
接任台湾大总经理时,子公司momo富邦媒一年营业额是500多亿元,2023年及2024年营收均突破千亿元,五年来能够侧面协助momo快速成长,这是林之晨认为的第二个成就。富邦媒占台湾大的营收占比,也从不到一半,目前接近六成。
每一年,林之晨都会写一篇「CEO的心得」回顾与展望,2023年他写下了Sustainable Growth Foundation的策略布局,2024年,台湾大将运用合并台湾之星后,扩大的千万用户规模,推进Sustainable Growth Foundation策略的飞轮效应,带动台湾大下一阶段的成长。
林之晨形容,台湾大的团队,个个都是无敌铁金钢,既优秀又厉害,靠着大家一起提升企业文化,才能迎来这几年好的成绩单。
两年前,台湾大擘划人才平台「TWM Human OS Upgrade v.2022」,致力推动人才高学力、职场心动力,积极征才与留才,开启员工多面向发展,提供具市场竞争力的薪资及留才奖励金吸引人才,成为汇聚菁英的舞台。今年「TWM Human OS Upgrade v.2024」将更新六、七个的项目,林之晨希望透过这项人才升级制度,提升员工工作的荣誉感及成就感。
总结这五年来最大的心得是,最高兴看到开心的客人及开心的同事。