每年写心得…最满意两张成绩单

阅读更多面对面人物 请扫QR Code

每一年，台湾大总经理林之晨都会写一篇「CEO的心得」回顾与展望。图／颜谦隆

林之晨掌舵台湾大总经理即将在4月1日届满五年，他个人认为五年任期内最满意的成绩单，一是，台湾大去年12月1日正式合并台湾之星前夕的11月EBITDA创下了五年新高，台湾大在经历五、六年的获利衰退后，重回成长。

接任台湾大总经理时，子公司momo富邦媒一年营业额是500多亿元，2023年及2024年营收均突破千亿元，五年来能够侧面协助momo快速成长，这是林之晨认为的第二个成就。富邦媒占台湾大的营收占比，也从不到一半，目前接近六成。

每一年，林之晨都会写一篇「CEO的心得」回顾与展望，2023年他写下了Sustainable Growth Foundation的策略布局，2024年，台湾大将运用合并台湾之星后，扩大的千万用户规模，推进Sustainable Growth Foundation策略的飞轮效应，带动台湾大下一阶段的成长。

林之晨形容，台湾大的团队，个个都是无敌铁金钢，既优秀又厉害，靠着大家一起提升企业文化，才能迎来这几年好的成绩单。

两年前，台湾大擘划人才平台「TWM Human OS Upgrade v.2022」，致力推动人才高学力、职场心动力，积极征才与留才，开启员工多面向发展，提供具市场竞争力的薪资及留才奖励金吸引人才，成为汇聚菁英的舞台。今年「TWM Human OS Upgrade v.2024」将更新六、七个的项目，林之晨希望透过这项人才升级制度，提升员工工作的荣誉感及成就感。

总结这五年来最大的心得是，最高兴看到开心的客人及开心的同事。