拿多少錢做多少事?他要求完美把下屬逼離職 網勸別強求:人各有志
近日有一位主管发文,表示有一名下属因为受不了他的「完美主义」,选择在年前离职,连年终奖金都不要了。图/ingimage
每个人都有自己的看法,主管用超高标准要求下属是否合理?近日有一位主管发文,表示有一名下属因为受不了他的「完美主义」,选择在年前离职,连年终奖金都不要了。
原PO在Dcard发文,表示有一位下属找他谈离职,那位下属认为原PO「太要求完美」,有些事其实不用做到那么极致,「你多做这些,大老板不会感谢你」。
但原PO认为工作本就该有所要求,这也是他的职责,老板是否感谢他并不重要,既然在他的部门工作,他就会用自己的高标准去要求下属。但那位下属认为自己不需做到原PO的标准,「我薪水又没有你高」,这让原PO听了相当傻眼。
原PO表示自己也是从基层做起,但他的标准都没有改变,要等薪水与主管一样才愿意认真的人可能也当不了主管。但那位下属并不接受这个说法,并在一个月后离职了。
没想到的是,这位下属离职后还打电话问原PO是否能帮忙做资历查核,原PO表示自己会如实告知对方他的工作表现,「我也会直接讲你觉得你的工作态度取决于你的薪水」。对方听完很不开心地说不用了,原PO则认为他这是「自相矛盾」。
有许多网友留言,指出原PO其实就是一个很烂的上司,「感觉你就是个很机车,但又不觉得自己机车的主管」、「依我的工作经验,做事情很细的主管,往往都惹人厌,我也讨厌这种人,不能说他错,但我是不会在这种人下面做事」、「一个能力强的主管,底下都没人愿意配合,那就不是好主管,顶多只是一个能力强的员工挂在主管职」。
也有同为主管的网友给出建议,「同样也是主管的角度来看,每个人都不一样,要求大家都达到你的标准或许可能有点强人所难。尝试用下属的角度,软性一点的开导跟劝说会比较好」、「他是员工,就是用员工的标准去要求。想晋升的再跟该员单独谈主管的标准及薪资及差别」、「你是一个很有企图的主管,也希望你的团队跟你一样有企图,却忽略了人性与每个人的追求不同」。