全台家居产业首创 GREEN HOUSE绿屋家居推「ESG企业订阅式家具」

目前在新庄、桃园、台中拥有3家大型旗舰店，以及3家代理商与21个经销据点的GREEN HOUSE绿屋家居，定位为北欧家具品牌，透过每年在北欧与设计师开发产品，再采购欧美原物料至亚洲工厂生产，运用高端的欧美原物料量化，创造亲民的价格销售，不仅深受年轻人青睐，更曾经与总太地产（3056）、惠友建设、逢甲大学、王品（2727）集团、四季艺术幼儿园等知名企业有过大量家具配置合作。

其中，总太地产台中市北屯区新案「聚作」的家具合作专案，为GREEN HOUSE绿屋家居创造了单月销售450户的惊人成绩！

GREEN HOUSE绿屋家居创办人暨总经理徐树潭表示，GREEN HOUSE绿屋家居最重视的三个价值，分别是「永恒不朽」、「功能」及「原创性」；其中，「永恒不朽」代表着品牌承诺长久使用的高度价值，以「不制造垃圾」及「不造成环境负担」为目标，不断延长商品使用周期，今年甚至将全数沙发泡棉密度拉升一倍，展现对于高品质承诺的决心！

徐树潭强调，今年GREEN HOUSE绿屋家居在家居产业中首创「ESG企业订阅式家具」，更自愿性发表加入ESG营运模式，「家具不仅可租、租而后买、还能买卖，并非一次性交易，而是永续性的合作方案，可让产品的应用发挥到更长的周期，以减少碳的生产」；同时，未来新创公司的资金准备更轻松，既可维持办公空间的新鲜度，还能享受无限期延续的订阅服务；其中提早解约的亲民方案，拥有良好的退场机制，也更加鼓励年轻人勇敢创业！

徐树潭说，「ESG企业订阅式家具」B2B企业客户可依自身需求签订12或18个月的合约期，合约期满后，提供家具回收换新服务，借此维持商品及空间的时尚感及新鲜度；家具回收后，经团队检修、清洁、杀菌流程化，再次提供二次周期循环订阅。对于部分企业客户来说，时尚感及新鲜度非首要选购重点，只要家具合乎需求且状况良好即是选购的选项，整新后的商品透过循环周期即能满足此类型客户的需求，因此循环过程达成家具使用周期倍增。

为了有效区别B2C客群，绿屋家居规划了专属ESG的官网平台，B2B企业客户可于线上浏览需求空间的商品并依订阅期试算金额，另规划新品区及整新后二次循环订阅的专区，而整新后的商品以新品价6折定价，可供订阅12或18个月的周期，让B2B企业客户找到最适合自身需求的方案及家具。未来也将会再开放更多期别的服务方案，提供企业客户选择！

徐树潭强调，落实「ESG企业订阅式家具」，其一希望透过调整新的营运模式，可降低30%的碳为营运绩效，最终目标为碳中和；其二，商品从摇篮到结束的过程，有别其余厂商结束即代表丢弃，无形增添环境负担，GREEN HOUSE 绿屋家居加入ESG订阅式家具营运模式后，家具的最终过程为分解并有效再利用，如木头以屑削机分解为细屑，可作为土壤养分；铁件回收溶解再制；布料或皮料则可捐赠相关单位，制成环保拼布袋；泡棉交由废弃物分解厂商，达到分解降低环境污染，以上过程不仅可减少大量成本，还能将末端商品的原料再次有效循环利用！

根据规定，2027年全体上市柜公司需完成温室气体盘查，2029年全体上市柜公司完成温室气体盘查的查证。而GREEN HOUSE 绿屋家居早已优先布局，于内部建置「组织碳盘查师」，由法国贝尔协会所认证，可执行企业的碳盘查工作，开立国际认证报告书；同时，绿屋家居也创造低碳商品，为每个需要达成ESG目标的企业，提供一个最佳的选择平台。