全循环理念 推动行动配件零废弃

犀牛盾RHINOSHIELD共同创办人王靖谕（左）、王靖夫（右）。（犀牛盾提供／黄琮渊台北传真）

智慧型手机普及，行动装置配件商机起飞，据调查显示，2021年全球手机保护壳市场价值达229亿美元，年均复合成长率近7％，预估2028年可达362.9亿美元规模，显见全球行动装置保护需求量能强劲，产业已然成形；然而，行动装置配件于不同地区领导品牌皆不尽相同，尚无全球化的产品定义与制作标准。

近5年全球每年售出超过10亿支手机，以每支手机对应至少一组保护壳，更换周期3.5年计算，每年至少将有3500万组闲置或废弃手机壳；若以台湾每年售出约600万台手机推估，将产生至少150万组的废弃手机壳。此外，市面手机壳品牌多为复合塑胶材质，无法纳入政府循环回收体系，不少消费者只能将更换下来的手机壳放在家中闲置，或是以一般垃圾丢弃。

面对此问题，2024年决议的联合国《全球塑胶公约》（Global Plastic Treaty），预期将积极推动塑胶减量，并以规章解决各地区从生产、消费到处置塑胶废弃物问题；国际倡议组织也呼吁，应制定出逐步限制塑胶生产的时限，最终过渡至零废弃物之循环经济模式。

应对高度成长且尚无主流制作标准的行动装置配件市场，除致力开发平衡环境与抗冲击的产品材料、提升印刷服务等技术创新，也包括制定无塑化剂、无双酚A、符合FDA食品级容器标准，秉持科学实验精神，用研发制造产品实践品牌永续行动，同时引领产业转型。

循环永续是门大学问，从材料源头到循环再生，包括研发实验室、标准化材料测试、材料科技资料库、封闭循环体系与再造制程，全由团队自建自造，在坚持永续之路同时，也清楚知道怎么把手机壳做好，如今全球已有千万用户选择更加永续的单一材料手机壳。

材料造成的废弃物问题可以材料科技专业解决，犀牛盾自2015年起投入以永续循环为目标的生产计划，以溯源管控、设计哲学、材料工程、制程优化、减塑包装与回收再生六大关键节点，有系统地减少生产行动造成的环境与社会冲击，推动永续供应链的实践。

更进一步，我们打造从销售到回收的封闭循环链，犀牛盾自2022年中已启动循环生态圈回收计划，2023年推动产品碳足迹盘查，今年起更启用产品生产履历，以确保产品的品质和可追溯性，期待透过扩张门市与经销网络、无缝结合消费与回收行为，扩散永续意识与循环行动，朝落实零废弃、全循环愿景迈进。