《热门族群》集团旺年会 金宝H2胜H1、泰金宝机海策略降成本

金宝近年积极与同集团（康舒、仁宝等）伙伴合作，包括5G、车用、低轨道卫星等皆有布局。针对充电桩的部分，从去年第三季开始小量生产，第一步先供应给美国客户、美国市场，第二步打入欧洲市场，并以电动公车方面的直流电桩为主。

泰金宝-DR(9105)总经理邹孔训表示，2023年泰金宝营收年减1成，但是以低毛利率产品居多。好消息是高毛利率产品加入以及工厂持续导入自动手臂。泰金宝没有浪费危机，扮演全球布局，有关智慧型穿戴产品和试产充电桩，可望在今年挹注营收，第一季底至第二季也将启动51万平方米保税厂区，未来几年动能可期。

邹孔训也强调，泰金宝执行生产力4.0的机海策略，每年有2000支机器手臂加入取代人力，有助成本下降。同时也进行数位管理转型，包括巴西、墨西哥、美国等厂区，都应用数位战情室管理。预估泰金宝在2024年会受益于和集团合作的综效。今年泰金宝进入第35年，这像是一个人在这个年龄是最有活力的时间，泰金宝各厂区都准备好了。