儒鸿创办人 洪镇海 全球机能布创新之父

被称为「机能布之父」的洪镇海，出身苗栗农家，原本是染整厂学徒，一九七7年与3位友人共同筹资50万元创立儒鸿。(图/财讯提供)

根据《财讯》双周刊报导，6月12日，儒鸿董事长洪镇海宣布退休，交棒给一手栽培的经营团队，但是他开创突破精神永远成为台湾纺织界的典范。

被称为「机能布之父」的洪镇海，出身苗栗农家，原本是染整厂学徒，一九七7年与3位友人共同筹资50万元创立儒鸿。由于重视研发与技术创新，每年可提供超过3千种新布料，同时成立打样中心，每天能提供超过150款新样衣。47年来，儒鸿不仅年年获利，跻身纺织股王，更是全亚洲第一大弹性及机能布种制造厂。

儒鸿改变纺织业既有生产模式，运用垂直整合生产供应链，提供客户从布料到成衣制作的「一站式购足」服务，国际客户包括Nike、Under Armour、Lululemon等。儒鸿以台湾总部为研发创新中心，生产基地分布台湾、越南、柬埔寨等地；尽管在海外设立成衣厂，但最关键的秘密武器「机能布」厂仍根留台湾。

2015年，工研院授证洪镇海为新科院士；2018年，中华民国科技管理学会在颁发「科技管理奖」给洪镇海。工研院曾透露，洪镇海早在1970年代末，衣服还没有弹性前，就投入弹性纤维研发，连机台都自行开发，Nike在台湾买的第一块弹性布就是儒鸿生产。

不断研发找蓝海 任用新人拚行销

早年，台湾连弹性布料机台都没有，洪镇海一年飞5趟日本偷偷参考类似机器，回台自己改造，但是制程中先织布再染，总有折痕，也雾雾的，他灵机一动，何不先染色纱再织布？「一念之间，就创新出来了，厚度、弹性、手感完全都不一样。」1982年研发成功，1985年顺利生产，开启与Nike的合作至今。

《财讯》双周刊指出，1991年，洪镇海坚持成立研发中心与检验中心。他认为，儒鸿不能按照纺织业习性一成不变，应该要主动开发布种让客户来选择，至于检验中心，能做到符合国际标准的品质控管，对客户也有保障。同年Adidas主动找上儒鸿；2000年则随着Lululemon壮大。儒鸿的弹性针织布搭着运动成衣市场起飞，成功推升集团动能，更带动台湾整体纺织业往运动弹性机能方向发展。

洪镇海始终相信，产品要能摆脱红海市场才有竞争力，所以要不断创新；而有了厉害产品，也要搭配卓越的行销力，所以他总是大胆任用年轻人，尤其是犹如一张白纸的社会新鲜人最有创意，也最能跳脱框架。

文章来源：财讯双周刊