锐步与MUJI无印良品合作，能否掀起潮流风尚？

中国商报（记者 王怡菲）近日，运动品牌锐步（Reebok）与日本杂货品牌MUJI无印良品宣布联手，于8月下旬推出联名板鞋。

在小红书平台上，锐步被消费者打趣为“半死不活”的品牌——其知名度虽然较高，但目前在体育品牌市场上定位却很“尴尬”。此次与MUJI无印良品联名，锐步能否掀起潮流风尚，成功“出圈”？

两次跨界尝试“擦亮”品牌

MUJI无印良品是1980年诞生于日本的品牌，经营商品涵盖服装、生活杂货、食品等，名称含义为“没有名字的优良商品”。一直标榜无品牌化的MUJI无印良品与锐步首次达成合作，给追逐时尚的消费者带来了一定期待。

据了解，该款联名板鞋以锐步经典的“Club C 85”板鞋为设计原型，价格达8990日元。8月底其将在日本MUJI无印良品线上及线下店铺内开始售卖，但暂无在中国市场销售的计划。

服装产业分析师杨大筠对中国商报记者表示，与MUJI无印良品的联名，对提高锐步在中国的品牌影响力作用不大，但能增加品牌曝光度，可以吸引那些对锐步授权感兴趣的人。

事实上，这已不是锐步首次跨界尝试。中国体育用品市场竞争激烈，锐步此前为扩大市场份额，发力健身领域塑造品牌。2018年，锐步开设了结合零售和健身体验的“Fithub健身汇”门店，彼时，锐步的目标是到2020年，在中国开设500家健身门店，但此后该计划并未取得太多进展。

需要注意的是，近年来，锐步不仅大幅发力运动鞋服领域，其身影在其他品类市场也能被看到。在淘宝平台上，锐步不仅设有以鞋服销售为主的锐步官方旗舰店，还有主营健身器械及装备的锐步健身旗舰店、锐步内衣旗舰店、锐步游泳旗舰店等等。

“一个品牌什么都做，会透支它的知名度和影响力，最后品牌价值会降到最低。自美国品牌管理公司Authentic Brands Group（以下简称ABG）收购锐步、授权第三方公司在中国运营后，锐步在国内的发展目标就是快速拿回品牌剩余价值。”杨大筠说。

出身显贵，命运坎坷

2006年，在全球“声名远扬”的锐步以38亿美元价格被阿迪达斯（Adidas）纳入版图，后者旨在通过锐步扩大业务，更好地与耐克（Nike）竞争。然而，锐步在阿迪达斯旗下的表现并不理想，对阿迪达斯的营收贡献也不断减少。2007年，锐步在阿迪达斯零售总额占比近1/4；2020年第二季度，锐步在阿迪达斯总销售额中的占比降至6.4%。

在长达15年的经营后，2021年8月，阿迪达斯最终决定与美国品牌管理公司ABG达成协议，以约25亿美元的价格“甩卖”锐步。ABG是一家热衷收购有经营问题品牌的公司，Champion、Forever 21都被其纳入麾下。在收购锐步后，ABG希望该品牌能在中国创造更多价值。

2022年5月1日，锐步在中国的相关业务由阿迪达斯转让给了上海联亚商业有限公司（以下简称上海联亚），上海联亚是ABG指定的锐步品牌中国地区运营合作方，ABG借此试图将锐步在中国的品牌营收最大化。

“一般情况下，ABG在收购品牌后会尽快恢复品牌市场，主要通过重组、授权的方式来得到投资回报。”杨大筠表示，被授权商可以借助商标的知名度做产品获益，但一般授权后品牌会越发展越差。被授权商没有品牌的所有权，只有品牌经营权，其拿到品牌的目的只是用最短的时间“榨干”品牌剩余价值，不会为“把品牌做好、让品牌变得更值钱”负责。

前路在何方

锐步在中国地区的业务被上海联亚代理后，频频传出负面新闻。公开资料显示，2022年，上海联亚在与阿迪达斯交接业务时，被曝光私自收集锐步用户的个人信息，因而被上海市徐汇区市场监督管理局罚款人民币12万元。2023年，上海联亚在某电商平台的锐步官方旗舰店中，将一款牛皮二层革的商品宣称为麂皮鞋面，因违反《中华人民共和国广告法》的相关规定而被处罚。

杨大筠表示，品牌被授权后的发展或不值得期待。例如，Forever 21曾在北美市场中非常火爆，ABG将其收购后进行分拆授权，随后其商品覆盖了男女装成衣、童装、配饰、化妆品，甚至珠宝、箱包、家居用品等品类。ABG分拆授权的方式就是将一个品牌分拆成几十种类别，把品牌按国家拆分、按类别拆分，以此“榨干”品牌最后的价值。

目前来看，锐步品牌在国内市场的发展较为艰难。8月22日16时，在淘宝平台的锐步官方旗舰店中，锐步近日发售的几款新品销量尚未达20件，直播间观看人数不足800人，而同一时间另一运动品牌美津浓的直播间观看人数则超过5000人。

消费者王先生对记者表示，锐步的鞋此前普遍较贵，但品牌知名度越来越低，这也让他经常能买到便宜打折的“牌子鞋”，锐步鞋子的颜值用料还是“在线”的，但在舒适度方面则有待提升。记者观察到，锐步与其他国外潮牌运动鞋相比，价格处于较低的水平，在部分电商平台上，人民币200元左右即可购买到消费者口中“兼备颜值和质量”的款式。