台化拚AI 數位孿生工廠目標2025年建造完成

台塑集团总裁王文渊。联合报系资料照

面对大陆石化新增产能大量开出，台化全力拚AI，希望降低成本、提高生产效率，台化正着手打造「数位孪生工厂」，目标2025年建造完成。

台塑集团总裁王文渊很早就开始关注AI，并将AI实际运用落实在公司营运上。台塑四宝中，台化是王文渊过去亲自督军、担任董事长的公司，具有指标性。

台化主管介绍，台化正在打造的数位孪生工厂，其实就是希望「鉴往知来、提高生产效率，运用各种AI与大数据模拟，找到产线的最佳操作条件」。

他举轻油采购为例，轻油采购有许多来源、品质不一，过去可能只看价格判断，但有时候买稍微贵一点，反而可创造出更大效益。台化的「轻油组成估价模组」，只要把各种轻油的物性输入，AI就可估算出效益，别小看这一点小小改变，估计每年可为公司创造约新台币2.13亿元的效益。

光是台化的芳香烃工厂，目前就有轻油组成估价模组、轻油调度优化模组，和重组油效益最大化模组等多种模型，估计1年可创造约3.2亿元的效益。台化正一步步，希望把每个模组、每个单元、每一个厂全部都串起来，建造完整的数位孪生工厂，以找到最佳营运点，让整个工厂的生产效率极大化。

面对大陆石化新增产能大量开出，台化董事长洪福源日前在台化股东会上以「疯狂」形容，他举例，像是PTA（纯对苯二甲酸）、POLY（聚酯纤维），中国大陆1年产能高达8000万吨，这是天文数字，而且开动率不低，甚至达到9成。这么多的新产能加入，造成市场供过于求，杀价竞争激烈。

对此，洪福源表示，台化无法逃避，公司改变策略，不再以市占率为优先考量，全力跳脱红海竞争，推动「做精、做广」，一方面发展人家没有的高值化产品，并想办法把产品卖到更多地方，目前台化的石化产品已推广卖到全球超过80个国家。

另外台化去年也在公司内部成立「转型开发专案组」，统筹并协助各事业部的转型发展，精进数位化管理、建造数位孪生工厂，便是其中重要一环。等到明年数位孪生工厂完成后，除可帮助工厂控制智慧化，在业务资讯方面，也将利用新的生成式AI技术，针对设计、预算规划等，希望能有更精准的资讯掌握。