台积电「超多缺点」吓到美国人 张忠谋过往3大警告再被翻出

台积电创办人张忠谋曾对半导体产业提出3项警告。（图／报系资料照）

近日一位来台受训的台积电美国工程师上网分享工作心得，不仅认为台湾工时过长，公司内部也存在软体老旧、开会效率不彰及新人学习软体无法学到东西等缺点，引起网友们热烈讨论，更让不少网友们想到台积电创办人张忠谋对半导体产业提出的警告，包括台湾人要管理美国人，几乎是不可能、美国本土制造难完整与台湾产业优势与挑战并存等看法。

台积电积极兴建美国亚利桑那5奈米新厂，公司也安排250名美国工程师来台受训，其中一人将心得发布在科技业求职评论网站「glassdoor」上，被台湾网友翻译后，转发在半导体产业讨论区的脸书社团，引起网友们热烈讨论。

这名美国工程师在文章中提及，台湾职场中的高工时文化令他吃不消，来台受训的工时至少10小时，实际上大概可能到12小时，台湾本土工程师的工时更至少12小时起跳，此外也有夜班以及周末轮班，且台积内部软体老旧、一天开会时间达3小时没效率及新人教育软体耗时却学不到任何东西，是在浪费时间等缺点，引起网友们热烈讨论。

这篇文章让不少内行人联想到台积电创办人张忠谋对全球半导体现况的看法，他点出，台湾人几乎不可能管理美国人、美国想重建半导体制造链难成功，面对全球化竞争，台湾企业优势与挑战并存。

网友们纷纷留言表示，「看完美国人抱怨，想到张忠谋说的话」、「看完这篇的心得也是这样没错」、「台湾的管理方法很难适用美国，考验高层智慧了」、「终于知道为什么张忠谋不去美国创业了吗？」、「英特尔跨代工，张忠谋：会发现水很冰，这是2016的新闻」、「张忠谋知道台湾的优势，就是CP值很高的廉价劳力」、「难怪张忠谋是从老美教育养成，但从不赞成公司有工会，你们米国人，不用肝拚yield!!代工在美国做不大。」

此外，有人点出，台积电被爆料的内部缺点，其实反应所有台湾企业的文化，「这篇台湾所有老企业都适用」、「台湾最强企业，原来只是台湾的缩影」、「台湾一堆企业的通病」、「不过很中肯我喜欢，台湾企业都爱这一味」、「台湾人病态加班还自以为没病，从政府企业个人都是如此。」