铜鼓县：“三步走”策略推进评审工作提质增效

本文转自：人民日报客户端

近年来，铜鼓县财政局认真履行财政投资评审工作职责，牢固树立“过紧日子”思想，积极创新投资评审工作理念，促进政府投资工程项目降本增效，切实提高财政资金使用效益。2024年，该局累计完成财政投资评审项目72个，项目送审金额57318.74万元，评审总金额44218.59万元，审减不合理资金13100.15万元，审减率22.85%，财政投资评审工作再上新台阶。

明确“一”项制度，规范政府投资管理行为。结合实际，制定《关于进一步规范政府投资建设项目管理的若干规定》，规定财政投资建设项目工程造价全过程管理工作程序，对项目前期管理、清标管理、工程变更管理、评审申诉管理以及责任追究制度等做出严格要求。对中介机构采用“宽进严管”政策，建立惩戒和退出机制，加强监管力度为抓手，强化信用约束，对评审进度及质量开展考核，入驻中介机构从114个自然淘汰至106个，对评审进度慢、误差率高的中介机构采取扣除咨询费等措施，并对违规乱审行为移送行业主管部门4例。自《规定》印发以来，新送审变更项目基本控制在合同价10%以内，大力纠正了送审结算中高估冒算、超规模、超标准等问题，保证了工程造价的合理性。

把牢“两”个关口，提高评审项目审核质量。一是严格执行本级财政投资评审操作规程，对于无资金来源、招标、开工的预算送审项目及送审结算项目发生设计变更和超合同价但未履行分级报批程序的工程建设项目不予受理；二是做好项目现场勘察工作，明确中介机构一级造价师现场办公审核要求，做好考勤登记，要求中介机构加强对项目现场的实地勘查和核实，为评审数据的真实性和准确性提供有力支撑，确保项目建设资金“颗粒归仓”。

突出“三”个重点，增强评审工作服务效能。一是积极沟通对接，优化评审服务。在重大项目建设过程中，密切跟踪项目进度，指导项目建设单位做好项目招标控制价的编制和报审工作，提高项目的送审质量，有效缩短评审时间。二是优化办事流程，实施财政投资项目“一次受理”机制，对所需评审资料一次性告知项目单位，在对建设单位送审资料的完整性和合规性进行初审后，一个工作日内按规定的程序在江西省投资评审业务管理系统随机抽取中介机构审核，缩短业务办理时间，提高服务效率。三是明确专人对接协调，压缩评审时间，实时解决评审流程中出现的问题。目前一般公共预算项目预算评审时间压缩到5个工作日以内，重大项目预算评审一般不超过12个工作日，进一步提升了财政投资评审服务效能。

审签：郑少忠