王品去年EPS 5.15元 首度配股1元、配息3.86元

（王品集团董事长陈正辉射5箭，打造10年最强Q4，率王品集团突破疫挑战。图／王品集团提供）

王品集团（2727）受惠史上最长春节连假带动聚餐市场活络，加上大陆解封餐饮市场回升，两岸营运动能齐增温，2022年全年合并营收183.2亿元，连两年创历史新高，年增6.54％。归属母公司税后净利3.9亿元，每股盈余(EPS)5.15元，同创5年新高。王品台湾事业群2022年营收137.4亿元，改写历史纪录，较2021年大增29.8亿元，年增27.69％。

王品董事会23日决议，每股发放现金股利3.86元，并首度配发股票股利1元，每股共配发股利4.86元，创近5年高点。法人表示，现金与股票股利齐发，这是最好的盈余分配模式，发放现金可以照顾存股族，同时透过配发股票股利，保留现金供未来扩大投资，这是王品集团自2012年上市以来，首次以盈余转增资的形式发放股票股利，代表经营团队乐观看待未来获利展望。

展望后市，随着疫情趋缓，大陆积极提振内需消费，王品大陆事业群百家门店可望受惠，台湾事业群自3月起也展开多项优惠活动，包含锅物品牌推6,000元加菜金、中餐品牌推龙虾宴等，加上新开幕的铁板烧品牌「就飨」，后市动能有撑。

王品自2022年7月起业绩不断创高， Q3缴出EPS 3.77元的亮丽成绩，Q4营运维持高档，台湾事业群受惠于10月国庆连假到圣诞节、跨年聚餐热络行情，业绩一路旺到年底，带动Q4两岸合并营收达50.1亿元，归属母公司税后净利2.1亿元，年增164.98%，EPS 2.74元，创10年同期新高。

挥别3年疫情阴霾，王品集团营收、获利稳步向上，突破疫前水准，可归功于董事长陈正辉的5大经营策略：

第一，品牌、门店遵守财务纪律，汰弱留强。未达获利目标的品牌及门店，若透过营运模式调整、品牌转型仍未见起色，则果断汰弱留强。

其次，多品类、多品牌分群经营。王品集团品牌数众多，两岸共计32个，将品牌区分为异国、日韩料、中餐、火锅、平价火锅五大事业群，整合研发、营运、供应链、后勤、行销等资源，再以不同价位与消费情境延伸品牌，拉高各品类市占率。

第三，「组织创业」打造年轻化新品牌。王品集团以年开2-3个新品牌的速度扩张，仰赖市场调研、菜色研发、公关行销、经营团队的组织力量，而非单一决策，更能与市场需求接轨。近年积极突破家庭客较多的限制，研发年轻消费者喜爱的吃到饱、火锅、烧肉品牌，搭配分群经营优势，新品牌存活率高达9成。

第四，「王品疯美食App」会员经营。破280万会员的「王品疯美食App」已成为王品的经营利器，超过4成营收来自会员贡献，利用后台数据推算，还可进行会员偏好品牌、消费区域、浏览行为导购，增加复购率、扩大营收。

最后，由餐饮转零售，零售带餐饮。利用既有品牌知名度发展零售商品，消费者尝鲜意愿高，逐步扩展出火锅汤底、火锅料、酱料、冷冻调理食品、冰品等产品线，带动台湾零售收入逐年成长，2022年较2021年大增8成，零售品牌「王品严选」年营收破亿元，而零售商品的声量，亦可回头带动餐饮品牌业绩。

王品集团日前依规定公告1月自结获利，合并营收达21.7亿元创历史单月新高，受惠最长春节连假、台湾事业火热与大陆解封动能，税后净利2.17亿元，年增160.65％，EPS 2.92元，单月赚赢2022年Q4一整季。2月在情人节、228连假带动下，自结合并营收18.2亿元，创同期历史新高，年增11.86％。