吴东进写给新光股东一封信 董事洪士琪回击「再次不当干预」
以「改革派」为首的新光董事洪士琪，今正面回应吴东进今公开发表的「致新光金50万股东公开信」，认为吴东进再次干预新光金控决策，企图以合并假议题，掩盖新光金控绩效不彰、有愧员工及股东之事实，更妄称已掌握三分之二股份以动摇全体股东企盼改革之决心。
洪士琪也指出，新光金2022年4月以9.52元发行之GDR，现今甚至仅余8.42元，股东权益明显受损，今年预计尚须增资2、300亿元，未来面临2026年接轨IFRS17、ICS 2.0 前亦有巨额增资压力，这绝非单一个人增资即可因应，而是要全体50万名股东共同承担面对。
针对吴东进今在公开信中说已掌握三分之二股份，洪士琪也表示，实属妄言，企图混淆视听、误导股东，新光金控之股东结构，依公开资讯，国内散户股东约占50余%、外资股东约18％，何来吴东进所称「已经掌握新光集团相关事业所拥有之新光金控股份的三分之二」？如为属实，吴东进先生恐有未依金管会办法「据实申报同一人同一关系人」之虞。
以下为洪士琪为首的「改革派」回应全文：
新光金控本次股东会只涉及三年一次之董事改选，并无任何合并议案；然今日新光金控前董事长吴东进先生于媒体之发文，不仅未正视检讨其过往经营新光金控之问题，反而再次干预新光金控决策，企图以合并假议题，掩盖新光金控绩效不彰、有愧员工及股东之事实，更妄称已掌握三分之二股份以动摇全体股东企盼改革之决心，再次突显唯有全面改革新光金控董事会，始能终局解决新光金控大股东干政乱象，让新光金控有蜕变重生机会。
新光集团先人创业维艰，早已成为国内重要之企业集团。然吴火狮前董事长逝世后，重要股东及家族推举吴东进先生接任，吴东进先生数年来虽努力经营，然因管理失能、领导无方，致使目前新光金控资产虽为国内第四大，但市值却为所有金控倒数第二，目前更为股价唯一低于面额之金控，更遑论远低于净值，实有愧先人交付及所有股东之托付。目前董事会经营效能不彰，财务急速恶化，今年甚至无法发放股利予股东；而截至今年Q1已累积亏损逾90亿元，更成为唯一有亏损之金控公司，益证董事会整改之必要性及急迫性。
新光金控有最珍贵的品牌、优秀的员工及完整之产品线，然近年绩效不如同业，公司治理失当，裁罚连连，董事长及高阶主管甚遭停职停薪裁处，众所周知。公司优势长期无法发挥，股票长期低于票面，因此近五年来数次增资之价格亦仅能以低于票面发行；2022年4月以9.52元发行之GDR，现今甚至仅余8.42元，股东权益明显受损。又观诸近五年，新光金控历次发放之股息远低于主要同业，累积发放之股利金额仅241亿元，但现金增资却高达266亿元，股东被要求增资的数额甚至远高于新光金控配发予股东之股利，显然历年增资并未实际发挥经营绩效；况且今年预计尚须增资2、300亿元，未来面临2026年接轨IFRS17、ICS 2.0前亦有巨额增资压力，这绝非单一个人增资即可因应，而是要全体50万名股东共同承担面对；故若董事会继续漠视已身之经营失能，仅一昧要求股东支持增资，实未善尽保护股东权益之责。
先人创业维艰，守成不易，新光金控的表现曾与其他金融同业并驾齐驱，然如今却仅能敬陪末座，而且新光人寿截至今年Q1已累积亏损逾113亿元，再不力图改变，先人努力恐将毁于一旦。故此次包括新光人寿之原始股东吴家、洪家、林家等所属之台湾新光实业等新光集团核心公司及吴家录家族公司，始挺身而出呼吁股东支持整改。
另按提名股东之一新胜公司为持有新光金控股份逾3％之原始股东，系吴火狮前董事长所创立并担任董事长直至逝世，其后始由吴东进先生接任，然数年后吴东进先生已由他人取代而不再担任新胜董事长；直至107年12月时，彭雪芬女士始经由新胜董事会选举，并经出席董事2/3通过担任董事长，此为大多数股东的共同决定；新胜公司本次提名新光金控的董事候选人的重大决策，亦均经董事会合议通过，董事长仅系代表董事会执行决议，是以吴东进先生企图以彭雪芬女士为台新金控董事长配偶之身份，模糊新光金控内部董事会应予整改之焦点，甚而故意导引牵连至不相干之合并议题，恶意操弄投资大众，此举才是破坏新光金控之未来发展、未将新光金控最高利益视为要务，戕害新光员工及股东权益至明。况且吴东进先生一再以股东身分指导董事会对于合并条件之要求，益证再次不当干预新光金控董事会，前次裁罚殷鉴不远，期盼吴东进先生自制、自爱为祷。
又吴东进先生今日声称已掌握三分之二股份，实属妄言，企图混淆视听、误导股东，盖新光金控之股东结构，依公开资讯，国内散户股东约占50余％、外资股东约18％，何来吴东进先生所称「已经掌握新光集团相关事业所拥有之新光金控股份的三分之二」？如为属实，吴东进先生恐有未依金管会办法「据实申报同一人同一关系人」之虞。
因此，吁请认同我们改革理念的股东，正视新光金控长期经营不善、违反公司治理、大股东干政以及经营亏损的事实，勿被流言误导，支持改革派提名的董事名单，全面整改董事会，方能引领新光金控重生再造以面对挑战、避免持续向下沈沦。期盼在大家齐心改造下，重新擦亮新光招牌，提升员工士气、重拾股东及客户信心，为员工、股东及客户创造更长远稳定的价值。