咸宁供电公司物资管理部（物资供应中心）开展库存实物盘点工作

10月29日至10月31日，咸宁供电公司物资管理部（物资供应中心）按照国网公司及省公司统一部署要求，开展咸宁公司库存实物盘点工作，旨在全面了解分析实物库存差异情况，为今后的物资管理工作夯实基础。

物资管理部（物资供应中心）按照省公司要求，由市县公司物资、财务、配网、纪检人员组成共计7个盘点工作小组，通过现场以物查账、以账对物的方式核实物资库账实一致性，同时通过查看库存物资盘点表、在库物资存储规范及仓库标准化建设情况等，认真核查物资管理的规范性与履行的准确性。

最后，针对本次库存实物盘点工作发现的问题，物资管理部（物资供应中心）提出以下要求，一是要做好库内物资的分区管理工作，严格按照物资类别和属性进行分区、分类管理，并设立分区标识牌与物料卡；二是在库物资要严格按照“谁主管、谁负责”的原则，确保存储物资安全、完好与账卡物一致性，所有存储物资堆放应做到场地安排合理，码放安全科学，摆放整齐便于发放和盘点；三是要遵循库存物资　“永续盘存”的原则，逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息，确保当日实物与账面数量保持一致，并定期组织开展库存物资实物盘点，做好盘点资料的存档。（李况）