国网通化供电公司物资管理部：严控计划审查 提升报废物资提报质量

为确保报废物资处置计划及时准确提报，优化绿色现代数智供应链建设成果。7月9日，国网通化供电公司物资管理部系统优化提报流程，细化管理措施，切实提升报废物资计划审查效率。

一是主动服务延伸管理。深化前沿管理，强化需求计划源头管控。主动服务对接工程建设，结合公司年度综合计划，梳理公司重点工程项目计划申报情况，核实各项目拆旧工作进展情况，符合处置要求的报废物资，具备处置计划申报条件，确保计划合规、准确、及时提报。

二是流程规范提升质效。严格处置方式选择管控，对项目拆除计划执行情况、鉴定情况、物料选择、型号确认、暂存地点、移交地点、评估情况等内容的规范性进行核查，发现问题及时与需求单位沟通。

三是严格审查确保质量。按照“一次自审，二次互审”的总体思路，优化废旧物资竞价计划审批流程。开展公司计划提报集中审查会，关键部分由专业管理部门审核确认，进一步提高计划提报准确率。

四是分析总结注重提炼。注重计划申报的分析、总结，对审查问题及时通报考核，形成废旧物资处置计划闭环管理，各层级计划提报人员履职尽责，不断提升报废物资处置计划管理水平。