小米、华为挤破头的IoT,OPPO能破局吗?

每个时代都有每个时代的英雄,手机行业也是如此。曾经,中华酷联是主流,如今,华米OV登上历史舞台。不过,随着手机行业的成熟,已进入存量时代,厂商们都在寻求一个符合时代发展的突破口,扩充自己的竞争力。那么借助手机这个强大的基础盘,这些厂商究竟能搞出什么花样呢?

答案与IoT有关,IoT又称物联网,也就是“万物相连的互联网”。loT指代的范围相当广泛,当手机行业入场IoT时,格局又发生了改变。借助手机厂商在AI方面的优势,又出现了一个新的名词——AIoT,即人工智能物联网。

一般来说,在AIoT领域有所建树的大家都会想到华为和小米,前者由软件铺开阵列,试图通过鸿蒙OS来串联起各个终端,万物互联的概念深入人心。小米则凭借着亲民的售价、海量的智能产品等成功俘获了年轻人的心,可以说进一步拉低了智能家居的门槛。

IDC预计,2021年中国智能家居设备市场的出货量将会达到2.5亿台,同比增长将会达到21.1%,并且预计到2024年,中国智能家居市场出货额将会突破800亿美元,折合人民币5300亿元。千亿级别的市场、逐年递增的出货量,让除小米、华为外的厂商,非常眼馋。

OPPO便是其中之一,作为第三位入局IoT领域的OPPO,正面临着前后夹击,那么在布局IoT的过程中,OPPO会面对什么样的机遇和挑战呢?

OPPO迟来的IoT,能正面迎战华为和小米吗?

2013年,小米发布第一款智能设备,启动IoT计划;在这之后,华为于2015年发布智能家居HiLink战略,也宣布进军智能家居生态。

小米和华为入局IoT距今已经有超过5年了,而OPPO呢?

OPPO对IoT的布局开始于2018年,比小米晚了5年,比华为晚了3年。对于行业来说,三五年足以拉开一个身位。更何况,OPPO在2018年提出要布局IoT后,又经过两年的“沉淀”,才发布了旗下首款IoT产品——OPPO Watch。

紧接着,又推出了两款智能电视,分别是OPPO智能电视S1和OPPO智能电视R1。截止目前,在OPPO官网有三大智能品类,分别是耳机影音、智能穿戴和智能电视。

“虽迟但到”,OPPO能否后来居上呢?

智能电视领域,小米凭借着优先入场的优势,以及性价比路线,连续好几年成为国内电视销量第一名,在与巨头三星、LG、海信的竞争之下,也获得了全球出货量第五的好成绩。

OPPO电视因定价、技术积累不足、后入场劣势等原因,获得了相当惨淡的成绩。根据中怡康家店数据显示,小米在2021年第一季度的线上销量为110万台,而OPPO则不到千台。

在智能穿戴领域,早年间苹果凭借着Apple Watch牢牢占据着主动权,近年来小米、华为相继发力,在智能穿戴领域中取得了不错的效果。根据“2021年第一季度中国可穿戴设备厂商份额占比”显示,华为以22.9%的份额稳居第一,小米以14.7%的份额位居第二,苹果第三。OPPO则排名第5,但市场份额相比前三名差了一大截。

当然,这还是在国内的排名,根据“2021年Q3全球可穿戴设备市场份额”显示,苹果位列第一,三星和小米并列第二,华为第三。OPPO在世界范围内彻底沦为了Others。

由此可见,在智能穿戴领域中,OPPO在国内的表现不如小米、华为,在全球的表现根本排不上号。这与其主营业务手机相比,有着很大的落差。可见,在智能穿戴领域,OPPO也不能与华为、小米竞争。

借鉴成功之道,OPPO IoT业务能否获得拯救?

华为IoT方针围绕着“1+8+x”的思路,1代表智能手机,8代表八类智能设备(平板、PC、电视、耳机、音箱、手表、眼镜等),X则代表着其他IoT设备。

小米也提出“1+4+x”的IoT战略,其中包括手机+电视+智能音箱+路由器+笔记本+生态链企业。

华为、小米凭借这样的IoT布局,获得了一定成效,作为后来者的OPPO,也想借鉴这样的经验,于是提出了“3+N+X”的方针。其中3代表着硬件基础技术、软件基础技术和服务基础技术,N代表着OPPO一直致力于的技术方向,比如人工智能、多媒体、互联互通等,X则代表着一些OPPO黑科技,比如闪充、AR、影像方面的差异化技术。

虽然小米、华为、OPPO都提出了各自的IoT方针,但其实仔细看OPPO路线显然与华为、小米不同。华为、小米将具体的loT形态纳入规划之中,比如电视、智能音箱、平板等硬件设备,而OPPO则致力于在loT技术上钻研,考验的整个团队的研发能力,这或许会拖慢整个IoT业务的节奏。

过于注重技术,而非产品本身,一方面能够提升核心竞争力,但另一方面从实际情况出发,其实并不利于loT产品线的发展。因为随着技术和IoT供应链的成熟,完全可以将技术整合起来,利用资金和资源,做成一套成熟的智能产品。显然,OPPO并不打算走这条路。

将OPPO IoT设备的品类与小米、华为做对比,就能看出端倪。点开小米商城,能看到其中除了手机、电视、笔记本外,还有家电、穿戴、路由器、耳机、音箱等品类。点击任意品类,如在智能/路由器一栏中,还能看到往下细分的智能设备。

小米是这样,华为也是,在华为官网中,华为IoT设备的数量虽不如小米,但依照不同作用划分的智能设备,也是相当齐全。

OPPO官网上,有智能耳机、智能手表、智能手环、智能电视、智能家居五大品类,每个品类下的数量相对来说比较少。同时相比华为、小米,还缺少了一些大型IoT设备,例如笔记本、平板等,这方面华为显然做得比较出色。

在OPPO官网“智能家居”一栏里,小黑留意到除了OPPO路由器外,还有象征性地上架了投影仪和扫地机器人。这两个产品都是OPPO与合作商共同推出的,但由于品类的不完整性,以及受品牌知名度等影响,寥寥两件loT家电似乎在各个平台的销量并不好。

在这方面,其实OPPO也是效仿的华为和小米。自华为被制裁以来,鸿蒙OS就成了华为的核心之一,它作为串联“万物互联”的系统,目前已接入美的、苏泊尔、爱普生等多款第三方品牌,试图通过软件覆盖来建立自己的IoT优势。

小米被称为小米杂货铺,在IoT发展中也少不了第三方供应渠道的功劳。比如在小米有品应用中,你不仅可以看到小米自己的品牌,还能看到第三方产品,比如石头扫拖一体机等。

借鉴之路中,OPPO坚持走自己的道路,好处是稳扎稳打,坏处则是难以在短时间内复制成功。当然,较晚入局IoT行业的OPPO,还需要探索自己的前行之路。

内忧外患,OPPO IoT何去何从?

去年4月,OPPO新兴移动终端事业部正式改名为IoT事业群,按照设备种类划分事业部,分为穿戴、智能显示和音频事业部。在这之后,各部门都享有独立决策权,OPPO不会对它们进行干涉,且自负盈亏。

IoT发展不如意,表面上OPPO采取了自暴自弃的态度,但实际上小黑认为这是“知耻而后勇”,可以看作是OPPO一次新的选择,一次新的开始。

当然,loT团队改名重组,可能也与OPPO手机业务停滞不前有关。去年开始,高端手机市场迎来许多新鲜血液,也出现了许多机会,小米、OPPO、vivo都想冲击高端,各自拿出了看家本领,华为空出的高端市场份额也成了厂商们竞争的动力。

根据知乎答主@安乎都护府长史给出的统计数据来看,在2021年3月,苹果在5k-8k档位占有率高达58.4%,8K往上价位段苹果甚至达到了90%。可见苹果在高端手机市场的统治地位。若想撼动苹果的统治地位,OPPO、小米、vivo都需努力,目前行业也处于内卷之中。

在中低端手机市场中,OPPO跟vivo无疑冤家路窄,而且伴随着红米、iQOO等手机品牌竞争愈发激烈,OPPO在线下的优势可能会被这些品牌通过线上的形式挤压。

既然手机业务停滞不前,OPPO将IoT业务调整并重组,也在情理之中,这也算是一种鞭策之举。

在政策落实后,OPPO于2021年年底,发布了AR眼镜Air Glass和OPPO Find N两款智能产品,在形态方面进行探索,也给出了不同于行业的解决方案。这或许是OPPO履行“3+N+X”的重要之举。

短时间内,OPPO在IoT领域并无法与华为、小米竞争,但随着OPPO在IoT技术领域的深耕,或许有一天会凭借着核心竞争力获得一部分市场。

图源:谷歌、手机官网、微博、IDC、中商情报网

奥维睿沃、知乎@安乎都护府长史

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