新聞眼／活用退役武器 軍方總算跟上時代

我国汰除后的F-5首度将以二手机名义，向国际厂商标售。图／军闻社

F-5战机在台服役多年，培养不少「粉丝」，去年空军很有人情味地安排媒体远赴台东，拍摄机队最后运作状况。汰除后的F-5首度以二手机名义，向国际厂商标售，观念进步，值得肯定。

我国除役军品，以往除少数用于陈展，大多销毁当成废料，而且严格规定彻底破坏，唯恐「军火外流」。然而，部分装备在国外仍有人使用，若以零附件甚至二手货出售，价格便是千百倍，承办人员却常以省事为先，不愿花心思为国兴利。例如一九九○年代，专机中队退役两架波音七二七客机，当时全球仍有不少同型机服役，军方却以怪手将飞机砸烂，每架卖不到新台币一百万元。F-5没重蹈同样下场，总算跟上时代。

民营训练业者欲购F-5，是另一个国军应学习的新观念。「派遣」、「外包」等非典型雇用，如今全球军界也大行其道。除了核心作战能量，诸如后勤、训练等较为边缘业务，大可运用合约厂商执行。例如英国皇家空军的基本训练，已委由民间飞行学校，军方只负责与作战相关的高阶课程。近日登上媒体、国军换装海马士火箭的照片，也可看出美军基地内负责训练的教官，亦非现役军人。

国军多年来也有进步，例如空军专机数量少，又是一般民航机种，早就外包给航空业者维修。未来甚至可考虑，以长期租赁合约引进行政专机，才不会如目前「空军一号」波音七三七，购入至今已廿四年，真正使用时数，却仅达原厂设计寿命的极小部分。

与进步趋势相冲突的，反而是遭夸大曲解的「国防自主」口号。例如在勇鹰高教机之后，政坛又出现要求研发初级教练机的主张。然而初教机并非取得困难的高科技装备，国军总需求不到五十架，硬要为如此狭小市场自行研发，结果自然如高端疫苗，或近日引发军事圈热议的红隼火箭弹，一旦撇开「爱台」光环，就只剩见不得人的性价比数字。