新新并 台新金总座喊信心满满

新光金控总经理陈恩光（左）、台新金控总经理林维俊（右）7日同台说明「新新并」规画，回应各方提问。（黄琮渊摄）

新新并闯关在即，新光金总经理陈恩光与台新金总经理林维俊7日同台拉票，对于合并案过关展现必胜决心，直言不存在「没过」问题，且会在临股会通过新新并后，于11日把申请合并文件送至金管会，若获金管会同意，2025年将优先整并银行、证券，两家都会以「台新」为名，2026年再合并寿险，考量新寿62年的品牌价值，将保留「新光人寿」招牌。

新光金、台新金9日将分别举行股临会，讨论新新并。台新金7日发出「最后催票令」，向股东喊话，强调透过合并，台新新光金控将在各方面发挥巨大综效，为每一位股东创造价值、带来无限潜力，因而吁请股东们在股临会一起支持新新并，共享未来成功的丰硕果实。

林维俊表示，这段期间到各地拜访外资，说明新新并理念，目前外资电子投票已结束，虽然还不能公布投票结果，但他透露对外资的支持「受宠若惊」，上次的说法是「很有信心，变成信心满满」，现在是「信心满满满」，甚至此次外资投票率将超越过往的7成。

林维俊表示，新新并若获许可，第一步是两金控合并，以台新金为存续、新光金会消灭，就叫「台新新光金控」，英文名为「TS」，虽然跟台新现在一样是TS，但意义不同，T是台新、S是新光，金控合并后再处理子公司，主要有台新银行、台新证券、新光人寿。

林维俊表示，三家主要子公司都是由现有台新金子公司合并新光金子公司，2025年先完成台新银行、台新证券整并，2026年会先把新光人寿并入台新人寿，但同时更名并改回「新光人寿」，留住新光人寿的品牌，并沿用新光人寿的系统，因为新寿品牌价值更高。

林维俊解释，2026年寿险制度有大变革，包含会计上由RBC会变成ICS，而金管会第四波在地化措施也会在11月出炉，台新寿与新寿将就会针对合并后的缺口进行试算，并与金管会报告合并计划，且强调若有缺口，不只是大股东要不要增资，是所有股东一起努力。

陈恩光指出，新光金日前承诺金管会三年增资新寿210亿元，已提前达标，上半年金控转增资70亿元，下半年也成功现增138亿元，加起来208亿元，再加上去年第4季15亿元增资，两年来增资达223亿元，重申新光人寿后续已没有增资需要，但会因应接轨新制的缺口。