广东富豪的饮料帝国:146万买下亏损小厂,如今价值390亿

水饮是日常生活中最常见的东西,但就是这个普通的行当造就了当前中国首富钟睒睒,一瓶农夫山泉,就为他斩获了几千亿身家。

娃哈哈的宗庆后,在10几年前,也靠着一瓶纯净水三次荣登首富宝座,至今也是千亿富豪榜上的常客。

而水饮除了矿泉水、纯净水还有一个特殊的类别叫功能性饮料,比如大众熟知的红牛,当年把红牛搞起来的创始人严彬就凭此跻身了千亿富豪阵营。

虽然红牛不能完全算中国品牌,但有一点是肯定的,其目前仍是当仁不让的中国功能饮料“一哥”,按照数据统计,中国近600亿的功能饮料市场规模,红牛就占了一半。

不过,近两年来,红牛由于遭遇了如加多宝、王老吉一样的品牌之争,市场份额受到了一定的影响,而处于第二阵营的竞争对手们则趁机猛追。

在一众把红牛当作标杆的功能性饮料品牌中,东鹏特饮无疑是跑得最快的。

据行业统计,东鹏特饮以15%的市场份额稳居第二,与红牛形成了功能饮料双寡头的格局,共享饕餮盛宴。

市场对东鹏特饮的反响如何,从其近日登陆上交所后的股价就可窥一斑。

自IPO之日以来,已经连续5日涨停,最新市值来到390亿,老板林木勤的身家也突破了200亿大关。

实际上,林木勤饮料帝国的故事并不新奇,和不少企业一样,都是从国企改制脱胎,然后飞上枝头。

东鹏饮料的前身是成立于1987年的深圳市豆奶饮料厂,当时是100%的国企,而林木勤彼时还只是深圳一家建材企业的技术员。

不过林木勤工作能力强,爬升也很快,第二年就调任了新公司并任部门经理,而这个新公司就是从事饮料生产销售的。

也就是说,从1988年算起,林木勤已经在饮料行业深耕了30多年。

与东鹏饮料的缘分则是起于1997年,时年已经是公司高管的林木勤调任东鹏实业任主管销售的副总经理。

在东鹏实业当了6年的副总,林木勤眼看旗下的豆奶饮料厂从盛到衰,陷入亏损,甚至都发不出工人工资。

林木勤虽然暗自着急,但也只能望而兴叹,体制的框框让他有力也使不上。

2003年,适逢国家企业改制政策,亏损的饮料厂就成为了改制的首批试点。

怎么改,就是把厂子的股权全部卖给愿意购买的企业员工,把国企变成民营企业。

这让林木勤嗅到了商机,也看到了机会,二话不说,参与了股权的受让,并成为了领头人。

最终经过评估,厂子净资产263.55万,以林木勤为首的20个人,以等额的资金拿下了饮料厂的全部股权。

按照当时林木勤超过一半的受让比例,他要承担约146万的资金,拿出全部的积蓄也不够,于是四处借钱,并做好了孤注一掷的准备。

没有品牌,也没有渠道,如何重新起步,林木勤有自己的打算,从广东人喜好的茶饮料入手,走低价策略。

据媒体报道,当时市场上卖一块钱一瓶的东鹏茶饮料,企业的利润只有3分钱,这可能是目前为止所知的最不赚钱的水饮。

当然,不赚钱的原因并非卖得太便宜,根本还在于内部成本太高,同时,茶饮料品类的毛利率本来就低,如何找一个更好的赛道就成了林木勤一直想的事情。

于是,林木勤瞄上了当时正火得一塌糊涂的红牛,累了、困了喝红牛,这句广告语几乎成了中国人对于功能性饮料认知的教科书。

而林木勤和东鹏特饮则是最优秀的学生。

2009年,林木勤正式切入功能饮料赛道,并推出了东鹏特饮,一样的宣传,类似的口感,怎么和红牛竞争,林木勤再次打出了价格牌。

红牛卖6块,东鹏特饮就卖3块,并走农村包围城市的道路,红牛一半的价格,让东鹏特饮开始在三四线市场上被接受。

其实,市场上的饮料品牌都差不多,知名度和认可度的不同,还是在于广告和宣传的力度不同,林木勤再一次向红牛学习。

正巧红牛的广告Slogan“累了、困了喝红牛”不用了,而这句广告语被林木勤捡来用了,于是“累了、困了,喝东鹏特饮”东鹏特饮开始在电视上霸屏。

最简单、粗暴的方式,往往是最有效的,借此广告的狂轰滥炸,东鹏特饮真的在市场上打开了,尤其在广东,东鹏特饮独霸一方。

当然,除了向别人学习,林木勤也闯出了自己的广告营销套路,比如瓶盖扫码,瓶子上加防尘盖,视频网站的“创可贴”广告,这些都是东鹏特饮首创的。

还有请明星代言,也是东鹏先干的,红牛当年的代言人一般是体育界的,而东鹏饮料则直接瞄准了娱乐界,高价请来了谢霆锋。

现在看来,林木勤是走对了路。

如今,这些方式,也被别人学习了去,而这些广告营销方式,就是所有饮料企业的生存命门。

翻开东鹏饮料的招股书,一年营收近50亿,销售费用就占了超过10亿,而研发费用不足4000万,水饮企业的核心竞争力是啥,这可能给出了答案。

其实,同样的学习者,还有紧跟在东鹏特饮背后的乐虎,是福建达利食品旗下的功能饮料品牌,如今市场份额也达到了10%,也是东鹏特饮真正的最大对手。

两家走的一样的营销路子,一样的渠道策略,弄得消费者有时都蒙圈了:他们是不是一家的。

另外关于东鹏饮料,还有一个同名的“兄弟”叫东鹏陶瓷,甚至还有不少人以为他们是一家的。

实际上,虽然都叫东鹏,也都在广东,但彼此是两家公司,东鹏陶瓷在佛山,主营建材、卫浴,同名只是巧合而已。

在林木勤看来,公司上市了,只是另一个新的开始,他还有个梦想,在中国说家电有格力、美的,说互联网有阿里、腾讯,说牛奶有蒙牛伊利,他希望某一天说功能饮料,也有东鹏。