邮储银行南昌市分行:以“六个聚焦抓落实”全面加强精细化管理

今年以来,邮储银行南昌市分行在持续抓好能力建设的基础上,以“六个聚焦抓落实”全面加强精细化管理,在资源配置、业务发展、客户服务、风险管理、运营管理等领域不断追求管理高效和成果最优。

聚焦决策部署抓落实。该市分行每周召开多次行领导碰头会议,研究听取全行落实三农、小企业、制造业、风险管理、重要专项活动等工作情况。并狠抓市分行月度重点工作、周重点工作、风险与内控管理委员会、公司金融委员会、票据业务、零售信贷、公司板块信贷、公司板块中收、信用卡业务等月度工作落实清单成效。

聚焦客户拓展抓落实。该市分行聚焦重点客户、重点市场、重点线路,进农村、进社区、进校园、进园区、进商圈,积极开展网点沙龙、产品推介会、银企对接会、论坛讲座。3月份,邮储银行南昌市分行承办了2024江西(南昌)中小企业数字化转型发展论坛,并在论坛上对邮储银行新推出的一体化云平台“易企营”业务进行了宣传介绍。4月份,邮储银行南昌市分行开启了“普惠金融推进月”专项行动,联合江西省分行普惠金融事业部在南昌市召开了全省第一届普惠金融推进月暨银企交流会,共计50多家南昌高新技术产业开发区企业代表及南昌虚拟现实(VR)产业联盟企业代表参会。协办了江西省首届乡村产业振兴资源对接(井冈山)大会,在会上介绍了邮储银行“极速贷”和“产业贷”产品体系,并对财农信贷通、银担惠农贷等特色金融产品进行了重点解读,助力江西各地优质特色农产品、乡村民宿打造可信品牌,为消费者带来优质产品,为当前实体经济加速复苏培育新动能。

聚焦重点项目抓落实。该市分行抓好各条线重大项目、重要客户的营销落地,抓好板块、条线、内外、上下“N”个协同,建立协同项目清单,深挖各方资源,提供满足各方金融需求的服务。

聚焦合作意向抓落实。该市分行抓好走访政府部门、大型企业、潜在客户沟通交流中达成初步合作意向的推进落实,形成走访落实工作清单,最大限度发挥高层营销的优势作用。

聚焦惠民利民抓落实。该市分行抓好基层反映强烈的突出问题、意见建议的答复意见的落实落地,抓好为员工承诺办理的实事好事,让职工群众最大限度共享改革发展成果。

聚焦基层减负抓落实。该市分行抓好为基层减负,统筹调研督导、会议培训、检查指导等工作,让基层干部员工有更多时间放在开拓市场、服务客户、狠抓落实、推动发展上。

在具体推进过程中,邮储银行南昌市分行坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化”,紧扣中心工作,对所有纳入需要大抓落实的事项,逐项明确工作责任、标准、进度,形成重点工作责任推进清单。所有重点工作推进清单全部建立台账,结合落实情况动态更新、跟踪问效,按照“职责明确、流程清晰、衔接紧密、简洁高效”的要求,聚焦立项、承办、反馈、督办、办结“五个流程”,积极推进工作规范化。

立足当下,展望未来。邮储银行南昌市分行将立足长期主义,坚定发展信心,以能力建设为基础、以创新变革为动力、以精细化管理为保障,着力提升发展效益和管理效能,聚焦“五篇大文章”,牢牢把握市场机遇,稳中求进、持之以恒,努力构建差异化竞争优势,奋力实现做优做强,为加快建设金融强国不断贡献力量。(蔡萱 段明红)

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