院長講堂／彰基醫院院長陳穆寬 心繫偏鄉醫療公正

彰化基督教医院院长陈穆宽在门诊为患者看病诊断。记者刘明岩／摄影

彰化基督教医院院长陈穆宽今年54岁，早在6年前，他以48岁之龄接任有128年历史的彰基院长，创下国内医学中心最年轻院长的纪录，也为彰基开启新纪元。

来自医疗资源贫乏南投的陈穆宽，就读台中明道中学时，因常发烧、感冒看不好，附近诊所介绍他到彰基看病，因而接触到彰基院长兰大卫医师的仁医故事，甚受感动，决心投考医学系。后来他考上中山医学系，以优异成绩毕业，并且来到彰基服务。33岁担任耳鼻喉科主任、41岁升教授，以及48岁当上彰基医学中心院长。

彰化基督教医院院长陈穆宽。记者刘明岩／摄影

头颈癌专家 促成兴大后医系

陈穆宽是头颈癌治疗领域的专家，也是世界率先发展颅底内视镜手术处理颅底肿瘤及头颈部肿瘤内视镜微创手术的权威，精湛医术获得法国CORLAS会员与美国国家外科学院院士（F.A.C.S.）等殊荣。他先后发表200多篇病人研究、手术论文，在国际知名医学期刊获得肯定。

彰基医学中心还与中兴大学学士后医学系合作，陈穆宽担任中兴大学副校长，并由彰基58名医师的师资做后盾，明年就有学生来彰基实习，令陈穆宽十分兴奋。他说，彰基的声誉起来后，过去招考医师往往乏人问津，现在已经满招，很抢手。

目前陈穆宽进入彰基第二任院长任期，6年来，彰基已有8间医院，彰基更成为治疗急、重、难症的优质医学中心，新冠疫情爆发，彰化是重灾区，彰基连同外县市，收治最多的重症病患，陈穆宽说，「彰化守住，全台湾就守住，彰基做到了！」

做两个任期净利增至20多亿

彰基净利更从陈穆宽一上任的2千万元，现在已20多亿元，居各医学中心第三名。陈穆宽说，医院不是以营利为目的，因为采购透明化，盈利回归医院，再加强心脏、肝脏移植等医疗深度，彰基净利才会提高。他坚信，医疗服务应该平等公正，不因财务问题而让患者受到不公平对待。

「彰基有了盈余，才能照顾更多层面的患者。」陈穆宽说，斥资约60亿元的质子中心大楼预定明年完成，当年在申请时，卫福部委员曾问到，患者搭高铁很方便，为什么彰基还要做如此巨大投资？他回答说，乡下患者要到台北就医，还要辗转「盘车」几次，费时费力才能看诊，打破城乡差距的初衷，因此打动委员。

出身南投的陈穆宽，更懂得照顾偏乡医疗，彰基因此将斥资逾55亿元在南投兴建医疗大楼，预计2028年竣工，提供医学中心等级医疗服务，今年也投入1千多万元开办「水里乡急诊救护站」，他更亲自带领医疗团，前进马祖举办义诊，将高品质服务带到偏乡。

陈穆宽的强势改革，遭内部反弹，掀起资深医师接连出走风波。「如果我只是没有作为的院长，彰基一定走向衰败，因此一定要进化。」陈穆宽说，他要打破资深医师的利益垄断，有必要引进年轻医师、新科技及观念，做为互补，但「挡人财路」终究会遇到阻力，「这是上帝给我的试炼」。他认为，改变要以病患利益做最大考量，因此不怕百箭穿身，事实证明，彰基并未因此风波造成离职率增加。

没特别养生 每天累到很好睡

陈穆宽精力过人，但没有特别养生之道，几乎都维持晚上9点睡觉，早上5点起床，很好入眠，「因为每天都累到很好睡。」每周安排两次门诊，挂号都超过80号，还要开刀，三餐几乎都是便当打发。他的运动也很简单，一周打两次羽毛球，每次40分钟，借由高强度动作，汗水淋漓后，可以纾解身心压力。

「我一生职志，就是做好医师，照顾好病人。」陈穆宽拥有旺盛的企图心，十足的活力，尤其记忆力惊人，谈起彰基、医学如数家珍，认人功力强，跟他接触过的人，都印象深刻。

彰化基督教医院院长陈穆宽每周都要打两次羽毛球，借由高强度动作，汗水淋漓后，进而纾解身心。图／彰化基督教医院提供